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ADOC
17
Created on April 12, 2022
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Transcript
BTS MCO 2022E42 ADOC
BLOC DE COMPÉTENCE : Animer et Dynamiser l'Offre Commerciale Compétence 1: Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services Compétence 2: Agencer un espace commercial physique Compétence 3 : Développer les performances de l'espace commercial Compétence 4 : Concevoir et mettre en place la communication commerciale Compétence 5 : Évaluer l'action commerciale
Index
Présentation de mon UC
Élaborer et adapter l'offre de produits et de services
Agencer et développer les performances de l'espace commercial
Mettre en place et communiquer autour d'une animation commerciale
Recommandations
Dylan SAUCY - BTS MCO Alternance Certaines données exposées sont confidentielles et régies par le secret
Présentation de mon UC
Carrefour Carré Sénart et l'EPCS
Quelques dates
1963
1959
Dans un carrefour
Ouverture du premier hypermarché CARREFOUR
Création de la société CARREFOUR
à Annecy
Rencontre des pères fondateurs
1960
1966
Ouverture du 1er supermarché CARREFOUR
Création du logo CARREFOUR
Engagements RSE
Le centre commercial
8ème de France
118 OOO m2
14 800 000 visiteurs annuels
Très accessible
Le centre commercial
Carrefour Carré Sénart
EPCS
Électroménager ; Photo ; Cinéma ; Son
Multimédia
Électroménager
- TV et Vidéo
- Son
- Appareils photo
- Ordinateurs et Tablettes
- Imprimantes et Consommables
- Montres / Objets connectés
- Smartphones ; Téléphones portables / Fixes
- Hygiène et Beauté
- Entretien du sol
- Boisson
- Petit déjeuner
- Cuisson et Robots
- Soin du linge
- Chauffage et Climatisation
Organigramme
Élaborer et adapter l'offre de produits et de services
Marché du smartphone
+info
Marché Générique
+info
Marché Principal
+info
Marché Complémentaire
Marché de Substitution
+info
Organisation de l'activité
Cette activité se décompose en 3 grandes parties
Adaptation de l'offre
Analyse de la demande
Analyse de l'offre existante
Ces 3 analyses permettent d'établir différents axes d'amélioration dans le cadre de l'animation et de la dynamisation de l'offre commerciale
Recommandations
Axes d'amélioration
Recommandations
réseaux sociaux
Point fort à exploiter afin d'entretenir la relation avec le client et créer de la proximité
Réimplantation
Remplacer la marque HUAWEI
Augmenter le flux client
Mise en place de consignes numériques à la place du relai colis
3 axes d'amélioration se distinguent :
Agencer et développer les performances de l'espace commercial
Organisation de l'activité
Cette activité se décompose en 3 grandes parties
Agencer l'espace commercial Le maintenir attractif Rendre l'offre disponible
Respect des préconisations de l'enseigne et des mesures d'H&S
Réimplanter un rayon selon une problématique
Ces 3 analyses permettent d'établir différents axes d'amélioration dans le cadre du développement de la relation client et vente conseil
Recommandations
Axes d'amélioration
Recommandations
Réalité Virtuelle
Accroître le marketing sensoriel, tout en intégrant à notre assortiment un produit innovant
Nouveau mobilier
Deuxième entrée
Moderniser le rayon. Il doit être au goût du jour
Rendre le secteur EPCS plus proche de la clientèle
3 axes d'amélioration se distinguent :
Organiser et communiquer autour d'une animation commerciale
Organisation de l'activité
Cette activité se décompose en 3 grandes parties
La communication interne et externe
L'organisation des différentes tâches
Analyser les performances
Ces 3 analyses permettent d'établir différents axes d'amélioration dans le cadre du développement de la relation client et vente conseil
Recommandations
Axes d'amélioration
Recommandations
Ressources allouées
Réévaluer nos ressources et les confronter aux besoins de l'UC
Logistique
Vendeurs
Meilleur anticipation
Clients
Revoir la communicationMotiver Former
Mieux répondre à leurs attentes et leurs besoins
4 axes d'amélioration se distinguent :
Merci de votre écoute !
Dylan SAUCYBTS MCO AlternanceSession 2022