réactivité
ESPRIT D'ÉQUIPE
À quelles définitions son savoir être ?
sens du service
PERSEVERANCE
À L'ÉCOUTE
LEADERSHIP
autonomie
RIGUEUR, précision
Capacité à garder le contrôle de soi pour agir efficacement face à des situations irritantes imprévues stressantes.
Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue le cas échéant à solliciter les autres acteurs de l’entreprise
créativité, inventivité
Inspirer, donner du sens
sens des responsabilités
ouvert aux changements
contrôle de soi
organiser son travail
FORCE DE PROPOSITION
curiosité, ouverture d'esprit
Capacité à maintenir son effort jusqu'à l'achèvement complet d'une tâche quels que soient les imprévus. Les obstacles de réalisation rencontrés
Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles
Capacité à créer, imaginer quelque chose de nouveau : un produit, une solution, une action de correction…
Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise
Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser
Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.
Capacité à identifier, voire anticiper, les besoins des usagers, clients internes et externes et à apporter une réponse adaptée afin de les satisfaire.
Capacité à transmettre un message afin de susciter la réflexion et guider l'actione
Capacité à aller chercher au-delà de ce qui est donné à voir, à s'ouvrir sur la nouveauté et à investiguer pour comprendre et agir de façon approprié
Capacité à réagir rapidement face à des évènements et à des imprévus, en hiérarchisant es actions, en fonction de leur degré d'urgence ou d'importance
Capacité à écouter activement réceptionner des informations et messages faire preuve d'ouverture d'esprit et de diplomatie
Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé
Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l’entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif
correspondance entre définitions et savoirs être
audrey bonello
Created on March 20, 2022
associer les savoirs être à leur défintion pour valider la compréhension de chaque mot
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ESPRIT D'ÉQUIPE
À quelles définitions son savoir être ?
sens du service
PERSEVERANCE
À L'ÉCOUTE
LEADERSHIP
autonomie
RIGUEUR, précision
Capacité à garder le contrôle de soi pour agir efficacement face à des situations irritantes imprévues stressantes.
Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue le cas échéant à solliciter les autres acteurs de l’entreprise
créativité, inventivité
Inspirer, donner du sens
sens des responsabilités
ouvert aux changements
contrôle de soi
organiser son travail
FORCE DE PROPOSITION
curiosité, ouverture d'esprit
Capacité à maintenir son effort jusqu'à l'achèvement complet d'une tâche quels que soient les imprévus. Les obstacles de réalisation rencontrés
Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles
Capacité à créer, imaginer quelque chose de nouveau : un produit, une solution, une action de correction…
Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise
Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser
Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.
Capacité à identifier, voire anticiper, les besoins des usagers, clients internes et externes et à apporter une réponse adaptée afin de les satisfaire.
Capacité à transmettre un message afin de susciter la réflexion et guider l'actione
Capacité à aller chercher au-delà de ce qui est donné à voir, à s'ouvrir sur la nouveauté et à investiguer pour comprendre et agir de façon approprié
Capacité à réagir rapidement face à des évènements et à des imprévus, en hiérarchisant es actions, en fonction de leur degré d'urgence ou d'importance
Capacité à écouter activement réceptionner des informations et messages faire preuve d'ouverture d'esprit et de diplomatie
Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé
Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l’entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif