Rensis Likert
Presentation
Bala Pierre alexis, Catherinet Laure, Contrino Julia, Bonjour Noa
Biographie
Rensis Likert
Bibliographie
Les facteurs d'influence
Degré de confiance ?
Management
Prise de décisions
Sanction récompense
Participation
Contrôle
La théorie de Rensis Likert
4 catégories de managment
Paternaliste
Autoritaire
Sanction
Sanction, récompense
le dirigeant prend les décisions, sans consulter les salariés
(subordonnées). Il n’hésite pas à les menacer ou à les sanctionner. Aucune confiance envers les salariés
le dirigeant prend seul les décisions. Cependant, il entretient
des liens affectifs forts avec les salariés ;
4 catégories de managment
Participatif
Consultatif
Récompense, implication
Récompense, progression
avant de prendre une décision, le dirigeant prend l’avis de ses collaborateurs.
C’est une manière de favoriser l’échange et renforcer la motivation des salariés
la prise de décision est partagée par l’ensemble des membres de l’équipe Cestyle permet d’impliquer et de responsabiliser les collaborateurs. Selon Likert, c’est le style de direction le plus efficace.
4 catégories de managment
Comparaison de la théorie :
Consultatif
Paternaliste
Motivation
Sentiment d'appartenance
Innovation en équipe
Solidarité
Lien d'amitié plus que de hierarchie
Manager omniprésent
Conversations non professionnelles
Moins de hiérarchie
Sources
https://fr.wikipedia.org/wiki/Rensis_Likert
https://www.etudier.com/dissertations/Rensis-Likert/45995418.html
Merci!
rensis likert
Noa B
Created on April 27, 2022
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Rensis Likert
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Bala Pierre alexis, Catherinet Laure, Contrino Julia, Bonjour Noa
Biographie
Rensis Likert
Bibliographie
Les facteurs d'influence
Degré de confiance ?
Management
Prise de décisions
Sanction récompense
Participation
Contrôle
La théorie de Rensis Likert
4 catégories de managment
Paternaliste
Autoritaire
Sanction
Sanction, récompense
le dirigeant prend les décisions, sans consulter les salariés (subordonnées). Il n’hésite pas à les menacer ou à les sanctionner. Aucune confiance envers les salariés
le dirigeant prend seul les décisions. Cependant, il entretient des liens affectifs forts avec les salariés ;
4 catégories de managment
Participatif
Consultatif
Récompense, implication
Récompense, progression
avant de prendre une décision, le dirigeant prend l’avis de ses collaborateurs. C’est une manière de favoriser l’échange et renforcer la motivation des salariés
la prise de décision est partagée par l’ensemble des membres de l’équipe Cestyle permet d’impliquer et de responsabiliser les collaborateurs. Selon Likert, c’est le style de direction le plus efficace.
4 catégories de managment
Comparaison de la théorie :
Consultatif
Paternaliste
Motivation
Sentiment d'appartenance
Innovation en équipe
Solidarité
Lien d'amitié plus que de hierarchie
Manager omniprésent
Conversations non professionnelles
Moins de hiérarchie
Sources
https://fr.wikipedia.org/wiki/Rensis_Likert
https://www.etudier.com/dissertations/Rensis-Likert/45995418.html
Merci!