VIDEO-PRESENTACIÓN MCDONALD

Innovacion de Mc Donalds

"Estar dispuestos a reinventarse, escuchar las necesidades del público e identificar nuevas oportunidades de negocio son algunas claves para llegar al éxito empresarial. Esto fue lo que hicieron los creadores de McDonald’s para revolucionar la industria de alimentos"

01. Perseverar ante los retos del mercado y la competencia

Los hermanos McDonald’s siempre tuvieron un instinto emprendedor que los llevó a ser los dueños de su propio negocio. Inicialmente, crearon una empresa de cine que no tuvo mayor éxito por falta de una audiencia cautivada,lo que los impulsó a cambiar de mercado e incursionar en la industria de los alimentos. Fue allí donde encontraron una oportunidad para reinventarse y dar solución a problemas como la demora en el servicio de los restaurantes y la comida fría, iniciando un modelo de negocio innovador que generaba empleo para las familias

Perseverancia

SERVICIO RAPIDO

02 Marcar la diferencia

Los hermanos McDonald’s se arriesgaron a transformar el modelo tradicional de los restaurantes y crearon un sistema de comidas rápidas que le ofrecía a los consumidores lo que querían.Primero, redujeron el menú pasando de 25 platos diferentes a 9 opciones de comida. Al identificar los gustos más comunes en su público decidieron vender lo que más gustaba y descartar aquello que no generaba ventas. Así, posicionaron sus hamburguesas, papas fritas, bebidas y batidos en muy corto tiempo. También, estandarizaron los procesos en la cocina, mejorando los tiempos de producción, creando parrillas más grandes y diseñando un sistema de dispensadores de salsas para que todas las hamburguesas quedaran iguales y con el mismo sabor. La calidad y eficiencia de esta compañía transformó la manera de vender un producto y llegando a las familias de la época con un servicio innovador y de calidad.

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Escuchar las necesidades del mercado y transformar un modelo de negocio

Aunque las hamburguesas eran todo un éxito, Ray Kroc se enfrentó ante múltiples retos y gracias a la asesoría de un consultor financiero logró identificar que la oportunidad para expandir el negocio de comidas rápidas estaba en las franquicias.Así empezó con Franquicia Realty Corporation, una empresa dedicada a comprar terrenos donde posteriormente funcionarían los restaurantes McDonald’s, facilitando la llegada de nuevos inversionistas en el negocio de bienes raíces y ampliando las opciones de llegar a más países.

03Fortalecer alianzas con inversionistas

Contar con inversionistas que estén interesados en el crecimiento de su empresa, que tengan visión y deseen impactar a más personas a través de su modelo de negocio, es lo que debe tener en cuenta a la hora de relacionarse y fortalecer alianzas con nuevos inversionistas.En el caso de McDonald’s, Ray Kroc encontró en inversionistas minoritarios una opción para abrir más negocios y crecer financieramente.

Atualidad

Actualmente, McDonald’s cuenta con una estrategia de crecimiento que busca involucrar a todos sus clusters, enamorando a su público con un producto de calidad, buscando socios con espíritu emprendedor, ampliando la experiencia de negocios y agregando valor a través de prácticas que favorecen la sostenibilidad ambiental.

Tipos de Innovacion

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Innovacion Radical

Innovacion Incrimental

Añade novedades, ya sea en el producto, la marca o los métodos de producción, sin promover un cambio muy brusco. Por lo general, se trata de una evolución de una innovación ya realizada por la marca, de manera que se complementa y ofrece mejoras, ya sea para los empleados, los clientes o los atributos del negocio. tenemos a Gmail, que surgió con el propósito de entregar correos electrónicos de forma rápida y, con el tiempo, se le fueron añadiendo diversas funciones para mejorar la experiencia del usuario y también para hacerlo más útil y competitivo

Es algo que realmente cambia el escenario de una marca, ya sea en el mercado o en la dinámica empresarial. Puede producirse a través de un cambio completo en el posicionamiento de la empresa, en la forma de trabajar, en los procesos, en los servicios y productos ofrecidos o en la forma de relacionarse con el cliente. Un ejemplo de innovación radical es el iPhone de Apple.

Innovacion Disruptiva

Este tipo de innovación sigue al mercado más que a una marca, producto o servicio concreto. Puede ser aprovechado por algo que una empresa ofreció por primera vez y como consecuencia ganó espacio, pero, en general, es un movimiento escalable que llega a muchas personas al mismo tiempo. Un ejemplo de innovación disruptiva fue Netflix, ya que anteriormente el mercado se basaba siempre en empresas como Blockbuster para ver películas y series. Netflix comenzó ofreciendo envíos de DVD por correo, pero luego decidió innovar y empezó a ofrecer el servicio de vídeo en streaming a través de una suscripción mensual

¡Gracias!