Carrefour - ORAL de Gestion

L'organisation Carrefour

grande enseigne de distribution

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Sommaire

Comment l’organisation a-t-elle réussi à maintenir son efficience face à la concurrence et à la mondialisation ?

01 · Introduction

05 · Les actions de Carrefour

02 · Recherche des informat°

06 · Conclusion

03 · Plan de la synthèse

07 · Mes ressentis

04 · Les menaces de Carrefour

Thème 3 de Gestion : « La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ? »

Introduction

GRande enseigne de distributions

Pour y répondre, nous nous rendons dans le thème 3 de science de gestion et numérique ; nous pourrons donc étudier les différentes techniques que la marque à utiliser pour maintenir son efficience face à la concurrence.

Carrefour a été créé en 1959 dirigé actuellement par Alexandre Bompard. Carrefour est une grande enseigne de distribution de vente alimentaire et/ou vestimentaire.

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Sources

Où ai-je trouvé les informations ?

Sources

Recherche d'informations

Youtube · Site internet · Site officiel · Images

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01

02

03

Conclusion : Carrefour à su maintenir son efficient face à la concurrence et à la mondialisation ?

Les actions menées par Carrefour : A/ Des produits/services de qualité et à prix bas B/ Carrefour : une entreprise internationale C/ Des réseaux sociaux locaux pour Carrefour D/ Les nouvelles stratégies de Carrefour pour 2022

Les menaces : concurrence et mondialisation : A/ Carrefour se lance dans le e-commerce B/ Carrefour et les grandes enseignes de distribution

Présentation du plan de la synthèse

Les menaces : concurrence et mondialisation

Menaces

Carrefour

lancement dans le E-commerce

La marque veut rentrer dans le commerce en ligne pour ainsi faire face à la concurrence du géant américain Amazon

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Les actions menées par Carrefour

Opportunités

mondialisation

Carrefour

Carrefour s'implante dans plus de 30 pays dans le monde !

Carrefour

Réseaux sociaux locaux

La marque va collaborer avec une application pour savoir quelle produit est ou n’est pas acheter le plus ou moins dans ce magasin.

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Carrefour

Stratégies pour 2022

La marque Carrefour prévoit de nouvelles stratégies pour l’année 2022 !

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Faut bien en finir !

conclusion

Ainsi, pour faire face à la concurrence, la marque trouve de nouvelles stratégies pour y faire face mais n’arrive pas à maintenant son efficience sur certaines stratégies (notamment dans la création de nouveaux commerces, etc…)

Pour conclure, à partir de ces informations, on remarque que Carrefour reste dans la concurrence (dans la grande distribution ainsi que dans le e-commerce).

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Positif

Négatif

J'aime

J'aime pas

Faire des recherches sur l'organisation ; les stratégies misent en place...

Etre toujours dans l'actualité ; vérifier les sources

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Mon avis

Projet à venir

Je pense m'orienter vers une école de journalisme ou de l'audiovisuel pour travailler, plus tard, dans le domaine de l'animation radio, présentateur ou encore comédien/doubleur.

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Thank you !

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