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CREATIVITY PRESENTATION
j.dossantos
Created on April 5, 2022
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Transcript
Déploiement d'un service insertion
start
01
PRESENTATION
25 ANS D'EXPERIENCE
- 1998 - ANIMATEUR JEUNESSE
- 2000 - ANIMATEUR ENFANCE
- 2003 - DIRECTEUR ADJOINT ALSH 3/11 ANS
- 2004 - DIRECTEUR ALSH 3/11 ANS
- 2007 - RESPONSABLE JEUNESSE 11/17 ANS
- 2008 - DIRECTEUR SERVICE JEUNESSE
- 2018 - CHARGE DE MISSION POLITIQUE DE LA VILLE
- 2020 - CHARGE DE PROJET CENTRE SOCIAL
- 2021 - RESPONSABLE SERVICE INSERTION
02
CONTEXTE
17 251 habitants Dont 4144 en Quartier QPV 36.5% de la population a - de 25 ans
Bassin économique 34 000 emplois Horizon 2025 + 1000 emplois
Ceci est un paragraphe prêt à contenir créativité, expériences et histoires géniales.
Taux de chômage de 12.7% contre 6.8% yvelines Taux de pauvreté de 20% 18.3% de famille mono parentale 77% niveau = ou inférieur au BAC
02
CONTEXTE
Réorganisation des services fin 2020 Boulversement structurel, nouveaux process Départ en masse (+ de 30 départs) Mouvement de grève 40% des agents
Ceci est un paragraphe prêt à contenir créativité, expériences et histoires géniales.
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Le BIJ 1680 personnes accueilli en 1 an 65 % public a + de 25 ans 38% recherche d'emploi 37% démarches administratives
03
DIAGNOSTIC
03
Confronter la commande politique face aux réalités de terrain 1/2
Réunion élus / Maire Vérification de la commande et enjeux politique
Diagnostic partagé Projet Préfiguration Centre social
Réunion partenariale Mission Locale ; Pôle emploi ; Activit'y ...
Services ville + CCAS CCAS à l'arrêt informations et retours
03
Confronter la commande politique face aux réalités de terrain 2/2
Rencontre associations Attentes, besoins et perception
Veille documentaire Rapports, bilans, études et statistiques
Focus le + globalisant Problématique de l'insertion socioprofessionnelle Apporter une réponse concrète, commune et cohérente sur le territoire Résultats concrets
PROBLEMATIQUES
ACTEURS
01
mISSION lOCALE
POLE EMPLOI
FORT TAUX DE CHOMAGE
02
ACTIVIT'Y
CCAS
PUBLICS INVISIBLES
PREFECTURE DES YVELINES
03
Freins à l'insertion
conseil departemental 78
04
BASSIN d'emplois Habitants
ASSOCIATIONS
04
problematiques
PROBLEMATIQUE
En quoi la création d'un service insertion va t-il répondre à la fois aux besoins et problématiques de la population, à la spécifité du territoire et être complémentaire aux partenaires et acteurs locaux
05
projet service insertion
moteur dans le travail partenarial échelon de proximité, du repérage, de la remobilisation passerelle entre la rue et les institutions
05
Dimension politique du projet
Maire, élus et directeurs : Accompagnement de l'élu Impact politique du projet Validation politique du projet Relations avec les décideurs : Décideurs politiques Décideurs financiers
05
OBJECTIFS
Créer un maillage territorial dynamique avec les partenaires institutionnels, associatifs et les entreprises
Installer le service insertion comme échelon de proximité pour le repérage et la remobilisation des publics
Organiser le service en alliant le SIJ au secteur insertion, formation et l’accompagnement à l’emploi
4 AXES
HORS LES MURS Actions d'aller vers LES INVISIBLES Repérage et remobilisation SOCIAL Lever les freins sociaux PARTENARIAT ENTREPRISES Facilitateur
Instances et gouvernances
COPIL 1 fois / trimestre
COPIL 1 fois / trimestre
HORS LES MURS
INVISIBLES
COTECH 1 fois / mois
COTECH 1 fois / mois
ELUS DGA Service insertion
COPIL 1 fois / trimestre
COPIL 1 fois / semestre
partenariat entreprises
SOCIAL
COTECH 1 fois / trimestre
COTECH 1 fois / mois
Dispositifs et plans nationaux
PRIJ APPELS A PROJETS
MOYENS
2 agents mis à disposition :
Ancienne responsable de l'Etat Civil (présidente d'association) Ancien responsable du BIJ FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT Période d'immersion, appuis sur leurs expériences antérieurs et adaptation des fiches de postes
5 créations de postes (3 ETP):
1 coordinateur PRIJ & Invisibles 2 référents de parcours 1 responsable BIJ 1 assistante administrative
4 services civique :
2 jeunes en appuis pour le repèrage des invisibles et actions hors les murs 1 jeunes pour l'accueil, l'orientation et l'information des publics 1 jeunes pour relais sur les réseaux sociaux et plateforme digitale
Les créations de postes ainsi que les fiches de postes ont été validé en Bureau Municipale
Installation du service
Octobre 2021 Intégre les locaux l'Espace Jeune
Décembre 2022 Locaux ancien Trésor Public
BUDGET
Moyens financiers de la collectivité restreints
Leviers financiers / Appels à projets
Appel à projet "Les invisibles" PIC porté par la DRIEETS 146.850€ sur 2 ans Appels à projets de la politique de la ville 35.000€ Financement CAF "Label AVIP" 8000€
Evaluation
Adaptabilité, réactivité et résilience
Crise sociale au sein de la collectivité
Service RH et finances en crise Retard dans le recrutemement Agrément Services civique obtenu en mars 2022
100%
Title here
Démarrage du service en Octobre
Plan d'actions opérationnel Mobilisation des services, partenaires et associations 6 stagiaires CIP Mise en place d'actions hors les murs et repèrage Amorçage du travail avec les entreprises
35 PERSONNES SUIVIS LEVER FREINS SOCIAUX
8 ACTIONS HORS LES MURS REALISEES
50 JEUNES REPERES
Evaluation
Subventions et PRIJ
La ville à intégré le PRIJ en octobre 2021 Obtention de la demande de subvention de la DRIEETS
Légitimation du service
Partenaires, politiques, pairs et la population
Accompagnement des collaborateurs
Montée en compétence Immersion et formation inscrites plan de formation 2023-2024
Professionnels = outils politiques
La Ville était le 1er employeur avant la suppression de la TP en 2011 Elle maternait sa population Méfiance des publics Service sert de tampon
Perspectives