DESKTOP PRESENTATION

SHEIN

1- Low-cost2- Fast-fashion

Le modèle économique de l'organisation

5. L'innovation 6. Les outils connectés 7. Les approches marketing 8. Style de direction

1. Le modèle économique
2. La production mise en place
3. La culture
4. Deux modes de coordinations

9. Comportement d'achat (attitude, comportement+outils)10. Communication/financement11. Stratégie d'implantation 12. Les choix stratégiques

La production mise en place

La production en série = grande série de produits identiques standarisés !

Rituels réalisés seulement via leur site internet :

- promotions régulières - particularités lors des commandes passées - sortie de nouveautés régulièrement - bons de réductions / points cumulables

La culture

La standardisation des processus du travail : les employers effectuent les mêmes tâches avec des résultats constants La standardisation des résultats : le résultat qui'il faut obtenir compte olus que les instructions

Deux modes de coordinations

300 à 500 nouveaux styles sur le site par jours

Diffusion des défilés

L'innovation

Ambitions intenationales

- le site internet accessible à tous gratuitement -l'application mobile également gratuite

Les outils connectés

son approche marketing anticipatrice

-Le dirigeant prend les décisons - menaces et sanctions - autoritaire

style de direction

COMPORTEMENT D'ACHAT (ATTITUDE, COMPORTEMENT + OUTILS )

-Consommation contradictoire - Beaucoup de nouveautés chaque jours - Achat impulsif - Réductions / points fidélité

Communication interne et externe

Communication financière

-La direction transmet le travaille aux salariés - Missions données, strictes et contrôlées - Utilisation de la communication intégrée

- Peu d'informartions trouvées - Chiffre d'affaire estimé à 8.8 milliards d'euros

STRATEGIE D'IMPLANTATION

INTERNATIONALE COMMERCE EN LIGNE

les choix strategiques

VOS QUESTIONS