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Stratégie RSE l'oréal

Bruxelle Timothé

Created on March 17, 2022

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Transcript

Stratégie RSE

Bruxelle Timothé, Gosselin Léa, Bourgeois Nathan, Rafla Kenza, De Freitas Romain, Soulié Guillaume, Lisowski Aristide

Index

Perspectives

Vision RSE du groupe

Engagements sociaux

Engagements environnementaux

Perspectives

1. perpectives

1. perpectives

1900 - 2022

2022

2100

Niveau de la Mer + 20cm

Nous allons atteindre +1.1°

De nombreux territoires pourraient devenir inhabitables

Le groupe L'Oréal

Groupe Créé en 1909 en France

  • Implanté dans 150 pays
  • 29.9 Mds de chiffre d'affaire
  • Leader mondial dans le secteur de la beauté

1. perpectives

36 marques divisés en 4 catégories :

  • Produits grand public
  • Luxe
  • Produits professionnels
  • Cosmétique active

Vision RSE du groupe

4 clés de la performance RSE chez l'Oréal

Evaluer et sensibiliser clients et fournisseurs

02. Vision RSE du groupe

Des progrès audités

Des objectifs ambitieux

Les salariés dans le coeur de la démarche social

4 clés de la performance RSE chez l'Oréal

  • Programme Sharigin Beauty with all
  • Réduction des émissions de CO2 de 77% pour un objectif fixé à 60%
  • Réduction des déchets de 37% et de la consomation d'eau de 48% pour des objectifs de 60%

02. Vision RSE du groupe

Des objectifs ambitieux

4 clés de la performance RSE chez l'Oréal

  • Indicateurs RSE audités par des CAC, avec une exigence au-delà de la réglementation
  • Empreinte environnementale des produits évaluée par l'outil SPOT

02. Vision RSE du groupe

Des progrès audités

4 clés de la performance RSE chez l'Oréal

  • Share & Care
  • 96% des employés permanents bénéficient d'une meilleure couverture santé que les meilleurs pratiques de leur pays de résidence

02. Vision RSE du groupe

Les salariés dans le coeur de la démarche social

4 clés de la performance RSE chez l'Oréal

  • 83% des fournisseurs sont sélectionnés pour leur performance environnementale et sociale
  • Sensibilisation des clients, 57% des marques communiques en ce sens

Evaluer et sensibiliser clients et fournisseurs

02. Vision RSE du groupe

Engagements sociaux

Diversité, Equité et Inclusion

Les 4 pilliers de l'engagement

Genre et LGBTQUIA+

Handicap

  • 5e année consécutive au classement Equileap
  • Equileap : top 20 des entreprises les plus équilibrés en matière d'équité de genre
  • Numéro 1 en France

03. Engagements sociaux

Origine socio-économique et culturel

Age & intergénération

La représentation des femmes

69% des effectifs 50% du conseil d'administration 32% des membres du comité exécutif 55% des postes clés 59% des directrices des marques internationales

Genre et LGBTQUIA+

03. Engagements sociaux

Quelles initiatives ?

  • 2020 Politique RH contre les violences conjugales
  • 2013 Programme Share & care
  • Festival pour les femmes et la science
  • Fondation l'Oréal
  • Unstereotype Alliance
  • Open for Business
  • Soutien des normes de conduites instaurées par les nations unis en 2018

Engagements environnementaux

Réduction des émission de gaz à effet de serre

Réduction de la consommation d'eau

Réduction des déchets

Réduction des émission de gaz à effet de serre

-33%

-33%

Diminution conso d'énergie des sites industriels entre 2005 et 2020

Diminution conso d'énergie des sites industriels entre 2005 et 2020

69%

Nombre d'usines L'Oréal certifiées ISO 50001 fin 2020

3 axes majeurs:

  • Conception & Isolation bâtiments
  • Optimisation de processus (CSP, politique T&E,...)
  • Recours à des technologies moins énergivores

50

Nombre de sites industriels ayant atteint la neutralité carbone fin 2020

Le centre de service partagé

Les centres de services partagés (CSP) sont des entités internes à l’entreprise ou externalisées qui sont autonomes sur la gestion des tâches dites à « faible valeur ajoutée » d’une ou plusieurs fonctions supports.

  • chez L’Oréal: CSP Finance et Comptabilité.

Rationalisation des coûts d’environnement : locaux, réseau informatique, matériel…

04. Engagements environnementaux

Homogénéisation des process, facilitation du contrôle interne & mutualisation des compétences et des risques : gestion plus sereine du turn over et de l’absentéisme.

Diversification des profils, recrutement ciblé et intense dans les régions cibles et mutualisation des formations

Réduction de la consommation d'eau

Concept de "Waterloop Factories"

+4

Utilisation eau recyclé pour toutes les autres utilisations

Nombre de nouvelles Waterloop Factories depuis 2017 et Burgos

Utilisation de l'eau de ville :

  • consomation humaine
  • production produit haute qualité

  • Propre définition des déchets
  • Politique de réduction des déchets à la source
  • Recherche d'innovation

Réduction des déchets

-37%

Réduction quantité de déchets des sites industriels depuis 2005

Conclusion