INTEGRAR LOS CAMBIOS EN LA NUEVA CULTURA
En periodo de pandemia
MENTORÍAS
OKR
Convierte los OKR en tus aliados en tiempos de incertidumbre
- Caso de implementación
- El reto
Los OKR te interesarán si
Lideras un equipo y...
- Necesitas medir sus avances y quieres mejorar resultados
- Necesitas avanzar en implicación o colaboración
- Te preocupa la productividad y su motivación
2º Parte
¿Qué son los OKR?
Es un sistema de trabajo que permite establecer objetivos medibles
Misión: conectar los objetivos de cada empleado con la misión de la empresa y conseguir resultados cuantificables.
"Hay tantas personas trabajando tan duro y logrando tan poco" Andy Grove
¿QUÉ SON LOS OKR?
Características
Cuantificables, ágilesMedibles
Sencillos, pocosPúblicos
AmbiciososPersonales
Características de los OKR
Pilares OKR
Objetivos Comunicación Cultura
Resultados esperados
¿Qué queremos?
Tareas Necesarias
Pilares OKR
Por qué aplicar OKR
Productividad de los equipos
Foco en los resultados. Equipos de trabajo alineados
Avanzar en colaboración
Cohesionar equipos desde el propósito del negocio
Mejorar la Comunicación Motivadores. Propósito compartido Sentimiento de pertenencia
Beneficios de los OKR
Beneficios de los OKR
Google hasta la fecha utiliza el sistema OKR
John Doerr
"De nada sirve trabajar mucho y muy duro si no vamos ni alineados con los objetivos estratégicos de la empresa ni si evaluamos ni compartimos los resultados obtenidos."
- Google empezó a utilizar OKR desde los años 90 cuando sus empleados no llegaban a 20 personas.
- Gracias a este sistema ha podido conseguir sus objetivos, incrementar sus beneficios y superar los 60 mil empleados
Los OKR cambiaron para siempre el rumbo de nuestra empresa
Eric Schmidt Lideró Google desde el 2001 hasta el 2015
Google hasta la fecha aplica OKR
La herramienta para gestionar objetivos OKR es tendencia. Lo utilizan por grandes y pequeñas empresas en todo el mundo
Los OKR son tendencia, los utilizan Grandes y Pequeñas empresas
Envia la palabra IMPLEMENTAR A
¿Quieres aprender a implementar OKR?
Número de teléfono +34 621 06 34 39
Correo electrónico okr@talentosreunidos.es
Agenda llamada Reserva Sesión gratis
Agendar
PPT Biblioteca OKR
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Created on April 19, 2022
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MENTORÍAS
OKR
Convierte los OKR en tus aliados en tiempos de incertidumbre
Los OKR te interesarán si
Lideras un equipo y...
2º Parte
¿Qué son los OKR?
Es un sistema de trabajo que permite establecer objetivos medibles
Misión: conectar los objetivos de cada empleado con la misión de la empresa y conseguir resultados cuantificables.
"Hay tantas personas trabajando tan duro y logrando tan poco" Andy Grove
¿QUÉ SON LOS OKR?
Características
Cuantificables, ágilesMedibles
Sencillos, pocosPúblicos
AmbiciososPersonales
Características de los OKR
Pilares OKR
Objetivos Comunicación Cultura
Resultados esperados
¿Qué queremos?
Tareas Necesarias
Pilares OKR
Por qué aplicar OKR
Productividad de los equipos
Foco en los resultados. Equipos de trabajo alineados
Avanzar en colaboración
Cohesionar equipos desde el propósito del negocio
Mejorar la Comunicación Motivadores. Propósito compartido Sentimiento de pertenencia
Beneficios de los OKR
Beneficios de los OKR
Google hasta la fecha utiliza el sistema OKR
John Doerr
"De nada sirve trabajar mucho y muy duro si no vamos ni alineados con los objetivos estratégicos de la empresa ni si evaluamos ni compartimos los resultados obtenidos."
- Google empezó a utilizar OKR desde los años 90 cuando sus empleados no llegaban a 20 personas. - Gracias a este sistema ha podido conseguir sus objetivos, incrementar sus beneficios y superar los 60 mil empleados
Los OKR cambiaron para siempre el rumbo de nuestra empresa
Eric Schmidt Lideró Google desde el 2001 hasta el 2015
Google hasta la fecha aplica OKR
La herramienta para gestionar objetivos OKR es tendencia. Lo utilizan por grandes y pequeñas empresas en todo el mundo
Los OKR son tendencia, los utilizan Grandes y Pequeñas empresas
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