aproximación iterativa

Los proyectos que seleccionen una aproximación iterativa o incremental también partirán de entregables de alto nivel (en scrum épicas) que solo se estudiarán en más detalle cuando sea necesario para la planificación de una iteración. (En ese momento la épica se desglosa en historias de usuario)

MÁS DETALLE

HISTORIAS DE USUARIO (4-8 DIAS/PROGRAMADOR) VERSIÓN ACTUAL PROXIMA INTERACCIÓN ÉPICO (2-4 SEMANAS/EQUIPO) SIGUIENTE VERSIÓN TEMAS FUTURAS VERSIONES

MENOS DETALLE

Ejemplo de planificación iterativa

Tanto cuando el proyecto se ejecuta siguiendo una aproximación predictiva como cuando lo hace siguiendo una incremental, iterativa o adaptativa debemos recordar que el esfuerzo de gestión del proyecto es parte de los entregables que el proyecto necesita producir.

Estimaciones

Precisión

Confianza

A medida que va transcurriendo el proyecto y va pasando por diferentes fases en su ciclo de vida va cambiando también la forma en la cual hacemos las estimaciones de:

Es el grado de exactitud con el que se hace una estimación. Podemos relacionarlo con la cantidad de cifras significativas.

La confianza nos da una idea de la probabilidad de que la estimación sea exacta

Rango

Exactitud

Se refiere a cuán correcta es la estimación. O sea cuánto se aparta del valor que termine ocurriendo.

Las estimaciones tienden a ser más groseras cuando el tiempo al que se refieren es largo.

Hay diferentes formas de presentar una estimación:

Absoluta versus relativa

Determinista versus probabilística

título aquí

TÍTULO AQUÍ

TÍTULO AQUÍ

9,280

17,520

17,520