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Liderazgo Burocrático
ana.iris.olave.maturana
Created on April 10, 2022
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Transcript
Liderazgo Burocrático
Max Weber
Características
Origen
generales
"El estilo de liderazgo burocrático fue introducido por Max Weber en 1947" (Sawakinome, 2016)
- "Promueve la desunión entre líderes y subordinados." (Manzanilla, 2021)
- "Los líderes solo se limitan a seguir las reglas." (Manzanilla, 2021)
- "Demanda estructura y rigurosidad." (Manzanilla, 2021)
- "Los líderes son elegidos por medio de elecciones internas o por alguna figura de poder de la organización." (Manzanilla, 2021)
- "Es muy frecuente en la política."
- "Predomina en la empresa privada." (Manzanilla, 2021)
- "Los empleados no pueden cuestionar, sugerir u opinar sobre ningún proceso." (Manzanilla, 2021)
- "Fomenta valores como el respeto y la autoridad." (Manzanilla, 2021)
- "Se basa en la antigüedad y en los conocimientos para ascender a un empleado." (Manzanilla, 2021)
- "Es sumamente discreto, rígido y unidireccional." (Manzanilla, 2021)
Definición
"El liderazgo burocrático es la capacidad de influir y dirigir por medio del poder legitimizado, proveniente de las reglas." (Mamani et al., 2014,p. 81)
burocrácia en
la educación
"En el campo de la educación, la burocracia y su liderazgo tienden a ser calificadas como obstáculos para la enseñanza, peligros para tal profesión e incapaces de controlar." (Mamani et al., 2014, p. 82)"Tiende a calificar el trabajo y al trabajador de la educación, lo que mayormente conlleva a la descalificación de tales, y resulta casi imposible hacer un seguimiento, asesoramiento o diseñar proyectos." (Mamani et al., 2014, p. 82)
Liderazgo Burocrático
Max Weber
Características
LÍDER BUROCRÁTA
- "Este líder es centrado en las reglas más que en los individuos o resultados." (Mamani et al., 2014, p. 76)
- "Ejerce su Liderazgo desde su departamento de trabajo, siendo imprescindible desarrollar la estructura y los procesos de la organización." (Mamani et al., 2014, p. 76)
- Causa "inconvenientes en la toma de decisiones por tomar en cuenta solo su manera de pensar." (Mamani et al., 2014, p. 76)
vENTAJAS DEL
LIDERAZGO
- "Es útil en situaciones de peligro, como manejo de sustancias tóxicas o maquinaria pesada." (Manzanilla, 2021)
- "Es adecuado cuando las tareas implican manejo de altas cantidades de dinero." (Manzanilla, 2021)
- "Facilita la consecución de objetivos y resultados de alta calidad." (Manzanilla, 2021)
- "Fomenta la eficiencia y el cumplimiento de metas." (Manzanilla, 2021)
- "Consolida una estructura basada en el respeto." (Manzanilla, 2021)
- "Fortalece la autoridad." (Manzanilla, 2021)
- "Permite que las normas sean aprovechadas al máximo." (Manzanilla, 2021)
ejemplos
A partir de la información existente podemos notar que existen diferentes personas u organizaciones que ejercen este liderazgo:
- Directores.
- Instituciones de Seguridad Pública.
Liderazgo Burocrático
Max Weber
dESVENTAJAS DEL
LIDERAZGO
- "No permite la comunicación entre los líderes y los miembros del equipo." (Manzanilla, 2021).
- "Hay exceso de rigidez y de resistencia al cambio." (Manzanilla, 2021).
- "Hace que el ambiente de trabajo se torne tenso." (Manzanilla, 2021).
- "No permite la sociabilidad." (Manzanilla, 2021).
- "Permite una despersonalización de los empleados." (Manzanilla, 2021).
- "Hay un apego exagerado a las normas." (Manzanilla, 2021).
- "No hay interés en el bienestar y la motivación de los empleados." (Manzanilla, 2021).
bIBLIOGRAFÍA
- Mamani, H., Chugden, U., Tintaya, I., Sánchez, A. y Salazar, J. (2014). Liderazgo burocrático. Revista de Investigación de Administración. Valor Agregado, Volumen (1), 73 - 85. https://doi.org/10.17162/riva.v1i1.850
- Manzanilla, V. (2021). Liderazgo burocrático.
- https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-burocratico/
- Sawakinome. (2016). Diferencia entre el liderazgo autocrático y burocrático. https://es.sawakinome.com/articles/human-resources/difference-between-autocratic-and-bureaucratic-leadership.html#:~:text=La%20jerarqu%C3%ADa%20es%20un%20sistema%20en%20el%20que,m%C3%A1s%20utilizado%20en%20las%20organizaciones%20del%20sector%20p%C3%BAblico
iNTEGRANTES
- Anais Calderón Gutiérrez.
- Daniela López Navarro.
- María Ormazábal Yáñez.
- Ana Olave Maturana.
- Tariana Tolorza Vásquez.