EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

LINEA DE TIEMPO DE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

4000-2000 A.C. EGIPTO

los dirigentes tenian la economia en una buena organizacion y tenian la capacidad de controlar a los trabajadores para hacer las piramides y existia una administracion publica y colectiva.

SUMERIA (5000A.C)

fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban el control administrativo del cobro de impuestos, esta época administrada principalmente por los sacerdotes.

HEBREOS 1200 A.C

se caracterizo por el principio de la excepción y la departamentalizaciòn, la planeaciòn a largo plazo y el tramo del control.

2000-1700a.c BABILONIA

Existia un gran conocimiento a la estructura social y la organizaciòn econòmica , existìa la administraciòn por los tribunales para que sus instituciones tuvieran un buen funcionamiento

500 A.C CHINA

Existiò un filosofo llamado CONFUSIO, que resolvìa los problemas; con los años los chinos crearon un gran sistema administrativo.

GRIEGOS (500-200 A.C)

comienza a desarrollar la ética del trabajo, y la universidad de administración por Sócrates

ROMA 200 A.C -400 D.C

Fue una de las civilizaciones que mas influyo en la administración, surgieron los gestores o mandatorios.

300 D.C IGLESIA CATÒLICA

Generaron la estructura jerarquía con un control estratégico administrativo.

VENECIANOS (1300 D.C)

Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios.

MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACION (1560 D.C)

Mayor esplendor movimiento trato de mejorarlos sistemas administrativos, con adiestramiento de personal especialización de funciones.

ADAM SMITH (1776 D.C)

Brillante argumento sobre ventajas para las organizaciones con la división de trabajo.

FEDERICK TAYLOR (1856-1912

El padre de la administración científica. su preocupación primordial fue aumentar la eficiencia en la producción

ENRY FAYOL (1841-1925)

Encontró que las actividades de una empresa se podían dividir en 6 grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

H.HAMES HARRINGTONE (1997)

Fusión metodologías: administración total del mejoramiento continuo.

ADMINISTRACION ACTUAL

En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un gerente, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos.

Con mano firme, a un grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales, para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.