Curso Sistema Orión

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Sistema Orión.

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Objetivo

En esta lección aprenderás la historia del programa ORION.

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1.1¿QUÉ ES TWI?

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Training Within Industry (Entrenamiento dentro de la industria)

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Es un programa de formación, cuyo objetivo es elevar el conocimiento del colaborador, para que se pueda desempeñar de manera eficiente en la labor de supervisión en planta.

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1.2 Historia de TWI

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Haz clic aquí para escuchar la historia de TWI (Training Within Industry). (Entrenamiento dentro de la industria).

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1.3 Herramientas TWI

1.4 Ventajas TWI

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La metodología TWI (Training Within Industry) cuenta con 13 herramientas, las cuales están orientadas en crear metodologías de trabajo, estandarizar procesos y realizar seguimiento de las actividades. Estas herramientas se adaptan a las necesidades de cada industria; por lo que su enfoque varía según las actividades que realiza cada empresa.

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1.5 ¿Qué es Orión?

1.6 Herramientas

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Actualmente en jardines se tienen implementadas las siguientes 8 herramientas:

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RESUMEN

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Liderazgo. Desglose. Entrenamiento estandarizado. AF: Acompañamiento Frecuente. OPT: Observación del Puesto de Trabajo. GBI: Gestión de Bajas Estadísticas. GE: Gestión de Indicadores. Bitácora.

TWI (Training Within Industry) es una metodología que tuvo sus inicios en estados unidos y en jardines de los andes se viene implementando desde 2020, y tiene como fin fortalecer el conocimiento del líder en su labor.

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Lección 1

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Objetivo

En esta lección aprenderás acerca de la comunicación efectiva y las responsabilidades de un líder.

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¿QUÉ ES UN LÍDER?

animar y mantener el interés del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del trabajo

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Un líder es aquel que puede mostrar confianza al grupo.

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Reforzar los métodos y cuando sea necesario corregir los desvíos.

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Orientar y movilizar a las personas a lograr los objetivos planteados.

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Jefe

Líder

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Inspira la misión y visión de la organización. Escucha opiniones antes de hablar. Pregunta para encontrar soluciones. Busca mejoras para el proceso. Promueve la acción. Delega dando poder y libertad. Busca soluciones a los problemas

Habla y opina antes de escuchar. Ordena para resolver problemas. Repite el proceso esté bien o mal. Dirige las acciones con autoritarismo. Delega sin ser abierto al cambio. Busca culpables y los porqués.

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NECESIDADES DE UN LÍDER

CONOCIMIENTOS DE UN LÍDER

Para ser un buen líder, se debe contar con los siguientes CONOCIMIENTOS y HABILIDADES:

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HABILIDADES

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Mejora de Métodos

Trabajo

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Liderazgo

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Responsabilidades

Instrucción

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CONOCIMIENTOS

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¿Qué es comunicación efectiva?

Habilidades de un líder

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La comunicación efectiva es el proceso de compartir ideas, pensamientos, conocimientos e información de la forma más comprensible para quien recibe el mensaje. Algunas de sus características son la claridad, la empatía y la escucha activa.

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7 pasos de la comunicación efectiva

Caso Ejemplo

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RESUMEN

Existen 7 pasos a seguir para lograr una buena comunicación efectiva:

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Un líder es aquel que orienta, acompaña y ayuda a alcanzar objetivos a aquellos que dirige.

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Un líder debe tener la Habilidad de Mejorar métodos, Guiar e Instruir a quienes dirige, además de tener Conocimientos de su área de trabajo y de sus Responsabilidades.

1. Tener un objetivo claro. 2. Prepararse para conversar. 3. Establecer conexión. 4. Mencionar lo necesario. 5. Hacer preguntas poderosas. 6. Definir acuerdos. 7. Validar los acuerdos.

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La comunicación efectiva es el proceso de compartir ideas, pensamientos, conocimientos e información de la forma más comprensible posible.

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En esta lección aprenderás a dividir una labor (desglosarla) de manera efectiva y enseñarla a tu equipo de trabajo.

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¿Qué es un desglose?

Los desgloses del trabajo NO son estudios de micro movimientos.

Un desglose es el proceso de dividir paso a paso una labor determinada y de esta manera poder: Analizarla individualmente. Encontrar mejoras. Aprenderla fácilmente.

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Son recordatorios simples, de sentido común, de lo que es verdaderamente importante para enseñar el trabajo.

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1. TARJETA PASO A PASO Es una tarjeta guía que nos ayuda a ejecutar la herramienta sin desviaciones

Materiales

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Para poder ejecutar la herramienta de desglose de manera efectiva el aprendiz deberá utilizar los siguientes materiales:

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2. FORMATO DE DESGLOSE Es un formato que nos ayuda dividir el trabajo en acciones y de esta forma, facilitar el aprendizaje y la enseñanza.

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Condiciones para realizar un desglose

¿Cúando realizar un desglose?

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2. PUNTOS CLAVES Son todos los trucos, mañas o movimientos de cuidado, que me pueden garantizar el éxito o fracaso de la operación, pueden cuidar al colaborador y/o pueden facilitar la labor.

Divisiones de un desglose

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1. PASOS IMPORTANTES Son todas las acciones de la operación, en las que ocurre algo que hace avanzar mi trabajo. Por ejemplo: Cortar el tallo, Ubicar caja, Identificar tallo, doblar

3. RAZONES Son las explicaciones del porqué se realizan los puntos clave de esa forma y de ninguna otra.

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ORIÓN

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En esta lección aprenderás a instruir a los nuevos colaboradores, reentrenar a los antiguos y llevar control de ello.

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Entrenamiento estandarizado

Es el paso a paso que debemos seguir al momento de explicar una labor, para que una persona recuerde rápidamente como hacerla de manera correcta, con seguridad, con conciencia de lo que hace y por qué lo hace.

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¿QUÉ ES ILU?

Es una herramienta que permite medir el avance de los conocimientos y el desarrollo de los colaboradores de la organización.

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¡Prepárate para enseñar!

PASO 4: Arregla el lugar de trabajo. -Tal como está en las actuales condiciones de trabajo. (El lugar en donde se realiza el entrenamiento, debe ser el lugar en el que el aprendiz va a desarrollar su trabajo, ajustado a las condiciones reales).

PASO 1: Ten un horario de entrenamiento. -¿Quién debe ser entrenado? -¿Para qué labor? -¿En qué fecha?

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PASO 2: Divide el trabajo. -Has una lista de pasos importantes. -Selecciona los puntos clave y explica las Razones.

PASO 3: Ten todo listo. - Equipo adecuado, materiales, herramientas y otras cosas que ayuden a la instrucción.

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¿Cómo enseñar?

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