PRESENTACIÓN NESTLÉ

Unidad 2

Portada

Unidad 3

Índice

Unidad 4

Introducción

Tabla de Contenido

Unidad 5

Objetivos

Modelo Vrio

Mes, 202X

Integrantes

PESTEL

Unidad 1

Conclusiones

QR

INTEGRANTES

Ivana Gómez Preciado

SaraDíaz Lizárraga

Jessica Jocelyn Díaz Lona

Adriana Linette Ruvalcaba Mendoza

Karyme Elizabeth Barajas Armenta

Emmanuel Heredia Castillo

¿Qué es Nestlé?

Nestlé es una empresa multinacional líder en nutrición, salud y bienestar no solo es la más grande compañía industrial en Suiza, sino también es la más grande compañía de alimentos, con operaciones en los cinco continentes del mundo. Su razón social se define como una “Sociedad Anónima de Capital Variable” esto quiere decir que un conjunto de dueños se vulven los accionistas y aportan recursos económicos a una organización con fines de lucro.

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Giro de Negocio

Grupo Nestlé México se autodefine como la empresa líder en nutrición, salud y bienestar de operaciones internacionales. Su giro de actividad radica en el sector de alimentos y bebidas (desde refrigerados hasta cereales). Los productos de Nestlé incluyen alimentos para bebés, comida médica, agua embotellada, cereales para el desayuno, café y té, confitería, productos lácteos, helados, alimentos congelados, alimentos para mascotas y aperitivos.

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Giro de Negocio

Grupo Nestlé México se autodefine como la empresa líder en nutrición, salud y bienestar de operaciones internacionales. Su giro de actividad radica en el sector de alimentos y bebidas (desde refrigerados hasta cereales). Los productos de Nestlé incluyen alimentos para bebés, comida médica, agua embotellada, cereales para el desayuno, café y té, confitería, productos lácteos, helados, alimentos congelados, alimentos para mascotas y aperitivos.

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Historia de Nestlé

Nestlé fue fundada en Suiza en 1866, por Henri Nestlé, químico de origen alemán establecido en Vevey, quien se intereso por la alimentación infantil, y desarrolla una harina a base de leche y cereales tostados, destinada a los bebés que no podían ser alimentados por sus madres. Desde 1866 Henri, empezó a experimentar con varias combinaciones de leche de vaca, trigo y azúcar hasta desarrollar un producto al que llamó “Harina de Trigo Lacteada Nestlé”, capaz de sustituir la leche materna.

Ubicación geográfica

Su sede se ubica en Vevey, Suiza; sin embargo, Latinoamérica representa casi el 19% de la operación de Nestlé en el mundo. Puerto Rico. Punto de venta/ plaza mapeo (México): Nestlé México está ubicado en Torre Sur, Blvd. Miguel de Cervantes Saavedra 301, Granada, Miguel Hidalgo, 11520 Ciudad de México, CDMX

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Países a los que exporta Grupo Nestlé

Alianzas estratégicas

Dow

Starbucks

Fonterra

Las multinacionales Nestlé y Fonterra conformaron una “alianza estratégica” para mejorar su posición dentro de la industria láctea del continente americano.

Nestlé firmó una alianza estratégica con Dow (compañía de ciencia de materiales) para potenciar sus valores de sustentabilidad y protección del planeta, ademas acordaron trabajar en conjunto para articular acciones y soluciones que sigan promoviendo la economía circular

Nestlé realizó un convenio con la empresa cafetera para poder comercializar su café en sus tiendas, pagandole 7.150 millones de dólares,

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FODA

Debilidades

Fortalezas

Amenazas

Oportunidades

Alianzas Logísticas

XPO Logistics, Inc

ID Logistics

Es el proveedor líder mundial de soluciones para la cadena de suministro, y creó una alianza con Nestlé UK Ltd. para presentar “El Almacén del Futuro: La Colaboración es la Clave” en IMHX 2019.

Nestlé con el objetivo de reforzar su oferta de productos con vehículos más eficientes, competitivos y ecológicos, Por consiguiente, ha incorporado dos megatrailers en su cadena de suministro para disminuir en 280 los viajes realizados en su ruta logística interna con su alianza con ID Logistics.

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Modelo Vrio

El análisis VRIO de Nestlé Company es un análisis de amplio rango que brinda a la organización la oportunidad de adquirir una ventaja competitiva viable frente a sus competidores en la industria de alimentos y bebidas.

VALIOSO: Tales como recursos como finanzas, recursos humanos, gestión de operaciones y expertos en marketing. RARO: Los valiosos recursos utilizados por Nestlé son incluso escasos o caros. IMITACION: El proceso de imitación es costoso para los rivales. ORGANIZACION:Este componente del análisis VRIO trata de la compatibilidad de la empresa para posicionarse en el mercado haciendo un uso productivo de sus valiosos recursos

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PESTEL