חדר שביעות הרצון
חדר ההתחדשות
חדר הבלבול
חדר ההכחשה
חדר שביעות הרצון
תחושת רוגע, סיפוק והרגשה שכרגע הדברים עובדים בצורה טובה. תחושת השייכות הארגונית בדר"כ גבוהה וניכרת אופטימיות באוויר. יחד עם זאת, יש אווירה של שאננות באוויר ולא קיימת תחושת דחיפות להתפתחות
חדר ההכחשה
מה שהם צריכים
מה שהם מרגישים
מה שהם אומרים
מה שהם עושים
מה שהם הכי לא צריכים- שיוכיחו אותם על היעדר הגמישות או שיסבירו להם רציונלית למה זה יועיל להם
חרדה
מתווכחים בשם העיקרון
הכל עובד נהדר, ומה שלא עובד נהדר פתיר
מצוקה רגשית אמיתית
מוצאים סיבות לאי יישום השינוי עקב נסיבות חיצוניות
כבר ניסינו את זה, לא עבד
אמפטיה, הבנה ותמיכה
חשש לאובדן זהות אישית או מקצועית
זה נשמע טוב בתיאוריה אבל לא ישים במציאות
נוקטים בפעולה כדי ל"הוכיח" שהיא לא מוצלחת
עידוד לצעדים קטנים ועקביים
חדר הבלבול
מה שהם צריכים
מה שהם מרגישים
מה שהם אומרים
מה שהם עושים
לגיטימציה מדוברת לתחושת הבלבול, גם בתחילת התהליך וגם לכל אורכו
חוסר ביטחון
ניסוי וטעייה
לא ברור לי מה קורה כאן
מעורבות רגשית גבוהה שמשלבת התרגשות וחשש יחדיו
הצפת שאלות וחששות
אני לא בטוח שאני פועל נכון לאור השינוי
סיוע קונקרטי
קשה לי
ללא התערבות משמעותית-חזרה מהירה לדפוסים קודמים
רצון ללמוד
חיזוק הצלחות ותגמול חברתי
עומס קוגניטיבי גבוה
חדר ההתחדשות
תחושת גאווה כתוצאה מתהליך הגילוי והחקר שהוביל לשינויים נראים ומדוברים בתוך הארגון
מודל 4 החדרים של ג'נסן
idan
Created on February 17, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Flow Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Dynamic Visual Presentation
Explore all templates
Transcript
חדר שביעות הרצון
חדר ההתחדשות
חדר הבלבול
חדר ההכחשה
חדר שביעות הרצון
תחושת רוגע, סיפוק והרגשה שכרגע הדברים עובדים בצורה טובה. תחושת השייכות הארגונית בדר"כ גבוהה וניכרת אופטימיות באוויר. יחד עם זאת, יש אווירה של שאננות באוויר ולא קיימת תחושת דחיפות להתפתחות
חדר ההכחשה
מה שהם צריכים
מה שהם מרגישים
מה שהם אומרים
מה שהם עושים
מה שהם הכי לא צריכים- שיוכיחו אותם על היעדר הגמישות או שיסבירו להם רציונלית למה זה יועיל להם
חרדה
מתווכחים בשם העיקרון
הכל עובד נהדר, ומה שלא עובד נהדר פתיר
מצוקה רגשית אמיתית
מוצאים סיבות לאי יישום השינוי עקב נסיבות חיצוניות
כבר ניסינו את זה, לא עבד
אמפטיה, הבנה ותמיכה
חשש לאובדן זהות אישית או מקצועית
זה נשמע טוב בתיאוריה אבל לא ישים במציאות
נוקטים בפעולה כדי ל"הוכיח" שהיא לא מוצלחת
עידוד לצעדים קטנים ועקביים
חדר הבלבול
מה שהם צריכים
מה שהם מרגישים
מה שהם אומרים
מה שהם עושים
לגיטימציה מדוברת לתחושת הבלבול, גם בתחילת התהליך וגם לכל אורכו
חוסר ביטחון
ניסוי וטעייה
לא ברור לי מה קורה כאן
מעורבות רגשית גבוהה שמשלבת התרגשות וחשש יחדיו
הצפת שאלות וחששות
אני לא בטוח שאני פועל נכון לאור השינוי
סיוע קונקרטי
קשה לי
ללא התערבות משמעותית-חזרה מהירה לדפוסים קודמים
רצון ללמוד
חיזוק הצלחות ותגמול חברתי
עומס קוגניטיבי גבוה
חדר ההתחדשות
תחושת גאווה כתוצאה מתהליך הגילוי והחקר שהוביל לשינויים נראים ומדוברים בתוך הארגון