Les différents styles de direction

Les différents styles de direction

Killian Pastre

Sommaire

> A quoi sert un style de direction ?

> Le style participatif

> Le style consultatif

> Le style paternaliste

> Le style autoritaire

A quoi sert un style de direction ?

Le style de direction désigne la manière dont le manager dirige ses collaborateurs au quotidien. Le style de direction est adopté en fonction de facteurs divers : personnalité du dirigeant, situation dans laquelle se trouve l'organisation, culture, etc. Il n'existe pas de style de direction idéal. Pour être efficace, il devra être adapté à l'organisation et tenir compte du contexte. Le pouvoir de décision est plus ou moins concentré selon le style de direction choisi. On distingue quatre styles de direction :

Paternaliste

Consultatif

Autoritaire

Participatif

Le style participatif

BIJ (Bureau Information Jeunesse) Francheville

• tous les employées participent à la prise de décision

• Le fait que les employées soient peu nombreux, facilite la libre circulation des informations, ils travaillent (la plus-part du temps) dans la même pièce, et prennent en charge les mêmes jeunes, ce qui les engage à coopérer. Les salariés s’entre-aident régulièrement.

• La communication est à la fois verticale et horizontale

Le style consultatif

Le manager entretient des rapports de confiance avec ses collaborateurs

Le travail en équipe est encouragé

Les salariés sont consultés avant chaque réforme et prise de décision, ils participent à la mise en place d’une stratégie globale.

Le style paternaliste

• Le coach fonde son action sur la sanction et la récompense
• Personne ne ce révolte ou conteste ses décisions puisqu’il est le plus expérimenté
• Il est très proche avec les adhérents
• Il s'intéresse toujours à leur bien-être

Le style autoritaire

• Le manager fonde son action sur la crainte en utilisant des menaces et des sanctions

• Les ordres doivent être respectés

• Les managers ne laissent aucune initiatives à leurs employées, leur travail est précis

• La communication est descendante

Les employées ne sont pas écoutés, ils reçoivent des indications et doivent les appliquer

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