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Les structures des organisations - Décathlon

Kapusuz Meryem

Created on February 9, 2022

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Transcript

Les structures des organisations

DECATHLON

Start-up

Créé par Michel Leclerc en 1976

Comment ?

Informaticien dans l'entreprise familiale (Auchan).

Recrutement en 1 semaine

1975 : il souhaite créer un nouveau modèle de grande distribution dans le sport

Didier DecramerStéphane Delasalle Nicolas Dubrulle Stanislas Ernoult Hervé Valentin Benoît Poizat

Recrutement en 1 semaine

1976 : Création du magasin de distribution sur le parking d'Auchan

Michel Leclerc

Management de confiance

Les collaborateurs = les bâtisseurs

Michel L . les a formé sur le terrain, en offrant une liberté d'initiative totale

Il leur donne le pouvoir de décider pour résoudre sur le champ les problèmes

« Tu as une idée, j’en ai une, nous en avons donc trois ! On y va… »

Évolution de Décathlon

Distributeur

1976

Grande surface d'articles de sports

1986

Producteur

Decathlon Production

Création de ses propres produits

Dès 1992

Ouverture du premier magasin à l'étranger : Espagne

À l'étranger

Aujourd'hui : 1718 magasins dans 60 pays

Concepteur

1996

Marques Passion : spécialisation

Multiplications des nouvelles marques de Décathlon au fil des années

2005

Initialement, Décathlon était une...

Structure

Fonctionnelle

Principe de pluralité des supérieurs hiérarchiques

Les compétences de chacun sont valorisés

Les collaborateurs sont passionnés et pratiquent tous un sport.

« Tu as une idée, j’en ai une, nous en avons donc trois ! On y va… »

Décathlon est une ...

Aujourd'hui,

Structure divisionnelle

qui s'est ouverte à l'internationale

L'organisation est divisée par :

Marques de sports : Adidas

Marques passions : Tribord (sport d'eau), Kipsta (sport collectif, Quechua (montagne)

Produits : équipements sportifs, vêtements sportifs, nutrition sportive

Types de clients

Zones géographiques : dans plus de 1700 pays --> adaptation des services selon le pays (exemple : Turquie )

Decathlon Pro

Fondation Decathlon

de l'organisation

Les raisons de l'évolution

Accroissement des magasins à l'international

Accroissement des magasins en France

Augmentation des employés

"De 7 collaborateurs à 70 000"

Année record dans l’ouverture de pays et de magasins. En 2016 : Ouverture de magasins dans 5 nouveaux pays : Singapour, Mexique, Malaisie, Slovénie, Côte d'Ivoire

Les contraintes liées à l'évolution

de l'organisation

Augmentation du nombres de collaborateurs à travers le monde

Transmission de la culture commune de Décathlon (adaptation à la culture locale)

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Contrôle de la coordination des différentes équipes

Manque de cohérence de la politique de Décathlon

Management de confiance

de l'organisation

Les gains de l'évolution

Esprit de l'entreprise libérée avec l'art du ZigZag

Réactivité

Motivation des salariés (évolution garantie)

Grande souplesse

votre attention !

Merci de

Magasins Décathlon

1996

Création des Marques Passion avec Quechua & Tribord

1976

Début de l'aventure

Structure fonctionnelle

Structure divisionnelle

2016

1986

Décathlon Production voit le jour1er produit conçu Ouverture du 1er magasin à l'étranger

Année recordOuverture de magasins dans 5 pays d'un coup