Análisis micro y macro de Coca Cola

ANÁLISISMICRO Y MACROCOCA-COLA

Valeria Ayala

CIF: 2021010538

CIF: 2021010283

CIF: 2021010400

Alejandra González

Ismari Solórzano

EQUIPO

+ Info

+ Info

+ Info

Introducción

El gran alcance global de Coca-Cola no significa que no es inmune a los factores del mercado externo e interno. Siguen leyes y reglamentos firmes para suministrar sus productos a los consumidores. Analizaremos e identificaremos los componentes del Macro y Microentorno de Coca Cola y su funcionamiento.

THE COCA-COLA COMPANY

Es la mayor compañía de bebidas carbonatadas, con más de 200 países consumidores orientados a buscar un futuro más sostenible, cuya meta es refrescar al mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad, también crear valor y marcar la diferencia a través del liderazgo, la colaboración, la integridad, la rendición de cuentas, la pasión, la diversidad y la calidad.

Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo.

Refrescar el mundo en mente, cuerpo y espíritu, inspirar momentos de optimismo y felicidad a través de nuestras marcas y acciones, y crear valor y hacer la diferencia

VISIÓN

MISIÓN

ANÁLISISMICRO

OPORTUNIDADES

PULSA PARA VER

PULSA PARA VER

FORTALEZAS

AMENAZAS

DEBILIDADES

PULSA PARA VER

PULSA PARA VER

ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS PESTEL

ANÁLISISMACRO

Los productos de Coca-Cola se basan en la autorización de la Administración de Drogas y Alimentos (FDA). Es necesario que los productos cumplan con los requisitos o regulaciones de la FDA antes de colocarlos en los estantes de las tiendas. El cambio en las leyes establecidas puede afectar el proceso de distribución. Hay algunos otros factores que pueden afectar el funcionamiento de Coca-Cola:

• Si hay cambios en impuestos, leyes laborales, condiciones de empleo, estas situaciones pueden afectar las ventas de Coca-Cola
• También hay condiciones en las que el gobierno favorece el negocio de una empresa y las subvenciona. Puede ser común para las marcas locales o las marcas gubernamentales de propiedad parcial. En este caso, es posible que Coca-Cola tenga que enfrentarse a una dura competencia
• Las relaciones comerciales de otros países con EE. UU. pueden impactar el negocio de Coca-Cola en ese país. Por ejemplo, debido a la relación comercial entre Birmania y EE. UU., Coca-Cola no puede vender su producto en Birmania

FACTORES POLÍTICOS

FACTORES ECÓNOMICOS

Como cada país tiene sus propias reglas, costumbres, deseos, culturas y gustos, es un gran desafío para Coca-Cola cumplir con los requisitos. Pero, Coca Cola entiende las necesidades y requisitos de sus clientes, por eso están creando nuevos sabores y bebidas para satisfacer los deseos de los usuarios.

• Como empresa de bebidas, Coca-Cola ya se ha ganado una base de clientes. Otros competidores pueden comenzar su negocio con bebidas carbonatadas similares. Sin embargo, la base de clientes leales puede ayudar a la empresa a sobrevivir en el mercado competitivo
• Los ingresos de Coca-Cola dependen principalmente (70%) de los países fuera de los EE. UU. La condición del mercado de estos países puede tener un impacto en el desarrollo del país. Por ejemplo, la pandemia ha afectado más o menos las condiciones económicas de las naciones, y esto puede afectar el negocio de la empresa
• El costo de la materia prima de las bebidas y las condiciones comerciales con los proveedores pueden afectar su negocio. El aumento del precio de las relaciones comerciales problemáticas puede ser un riesgo potencial para el crecimiento de la empresa

• Coca-Cola se ocupa principalmente de bebidas azucaradas carbonatadas. A medida que más consumidores se inclinan por alternativas saludables, la falta de ellas por parte de la marca puede resultar en una caída en la generación de ingresos. Sin embargo, la empresa necesita tener más productos como Coke Zero, que pueden dirigirse a clientes preocupados por la salud
• Como Coca-Cola ha expandido su negocio en varios países, deben considerar el paladar de esos países. Ya han introducido más de 30 sabores diferentes en Japón. Estos sabores experimentales pueden ser útiles para ganar más consumidores
• Coca-Cola es una de las marcas más importantes y es la mente maestra en la creación de campañas. Se han concentrado en varias condiciones sociales mientras marcan y hacen campaña. Por lo tanto, obtener la oportunidad de obtener más clientes y, al mismo tiempo, crear una fuerte conciencia de marca

Coca-Cola dispensa la mayor parte de sus bebidas en diferentes regiones y culturas. No solo ofrecen productos diferentes, sino que también cumplen con los requisitos de estos consumidores.

clientes

17,520

FACTORES SOCIALES

CONVERsióN

9,280

CONCIENCIA

17,50

FACTORES TECNOLOGICOS

Con respecto a la tecnologia deben observar el ritmo de cambio, las oportunidades de innovación, y el aumento en la regulación, para no quedar atrasados en cuanto al progreso o en los costos con respecto a la competencia, para así mantener la posición en el mercado. Esto se logra ampliando los presupuestos en investigación y desarrollo, además de resultar como una barrera de entrada para posibles competidores en el rubro. La tecnologia en Coca-Cola también se ve relejada en:

• Eficacia de la publicidad de una empresa, marketing y programas promocionales. Por ejemplo, televisión, web y publicidad en los medios sociales están en constante evolución

• Gracias a las nuevas tecnologías, el volumen de producción de Coca-Cola ha aumentado considerablemente en comparación con la de hace unos años

Los factores medioambientales ayudan con la buena imagen de la compañía, que se vea una preocupación por la situación actual sobre la contaminación, viéndose reflejada en la utilización de materias primas renovables y medios de energía no tan contaminantes.

• Todos los envases de Coca-Cola son 100% reciclables y contienen un porcentaje de material reciclado y desde 2010 a 2016, ha conseguido reducir el ratio de consumo energético por litro de producto fabricado en un 15% y el ratio de agua en un 16%

• Coca-Cola trabaja además para que el 100% de sus proveedores cumplan con criterios de agricultura sostenible en 2020

El objetivo de esta estrategia ambiental es reducir su huella ambiental, impulsar el consumo ambientalmente responsable y apoyar proyectos para la protección del entorno, contribuyendo a afrontar los grandes retos ambientales a través de su capacidad de transformación.

FACTORES ECOLÓGICO

FACTORES LEGALES

Existen decisiones que podrían afectar el rendimiento de la organización, como son las leyes antimonopólicas, leyes laborales, medidas sindicales, leyes de índole nutricional. Estas medidas podrían provocarle a Coca-Cola gastos no programados o problemas en los que se llevaría tiempo y dinero solucionar. Pero también hay factores del entorno, que podrían generar beneficios para la organización, como son el uso de patentes desarrolladas por la empresa, que generarían ingresos en caso de que otra empresa desee utilizarlos, y el incentivo que se reciba por parte del Estado para la colocación de terminales de fábrica en determinados lugares.Las empresas que no cumplen con los estándares del gobierno están sujetas a multas. Coca-Cola también está sujeta a la Ley de Seguridad, Salud Ocupacional y a la regulación ambiental local,estatal, federal y extranjera.

¡muchasgracias!