Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Accompagner par Maela Paul
CORDIER
Created on April 27, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Visual Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
View
City Presentation
View
News Presentation
Transcript
COM AN CO FORMATION PRESENTE
Comprendre ce que accompagner veut dire
L'accompagnement vu par Maela PAUL, Docteur en Sciences de l'éducation
On ne peut pas accompagner sans être dans un questionnement permanent
Maela PAUL
Dans les années 90 ....
L'accompagnement apparait sous forme de dispositif (volonté politique) et se répand dans tous les secteurs professionnels (social mais aussi économique)
Sous plusieurs formes....
Conseil, tutorat, mentoring, coaching
D'abord dans la vie courante ...
Accompagner une personne au cinéma, accompagner une personne en fin de vie, un enfant à l'école...
DAns les années 90, l'accompagnement devient une posture professionnelle
Socrate avait déjà une certaine idée de l'accompagnement à travers la maieutique...
D'autonomisation
l'accompagnement (héritage du 19ème ) devient Un impératif :
De responsabilisation
D'individualisation
Contexte de crise des institutions : nécessité de responsabiliser et d'autonomiser les personnes
Passage de l'Etat-providence à :
- l'Etat service (mise en place de dispositifs, passage de relais sur le terrain)
- l'Etat social actif (chacun devient acteur de son projet)
distinguer L'accompagnement
- Il rompt avec la notion de prise en charge, d'assistanat
- Il n'est pas une instruction de dossier
- Ce n'est pas du suivi et du contrôle
- Ce n'est pas du conseil
- Nous ne sommes plus dans la remédiation et la résolution de problèmes
L'accompagnement pour qui ?
- Trop souvent, un public qui a été ciblé comme étant en difficulté (stigmatisation)
- Une personne, un collectif, une structure, une équipe, une institution (s'appuie sur le binôme accompagnant -accompagné)
- Accompagnement d'un collectif par un autre collectif
- A partir d'un questionnement d'une situation qui pose problème
Pourquoi se mettre à deux (face à face ou en collectif)
- L'accompagnant n'est pas un expert de la situation
- Mise en oeuvre d'une situation interlocutive
- Position d'extériorité pour incarner une altérité
- L'ancienne réthorique plaçait l'expert en solutionneur
- La nouvelle réthorique s'appuie sur la création du lien, la reliance, la création d'une réciprocité
- Pour créer une relation
- Pour engager une situation interlocutive (abandon de la fonction d'expert)
- Basé sur l'écoute et la parole des 2 interlocuteurs
Créer de la réciprocité dans l'échange....
pour engager l'émancipation, le déliement de la personnne
Je ne suis pas dans la résolution de problème pour l'autre, je vais l'accompagner à s'affranchir de la situation dans laquelle il se trouve
Maela Paul
Comment procéder ?
comprendre
Questionnement
Clarification
Reflexivité
Ecoute active
l'accomagnement comme un temps socialisé
technique de questionnement, problèmatisation
Eclaircir ce qui est dit
Solliciter un retour sur ce qu'il dit
Par la mise en mots d'une situation
Dispositif vs relation
conçu pour des personnes en difficulté
la relation
- Renvoi à la subjectivité du sujet (c'est lui qui sait)
- centrage de la relation coupe du social (oubli du dispositif par ex)
- détournement possible de la connaissance de la personne en vue d'adaptation
- Solliciter la réflexivité comme mode de gestion des problèmes sociaux
- Discours humaniste qui neutralise les enjeux sociaux
- Stigamatisation des personnes (étiquetage)
- vise la prévention, la correction, le contrôle et la domination
- traitement individualisé des situations
- injonctions à l'autonomisation
- Discours gestionnaire
- imposition (plus de personnes qui ont l'obligation d'être accompagné que d'un choix spontané)
Tranformation des rapports sociaux
- penser la relation à autrui et rapport au social
- penser la place de la personne dans son environnement
- Développer les potentiels individuels et les potentiels des contextes
- Changement de posture de l'accompagnant et de la personne accompagnée
- Consentir aux normes (respect du dispositif) et développement des possibles
Pratique de l'accueil de l'autredans un environnement
S'écoutermutuellement
Discuter
Débattre
Dialoguer
Réflechir avec
perspectives ethiques
Associer la relation et le cheminement
De la mise en relation dépend le chemin
Les 4 dimensions de la pratique
LA FONCTION
LA RELATION(être avec)
LA DEMARCHE(aller vers)
LA POSTURE
Commun aux formes d'accompagnement actuel
Changement de posture professionnelle : necessité d'une remise en question, d'une évolution, d'un changement de mentalité
Accompagner...
Si je suis là, ce n'est pas pour répondre, pour donner une réponse à l'autre, ce n'est pas pour apporter une solution à ce qui le questionne, c'est pour être l'interlocuteur afin qu'il se questionne sur la situation qui est la sienne
Accompagner les personnes, c'est les accompagner dans une situation qui les questionne afin qu'elles puissent répondre elles-mêmes de la situation qui est la leur
en résumé...
MERCI !
basé sur une conférence de Maela PAUL