TEORÍA Z DE WILLIAM OUCHI

UNIVERSIDAD DE ORIENTE Facultad de Ciencias Humanidades Integrantes: Díaz Manzano, Amelia María (Lic. en Contaduría Pública) Flores Torres, Andrea Yamileth (Lic. en Psicología) Gómez Mena, Miguel Josué (Lic. en Idioma Inglés)Hernández Lizama, Javier Arturo (Lic. en Psicología)Majano de Hernández, Laura Neftalina (Lic. en Psicología)Martínez Gónzalez, Krissia Liliana (Lic. en Psicología)Mejía Zemaya, Vidal Antonio (Lic. en Psicología) Orantes Mejía, Jeimy Elizabeth (Lic. en Psicología)Salinas Vásquez, Verónica Nallely (Lic. en Psicología) Catedrática: Reyna Dolores Romero de Lazo. Asignatura: Psicología General, sección F. Fecha de entrega: 24 de marzo de 2022

PRESENTACIÓN

teoría z

de William Ouchi

ÍNDICE

7. Caso.

1. ¿Qué es una teoría de motivación?

8. Descripción del caso.

2. Origen de la Teoría Z

9. Análisis del caso.

3. Datos de William Ouchi

10. Análisis del caso.

4. ¿Qué es la Teoría Z? y características.

11. Frase

12. Vídeo

5. Principios y Beneficios

13. Referencias

6. ¿Cómo implementar la Teoría Z en una compañía?

14. Gracias.

¿Qué es una Teoría de Motivación?

Son todos los estudios orientados a aumentar la comprensión acerca de lo que impulsa a una persona a trabajar hacia una meta o resultado en particular. (Equipo de expertos en empresa de la Universidad Internacional de Valencia, 2021)

Origenes de la teoría z

La crisis industrial de los años 70 provocó importantes pérdidas de productividad en las empresas americanas que no se produjeron en las japonesas. Es en este contexto en el que el americano de padres japoneses William Ouchi formula en los años 80 una interesante teoría relativa a la gestión organizativa de las empresas japonesas. (Mc Graw Hill, 2018)

Datos principales de william ouchi

William G. “Bill” Ouchi; 1943. Recibió varios premios dentro de los principales se encuentra el Gran Premio de Los Mejores Libros de Administración por su libro ‘ Teoría Z. (Zeeman, 2018)

¿qué es la teoría z de william ouchi?

características

• Evaluación y promoción lenta.
• Control informal.
• Empleo estable a largo plazo.
• Visión total.
• Toma de decisiones colectiva.
• Rotación laboral.
• Conciliación de la vida laboral y familiar.
• Responsabilidad individual.
• La confianza como fundamento.
• Trato íntimo

Fue desarrollada por William Ouchi en colaboración con Richard Pascale. Es una teoría que propone la integración de la vida laboral y personal del ser humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la autoestima de los trabajadores. (Yebra, 2019)

teoria z

principios

beneficios

La Teoría Z se basa en las relaciones humanas y es participativa.

• Confianza.
• Atención a las relaciones humanas (Sutileza).
• Relaciones sociales estrechas (Intimidad).

• Empleo de por vida.
• Carreras no especializadas.
• Proceso colectivo de toma de Decisiones.
• Responsabilidad Colectiva.

¿cómo implementar la teoría z en una compañía?

• Se debe entender una comprensión completa de la teoría Z de una empresa y saber cuál es la función de todos los participantes.
• Analizar la filosofía establecida en la organización y los resultados obtenidos hasta el momento.
• Incorporar nuevas estructuras e incentivos.
• Crear estrechas relaciones personales entre la empresa y los empleados.

• Definir detalladamente nuevas formas empresariales y promover la participación del equipo laboral, al igual que el entendimiento de la nueva cultura organizativa.
• Hacer evaluaciones del progreso de lo antes expuesto y hacer la comprobación de los resultados al llevarse a cabo los cambios.
• Aumentar horizontes profesionales de los trabajadores y delegarle responsabilidades.
• Evaluar de nuevo los avances progresivos de los cambios.
• Promover la integración y desempeño personal del trabajador, al igual que su participación en la empresa.
• Evaluar todos los resultados que se hayan obtenido.

(Mc Graw Hill, 2018)

CASO DE APLICACIÓN

NOMBRE DEL CASO:

descripción del caso

Varias grandes compañías americanas como IBM, Hewlett-Packard (hp) o Starbucks utilizan elementos de la teoría Z en la gestión de sus equipos.

En el caso de Starbucks, tiene como valor corporativo imprescindible el crear un sentimiento de pertenencia del empleado con la empresa. (A., 2016)

Starbucks es un ejemplo de organización corporativa con aplicaciones tangibles de una transformación con resultados a nivel mundial.

ánalisis del caso

La teoría Z, observa las formas del trabajo como fuerzas integradoras. El progreso integra la empresa. 1. Trabajo en equipo y decisiones colectivas 2. Relaciones humana estrechas 3. Al empleado le gusta sentirse importante, promoción lenta, es menos egoísta y tiene más cooperación. 4. Autoestima es proporcional a su productividad. 5. El trabajador tiene espíritu familiar, de unión. 6. Tiene una filosofía organizacional única. 7. Es parte de la trasformación de la empresa.

Starbucks crea una política de relación obrero - patronal tan estrecha que logra estabilizar el ambiente laboral con una optimización de las operaciones a nivel mundial.

ánalisis del caso

Dentro de las políticas de relación con los trabajadores Starbucks amplia y mejora: 1. Cobertura de salud para todos los empleados. 2. Plan de opción a acciones para los empleados.3 3. Plan de compra de acciones de Starbucks para los empleados. 4. Ambiente en el centro de trabajo. 5. Capacitación de los empleados y reconocimiento a sus actos.

Starbucks mediante la aplicación de la Teoría Z encuentra un punto de equilibrio entre la relación obrero - patronal, puesto que al trabajador le gusta que lo reconozcan por lo que hace mientras que la empresa lo incentiva por la disposición y productividad a su desempeño al ser útil en sus operaciones.

Y tú, ¿crees que la teoría Z es el mejor modelo para motivar a los empleados?

VÍDEO

referencias

• A. (12 de mayo de 2016). Teoría Z de Ouchi. Obtenido de Randstad: https://www.randstad.es/tendencias360/modelos-de-gestion-la-teoria-z/#:%7E:text=Ejemplos%20de%20la%20Teor%C3%ADa%20Z,Siempre%20teni%C3%A9ndolos%20en%20cuenta
• Equipo de expertos en empresa de la Universidad Internacional de Valencia. (18 de septiembre de 2021). Teorías de la motivación: próposito, importancia y tipos. Obtenido de Universidad Internacional de Valencia: https://www.universidadviu.com/es/actualidad/nuestros-expertos/teorias-de-la-motivacion-proposito-importancia-y-tipos
• J. (13 de diciembre de 2021). Teoría Z de William Ouchi. Obtenido de Economía desde Casa: https://economiadesdecasa.com/teoria-z-de-ouchi-que-es-origenes-caracteristicas/
• Mc Graw Hill. (23 de agosto de 2018). La teoría z . Obtenido de Mc Graw Hill: https://www.mheducation.es/blog/la-teoria-z
• Ramírez, S., & Américo, A. (2000). Administración I y II (1 ed.). San Salvador.
• Yebra, I. (15 de noviembre de 2019). La teoría Z de Ouchi. Obtenido de Superrhheroes: https://superrhheroes.sesametime.com/la-teoria-z-ouchi/
• Zeeman, A. (2018). Wiiliam Ouchi. Obtenido de Toolshero: https://www.toolshero.es/toolsheroes/william-ouchi/#:~:text=Pas%C3%B3%20su%20infancia%20en%20Hawai,Universidad%20de%20Stanford%20en%201967.

GRACIAS