DLA Grand Bergeracois

stratégie

Élaboration d’une

de développement local

acteurs locaux

Menée par les

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Le Grand Bergeracois

"Ouvrir la voie, éclairer l'action publique"

Commencer

contact

accueil

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

Sommaire

Présentation de la dynamique de co-élaboration de la stratégie de développement

Les trajectoires de développement : Enjeux, leviers, et dynamique de projet

Le planning de travail

Synthèse des contributions recueillies

Synthèse des contributions

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Les dynamiques de développement

Interconnexion avec l’écosystème territorial d’acteurs locaux, CODEV, actions citoyennes et actions publiques

En lien avec les travaux réalisés pour Contrat de dynamisation et cohésion # 1 et 2, précédente programmation européene 2014/2020

Prise en compte des stratégies régionales et départementales ( NEO TERRA/ SRADDET/ SRDEII) et orientations de la programmation européenne 2021/2027

Les pouvoirs publics, Les acteurs économiques, Les partenaires sociaux et les citoyens

Définies comme fil conducteur des actions à mener

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

Les trajectoires de développement

s'y rendre

s'y rendre

s'y rendre

s'y rendre

s'y rendre

s'y rendre

s'y rendre

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire territoriale & démographique

• Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
• Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
• Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
• Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

• Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
• Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
• Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
• Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

• Capitaliser sur les nouvelles compétences des nouveaux arrivants
• Renforcer la solidarité intergénérationnelle dans un contexte de vieillissement accéléré de la population
• Stimuler le réseau associatif actif en s’appuyant sur le dynamisme de la jeunesse locale pour développer l’Economie Sociale et Solidaire.
• Développer une économie résidentielle tournée vers les séniors et attractive pour l’emploi des jeunes
• Répondre à la situation de dépendance et aux problèmes de mobilités des seniors et des jeunes
• Développer l’offre de logements pour les jeunes et les séniors
• Lutter contre les inégalités territoriales
• Assurer l’autonomie des personnes isolées et en difficulté (seniors, familles monoparentales, jeunes)
• Limiter l’exode de la jeunesse en les accompagnant dans la formation et l’emploi

Comment garantir un environnement territorial attractif pour les jeunes ?

Comment garantir une offre de services et d’équipements adaptés à la population vieillissante ?

Comment stimuler les solidarités et coopérations au sein du territoire et réduire les inégalités territoriales ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire territoriale & démographique

ACCOMPAGNER LES JEUNES à LA FORMATION ET à L’EMPLOI

ASSURER UNE OFFRE DE LOGEMENT DÉCENT ET ADAPTÉ NOTAMMENT POUR LES SENIORS et les jeunes

leviers

compléter

..................................................................................................................................................

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Environnementale

• Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
• Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
• Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

• Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
• Territoire agricole et semi-naturel à 90%
• Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

• Mobiliser et sensibiliser les habitants et les acteurs privés sur les problématiques environnementales (énergie, déplacements, réchauffement climatique, sauvegardes des paysages et des ressources…)
• S’engager dans une transition durable afin de réduire l’impact économique sur l’environnement (recherche d’autonomie et de résilience du territoire, optimisation énergétique)
• Développer la mise en réseau des acteurs de la gestion des espaces naturels et ressources, et mettre en cohérence les échelles de gestion
• Développer l’économie de circuit court en perpétuant les filières présentes (bois, agriculture, commerces…) sur le territoire
• Développer des nouveaux modes de travail (Télétravail) ou les métiers du numérique
• Développer des nouveaux modes de déplacement adaptés au territoire : autopartage, covoiturage, mobilités douces
• Prévenir et anticiper les risques environnementaux (inondations, incendies, sécheresse…)
• Accompagner le territoire à recourir aux énergies renouvelables (biomasse, solaire…)
• Lutter contre la précarité énergétique et développer une politique de rénovation énergétique des bâtiments et des habitats

Comment renforcer le lien et la cohésion entre acteurs face aux problématiques environnementales ?

Comment accompagner les activités économiques du territoire vers une transition durable?

Comment consolider l’autonomie et la résilience du territoire face aux défis environnementaux ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à questionner

ce qui est "en jeu"

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Environnementale

choisir un mix énergétique à partir de ressources locales avec diversification

leviers

déployer des solutions de mobilités alternatives et le télétravail sur le territoire

compléter

..................................................................................................................................................

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Économique

• Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
• Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
• Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
• Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

• Potentiel touristique mais un manque d’offre
• Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
• Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
• Fort taux de chômage (14,05%)

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

• S’appuyer sur le dynamisme de la métropole pour attirer des ressources extérieures
• S’appuyer sur l’existence d’un foncier disponible et abordable pour attirer de nouvelles entreprises
• Mettre en réseau l’ensemble des acteurs économiques et créer des partenariats
• Favoriser la création et l’installation de nouvelles entreprises et filières
• Développer, mobiliser et coordonner les structures d’accompagnement des entreprises
• Continuer le développement de la marque territoriale et la connexion avec les territoires voisins
• S’adapter aux exigences des clientèles (Commerces de proximité, tourisme, nouvelles activités)
• Développer la formation des jeunes dans les secteurs agricole et industriel pour les rendre attractifs
• Développer et faire évoluer les offres touristiques en s’appuyant sur le patrimoine et les ressources locales
• S’adapter et anticiper les mutations économiques

Comment favoriser le développement d’activités locales tout en répondant aux mutations économiques ?

Comment mieux intégrer le Grand Bergeracois dans un espace plus large pour capter les ressources qui seront nécessaires à son développement ?

Comment favoriser l’installation de nouvelles entreprises en s’appuyant sur les ressources locales ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Économique

ORGANISER LES ACTEURS EN RéSEAU ET CRÉER DES LIEUX D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES ENTREPRISES

leviers

DéPLOYER DE NOUVELLES OFFRES TOURISTIQUES à TRAVERS LES RESSOURCES ET ACTEURS LOCAUX (Oenotourisme, Tourisme durable …)

compléter

..................................................................................................................................................

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Éducative

• Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
• Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

• L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
• 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
• Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée (5 formations supérieures de BTS)

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

• Transmettre aux jeunes l’histoire viticole, patrimoniale et culturelle du territoire
• Valoriser les formations professionnelles et supérieures présentes sur le territoire
• Permettre aux générations présentes sur le territoire de créer du lien social
• Favoriser l’insertion des jeunes dans le tissu économique local
• Développer des partenariats éducatifs et pédagogiques avec les acteurs locaux
• Garantir un accès pour tous aux formations professionnelles
• Développer et aider la mobilité des jeunes
• Développer l’usage du numérique pour tous
• Renforcer les Services à la jeunesse dans les collectivités
• Permettre à l’ensemble des jeunes d’avoir une qualification ou une formation
• Garantir un parcours d’acquisition de compétences tout au long de la vie
• Redonner une perspective d’avenir aux jeunes en luttant contre le chômage
• Assurer un parcours scolaire sans décrochage et continu

Comment proposer une offre de formations attractive et répondant aux besoins du territoire ?

Comment assurer l’accès aux services et équipements de formations sur l’ensemble du territoire pour tous ?

Comment favoriser l’insertion des jeunes au sein du tissu économique local ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Éducative

Mettre en place des accompagnements personnalisés pour les jeunes sans qualification ou en grande difficulté

leviers

Déployer des formations professionnelles en lien avec les domaines d’activités stratégiques du territoire

..................................................................................................................................................

compléter

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Alimentaire

• 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
• Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
• 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
• Foncier agricole en diminution (-9%)

• Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
• Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
• Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)
• 50% des producteurs ont des signes de qualité

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

Comment sensibiliser et favoriser l’innovation en matière d’agriculture ?

Comment maintenir et développer les exploitations agricoles sur le territoire ?

Comment garantir l’accès à une alimentation locale pour tous ainsi que la sécurité alimentaire sur le territoire ?

• Devenir un territoire novateur en matière d’agriculture engagée
• Permettre et stimuler la prise de conscience environnementale des acteurs du monde agricole
• Participer à la sécurité alimentaire des territoires voisins
• Favoriser l’installation de nouvelles productions agricoles locales
• Améliorer la qualité de la restauration collective à travers les produits locaux
• Favoriser toutes les opportunités économiques, au bénéfice du tissu des entreprises alimentaires locales
• Assurer la souveraineté alimentaire sur le territoire
• Développer et améliorer la capacité de production locale
• Préserver l’existant en termes d’exploitations et mettre en valeur le foncier agricole disponible pour attirer de nouveaux exploitants
• Sensibiliser, former et accompagner les jeunes vers les emplois agricoles
• Lutter contre le gaspillage alimentaire
• Permettre à tous d'accéder à des produits locaux de qualité

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Alimentaire

GÉNÉRALISER LES PRODUITS LOCAUX DANS LA RESTAURATION COLLECTIVE ET LES COMMERCES DE PROXIMITé

leviers

CRÉER DES ESPACES POUR PERMETTRE AUX AGRICULTEURS LOCAUX DE SE DéVELOPPER ET FAIRE CONNAITRE LEURS PRODUITS

..................................................................................................................................................

compléter

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Sociale et du bonheur

• Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
• Pas assez de services publics de proximité -> Fermetures d’écoles et de services de santé

• Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
• Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
• Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

Comment maintenir un cadre de vie épanouissant sur le territoire ?

Comment favoriser les liens et les coordinations entre acteurs du territoire ?

Comment garantir un accès aux services et équipements pour tous sur le territoire ?

• Valoriser le cadre de vie et les espaces naturels du territoire
• Stimuler les parcours de projet vers le bien-être et le bonheur
• Développer et coordonner les animations sur le territoire
• Permettre à tous l’accès à la culture et au sport
• Rendre le territoire attractif pour les jeunes
• Développer les liens entre les acteurs locaux (économie, culture, médico-social, éducatif)
• Développer les services publics dans les zones les moins couvertes
• Assurer l’équité d’accès aux prestations sociales et aux équipements publics
• Accompagner les personnes âgées dans leur autonomie et dans le bien vieillir
• Réduire la distance et le temps d’accès aux services et équipements
• Préserver un bon accès aux soins médicaux pour tous

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Sociale et du bonheur

CONSTRUIRE EN LIEN AVEC LES ACTEURS LOCAUX DES éQUIPEMENTS PUBLICS RéPONDANT à LEURS BESOINS

leviers

MUTUALISER LE FONCTIONNEMENT ET LES PROGRAMMATIONS CULTURELLES ET SPORTIVES DU TERRITOIRE

..................................................................................................................................................

compléter

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Citoyenne

• Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)

• Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

• Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
• Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
• Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
• Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire

DIAGNOSTIC

partager & analyser le diagnostic

• Développer et aider les associations, coopératives et mutuelles à participer à la vie du territoire
• Développer le dynamisme de la jeunesse locale et capitaliser sur les initiatives existantes
• Favoriser les initiatives citoyennes et engagées pour le territoire
• Développer l’apprentissage du numérique pour tous
• Permettre aux habitants de participer aux projets structurants du territoire
• Intégrer les réseaux d’acteurs présents sur le territoire dans les processus de décision
• Accompagner et pérenniser le réseau associatif local et les démarches écocitoyennes
• Impliquer l’ensemble des jeunes dans le développement local et civique
• Faire participer à la vie citoyenne l’ensemble des générations

Comment impliquer les jeunes dans les dynamiques citoyennes ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

à questionner

Comment favoriser et encourager les initiatives éco-citoyennes sur le territoire ?

Comment mettre en lien les acteurs du territoire pour favoriser la participation à la vie citoyenne ?

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Trajectoire Citoyenne

DéPLOYER DES ACTIONS QUI FAVORISENT LA CONCERTATION ET LA PARTICIPATION DES CITOYENS A LA VIE LOCALE

leviers

CRÉER DE RÉELS ESPACES DE CONCERTATION ET DE RENCONTRE ENTRE LES ACTEURS DU TERRITOIRE

..................................................................................................................................................

compléter

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Vos propositions de projets

projets envisagés

contribuer

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Le planning

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

accueil

Synthèse des contributions recueillies

Cette synthèse comprend les contributions recueillies dans le cadre de la concertation engagée via la plateforme et durant les ateliers du 19 avril 2022,

Vous avez la possibilité de la consulter et de la télécharger en cliquant sur le bouton ci-dessous

Consulter la synthèse

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

Contact

Pour toutes questions concernant la dynamique

Nous contacter

04 67 63 80 62

valentin.morgado@elangroupe.eu

Merci de votre contribution

sommaire