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Linda Cormier

Created on February 17, 2022

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Transcript

Une démarche collaborative d’actualisation de programmes avec une intention commune : la réussite des étudiantes et des étudiants Linda Cormier et Isabelle Pelletier

Webinaire du 25 mars 2022 Partie 2 Carrefour de la réussite

Une démarche itérative

Mandat des cégeps Offrir un parcours de formation de qualité répondant aux besoins de la société, des universités et du marché du travail et favorisant la persévérance et la réussite des étudiant.e.s.

Une réflexion didactique et pédagogique qui s'appuie sur la concertation dans une approche-programme.

La qualité d'un programme d'études s'appuie sur des critères :

La pertinence, notamment au regard du choix des ressources à mobiliser en fonction du mandat confié;

La cohérence du programme, qui réfère à la structure, notamment;

La valeur des choix effectués au regard des méthodes pédagogiques;

L'adéquation des ressources humaines, matérielles et financières;

L'efficacité du programme à former des étudiant.e.s compétent.e.s qui réussissent et en qui nous pourrons avoir confiance;

La qualité de la gestion du programme, dont l'approche-programme.

VS

Réflexion

Documents

Les quatre temps d'une démarche

La planification mobilisatrice

L'exploration concertée

La conception alignée

La mise en oeuvre réussie

1. La planification mobilisatrice

L'activation du comité-programme

Les clarifications

La préparation

Préciser :

  • Les rôles et responsabilités;
  • Les processus décisionnels;
  • L'organisation du travail: la fréquence des rencontres; les suivis;
  • Les modes de communication, de diffusion et de consignation de l'information;
  • L'animation des rencontres;
  • L'échéancier des travaux;
  • Etc.

Amorcer:

  • La vue d’ensemble de la démarche (devis);
  • Les préoccupations;
  • La trajectoire du programme;
  • Les principaux éléments du nouveau programme;
  • Les cadres de référence.

S'approprier :

  • Les documents ministériels;
  • Les documents institutionnels;
  • Les cadres de référence.

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2. L'exploration concertée

Le profil de sortie

L'épreuve synthèse programme (ESP)

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L'analyse globale de chaque compétence

Permet une compréhension préliminaire et fait ressortir, de façon globale, les ressources essentielles qui sont rattachées à la compétence et qui vont permettre de valider la pertinence du profil. Une présentation en comité de programme permet une vue d'ensemble de toutes les compétences et du rapport entre celles dites générales et particulières.

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3. La conception alignée

Le logigramme de compétences

La grille de cours ou de programme Le partage des responsabilités au regard des compétences La table de correspondance

Vue du déploiement des compétences et des liens dans le parcours de formation de l'étudiant.e.

Principes pédagogiques et pratiques à impact élevé au regard de la réussite des étudiant.e.s. pour le choix des activités.

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La grille de cours et le choix des activités pédagogiques :

1. Utiliser des situations authentiques et rendre l'étudiant.e actif.ve engagé.e dans son collège, son programme et ses cours. 2. Flexibiliser la formation. 3. Choisir les ressources utiles et les méthodes alignées pour la progression. 4. Favoriser l'apprentissage à travers le réseau de personnes et la collaboration. 5. Intégrer de la rétroaction tout au long de la formation. 6. Évaluer des traces à travers des critères communiqués aux étudiant.e.s.

POUMAY, Marianne, Jacques TARDIF et François GEORGES (dir.). Organiser la formation à partir des compétences : un pari gagnant pour l’apprentissage dans le supérieur, Louvain-la-Neuve et Paris, De Boeck, 2017, 364 p.

4. La mise en oeuvre réussie

La collecte de données qualitatives et quantitatives

Le bilan d'implantation

Les documents descriptifs

Profil de sortie ESP Logigramme Grille de cours Plans-cadres Cahier-programme

Analyse et présentation des données au regard des 6 critères de la CEEC Orientations pour l'amélioration Plan d'action

Données perceptuelles Données de cheminement Données descriptives

Principes directeurs pour une démarche d'actualisation réussie

Que retenir?

Source: Pixabay

Principes directeurs pour une démarche d'actualisation

Clarifier les rôles pour assurer un leadership efficace

Donner l'espace temps pour mobiliser et favoriser la concertation de tous les acteurs

S'approprier collectivement le concept de développement de compétence

Prendre en compte le facteur humain

  • assurer la transparence
  • évoquer le passé avec respect, parler des préoccupations
  • anticiper les litiqes et les dénouer rapidement
  • accompagner les personnes touchées par les pertes

Effectuer des allers-retours pour assurer l'alignement pédagogique et didactique

Source: Pixabay

SURTOUT... Placer l'étudiant.e au centre des réflexions pour favoriser son engagement, sa persévérance et sa réussite

Principes directeurs pour une démarche d'actualisation

Clarifier les rôles pour assurer un leadership efficace

Donner l'espace temps pour mobiliser et favoriser la concertation de tous les acteurs

S'approprier collectivement le concept de développement de compétence

Prendre en compte le facteur humain

  • assurer la transparence
  • évoquer le passé avec respect, parler des préoccupations
  • anticiper les litiqes et les dénouer rapidement
  • accompagner les personnes touchées par les pertes

Effectuer des allers-retours pour assurer l'alignement pédagogique et didactique

Source: Pixabay

SURTOUT... Placer l'étudiant.e au centre des réflexions pour favoriser son engagement, sa persévérance et sa réussite

Questions, commentaires

Merci!

Médiagraphie intégrée ici

Linda Cormier

Isabelle Pelletier

Conseillère pédagogiqueCégep Shawinigan LCormier@cshawi.ca

Conseillère pédagogiqueCégep régional de Lanaudière isabelle.pelletier@cegep-lanaudiere.qc.ca