DIAPOSITIVAS MODELOS DE SISTEMAS VIABLES

modelo de sistemas viables - msv

ANDREA OSSA RODRIGUEZJHON JAIRO GIRALDO ZAPATA JAM ERIC COSME MEJÌA VALENTINA WALTER GÓMEZ UNAULA 2022-1 MODELOS Y HABILIDADES DE GESTIÓN

Índice

1. Stafford Beer

6. Ventajas y desventajas del sistema viable

4. Componentes del modelo de sistema viable aplicado a una empresa

2. ¿Que es el modelo de sistema viable?

7. Conclusión

5. Característica del sistema viable

3. Diagrama del modelo

Stafford Beer

Padre del modelo de sistema viable. Nació el 25 de septiembre de 1926 en Putney, Londres, Reino Unido. Murió el 23 de agosto del 2002 en Toronto, Canadá. Fue un teórico de la investigación de operaciones y conocido como el padre de la cibernética de la administración, quien desarrolló este modelo en su libro Brain of the Firm (1972).

¿Que es el modelo de sistema viable?

El Modelo de Sistema Viable (MSV) es una herramienta que posibilita diseñar y/o diagnosticar la manera en que una organización opera e interactúa con sus distintos entornos: su ambiente político, el público al que ofrece sus productos y servicios y demás organizaciones afines.

DIAGRAMA DEL SISTEMA VIABLE

Componentes del modelo de sistema viable aplicado a una empresa

• Función de implementación o sistema 1: Actividades primarias, generadora de productos o servicios.

• Función de coordinación o sistema 2: Sincronizar, funciones que agregan valor, una organización total y no individual

Componentes del modelo de sistema viable aplicado a una empresa

• Función de control o sistema 3: medición del comportamiento organizacional interno

• Función de inteligencia o sistema 4: ambiente externo a lo igual que externo, análisis y lazo.

Componentes del modelo de sistema viable aplicado a una empresa: • Función política o sistema 5: función normativa, claridad en la dirección y propósito

CARACTERÍSTICAS DEl MODELO DE SISTEMA VIABLE - MSV

AUTOORGANIZARSE

GRADO DE AUTONOMÍA

AUTOCONTROLARSE

DESVENTAJAS

VENTAJAS

VS

• intenta garantizar la autoregulación y la auto-organización en medio del desorden ambiental.
• se puede entender de forma detallada las funciones administrativas.
• realiza una sipnosis entre los elementos internos y externos.

• es un modelo de complejidad

• necesita que su control sea constante

• es necesario un buen diseño para que dé resultados

CONCLUSIÓN

Partiendo de que básicamente los sistemas deben de actuar de manera sincronizada y armónica debemos de implementar muy buenas estrategias para que no haya disturbios de esta sincronía, que actúen de manera equilibrada constantemente sin dañar dicho equilibrio. Deben de tener claro que el modelo organizacional como su nombre lo indica debe ser organizado. No tomado a la ligera y siempre contando con la opinión tanto de operarios, transportadores, cargos medios y altos de la organización

¡Muchas Gracias!