CREATIVITY PRESENTATION
j.dossantos
Created on April 5, 2022
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Transcript
start
Déploiement d'un service insertion
- 1998 - ANIMATEUR JEUNESSE
- 2000 - ANIMATEUR ENFANCE
- 2003 - DIRECTEUR ADJOINT ALSH 3/11 ANS
- 2004 - DIRECTEUR ALSH 3/11 ANS
- 2007 - RESPONSABLE JEUNESSE 11/17 ANS
- 2008 - DIRECTEUR SERVICE JEUNESSE
- 2018 - CHARGE DE MISSION POLITIQUE DE LA VILLE
- 2020 - CHARGE DE PROJET CENTRE SOCIAL
- 2021 - RESPONSABLE SERVICE INSERTION
25 ANS D'EXPERIENCE
PRESENTATION
01
Taux de chômage de 12.7% contre 6.8% yvelinesTaux de pauvreté de 20%18.3% de famille mono parentale77% niveau = ou inférieur au BAC
17 251 habitantsDont 4144 en Quartier QPV36.5% de la population a - de 25 ans
Bassin économique34 000 emploisHorizon 2025 + 1000 emplois
Ceci est un paragraphe prêt à contenir créativité, expériences et histoires géniales.
02
CONTEXTE
Le BIJ1680 personnes accueilli en 1 an65 % public a + de 25 ans38% recherche d'emploi37% démarches administratives
Réorganisation des services fin 2020Boulversement structurel, nouveaux processDépart en masse (+ de 30 départs)Mouvement de grève 40% des agents
Ceci est un paragraphe prêt à contenir créativité, expériences et histoires géniales.
Ceci est un paragraphe prêt à contenir créativité, expériences et histoires géniales.
02
CONTEXTE
DIAGNOSTIC
03
Réunion partenarialeMission Locale ;Pôle emploi ;Activit'y ...
Réunion élus / MaireVérification de la commande et enjeux politique
Services ville + CCASCCAS à l'arrêt informations et retours
Diagnostic partagéProjet PréfigurationCentre social
03
Confronter la commande politique face aux réalités de terrain 1/2
Focus le + globalisant Problématique de l'insertion socioprofessionnelle Apporter une réponse concrète, commune et cohérente sur le territoireRésultats concrets
Rencontre associationsAttentes, besoins et perception
Veille documentaireRapports, bilans, études et statistiques
03
Confronter la commande politique face aux réalités de terrain 2/2
CCAS
conseil departemental 78
Freins à l'insertion
03
PROBLEMATIQUES
BASSIN d'emplois Habitants
04
PUBLICS INVISIBLES
02
FORT TAUX DE CHOMAGE
01
POLE EMPLOI
ACTIVIT'Y
ACTEURS
mISSION lOCALE
ASSOCIATIONS
PREFECTURE DES YVELINES
problematiques
04
PROBLEMATIQUE
En quoi la création d'un service insertion va t-il répondre à la fois aux besoins et problématiques de la population, à la spécifité du territoire et être complémentaire aux partenaires et acteurs locaux
moteur dans le travail partenarialéchelon de proximité, du repérage, de la remobilisationpasserelle entre la rue et les institutions
projet service insertion
05
Maire, élus et directeurs :Accompagnement de l'éluImpact politique du projetValidation politique du projetRelations avec les décideurs :Décideurs politiquesDécideurs financiers
05
Dimension politique du projet
Installer le service insertion comme échelon de proximité pour le repérage et la remobilisation des publics
Organiser le service en alliant le SIJ au secteur insertion, formation et l’accompagnement à l’emploi
Créer un maillage territorial dynamique avec les partenaires institutionnels, associatifs et les entreprises
05
OBJECTIFS
4 AXES
HORS LES MURS Actions d'aller versLES INVISIBLES Repérage et remobilisationSOCIAL Lever les freins sociauxPARTENARIAT ENTREPRISES Facilitateur
PRIJAPPELS A PROJETS
Dispositifs et plans nationaux
COTECH 1 fois / trimestre
COPIL 1 fois / trimestre
COPIL 1 fois / semestre
COTECH 1 fois / mois
COTECH 1 fois / mois
COPIL 1 fois / trimestre
COTECH 1 fois / mois
ELUS DGAService insertion
HORS LES MURS
partenariatentreprises
SOCIAL
INVISIBLES
COPIL 1 fois / trimestre
Instances et gouvernances
Les créations de postes ainsi que les fiches de postes ont été validé en Bureau Municipale
2 jeunes en appuis pour le repèrage des invisibles et actions hors les murs1 jeunes pour l'accueil, l'orientation et l'information des publics1 jeunes pour relais sur les réseaux sociaux et plateforme digitale
1 coordinateur PRIJ & Invisibles 2 référents de parcours1 responsable BIJ1 assistante administrative
4 services civique :
Ancienne responsable de l'Etat Civil (présidente d'association)Ancien responsable du BIJFORMATION ET ACCOMPAGNEMENTPériode d'immersion, appuis sur leurs expériences antérieurs et adaptation des fiches de postes
5 créations de postes (3 ETP):
2 agents mis à disposition :
MOYENS
Décembre 2022 Locaux ancien Trésor Public
Octobre 2021 Intégre les locaux l'Espace Jeune
Installation du service
Leviers financiers / Appels à projets
Moyens financiers de la collectivité restreints
Appel à projet "Les invisibles" PIC porté par la DRIEETS146.850€ sur 2 ansAppels à projets de la politique de la ville35.000€Financement CAF "Label AVIP" 8000€
BUDGET
50 JEUNES REPERES
Title here
8 ACTIONS HORS LES MURS REALISEES
35 PERSONNES SUIVISLEVER FREINS SOCIAUX
100%
Plan d'actions opérationnel Mobilisation des services, partenaires et associations6 stagiaires CIPMise en place d'actions hors les murs et repèrageAmorçage du travail avec les entreprises
Démarrage du service en Octobre
Adaptabilité, réactivité et résilience
Service RH et finances en criseRetard dans le recrutemementAgrément Services civique obtenu en mars 2022
Crise sociale au sein de la collectivité
Evaluation
La Ville était le 1er employeur avant la suppression de la TP en 2011Elle maternait sa populationMéfiance des publicsService sert de tampon
Professionnels = outils politiques
Accompagnement des collaborateurs
Montée en compétenceImmersion et formation inscrites plan de formation 2023-2024
Partenaires, politiques, pairs et la population
Subventions et PRIJ
Légitimation du service
La ville à intégré le PRIJ en octobre 2021Obtention de la demande de subvention de la DRIEETS
Evaluation
2022 Rattacher le Point d'acces aux droitsau service insertion
2023 Maison France services associé au service insertion
Perspectives