Questionnairesde pré-diagnostic
Pour faire un premier diagnostic & avoir une compréhension partielle du fonctionnement de votre structure et de vos besoins
Répondre avec honnêteté et franchise, accélérera mon analyse et améliorera le niveau de confiance que nous allons partager
www.cap-expertises.fr
HSE
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
Achats
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
RH
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
Méthodes & Industrialisation
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
Gestion des Stocks
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
INFO
INFO
INFO
Productivité
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
INFO
INFO
Qualité
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
Management
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
Commerce
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
Maintenance
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
Gestion des Stocks
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
01
05
Pour mieux gérer les risques de rupture
pour réduire les écarts d'inventaire
02
06
pour réduire les coûts d'immobilisation
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
03
07
pour RESPECTER LES Régles sanitaires (dlc, hygrométrie, T°...)
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
04
pour réduire les mouvements de stockClasse ABC, FIFO, LIFO...
Ahats
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
01
05
pour augmenter les marges sur les reventes
Pour mieux gérer les risques de rupture
02
06
pour réduire les coûts d'acquisition
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
03
07
pour mettre en place une statégie d'achat éco-responsable
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
04
pour améliorer la rentabilité d'une affaire
HSE
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
01
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
Pour protéger le personnel interne et externe à l'entreprise
02
06
pour assurer l'application des normes et réglementations
Pour maitriser les coûts de gestion des déchets et des epi
03
07
pour maintenir une protection permanente et efficace des biens
pour assurer la veille technologique sur la sécurité et l'environnement
04
pour sans cesse innover en terme de protection de l'environnement
RH
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
01
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
Pour gérer les compétences internes et externes
02
06
pour appliquer les réglementations et les conventions collectives
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
03
07
pour suivre les employés et les guider
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour respecter et faire respecter les régles de l'entreprise
Méthodes & Industrialisation
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
01
05
pour améliorer les postes de travail et les outillages
Pour améliorer les processus
02
06
pour réduire les pertes liées au processus
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
03
07
pour trouver des solutions techniques
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour assurer la veille technologique
Qualité
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
01
05
pour assurer les suivis qualitatifs des procécés
Pour améliorer la qualité des produits et services
02
06
pour réduire les pertes liées a la non qualité des produits ou des processus
Pour répondre et traduire dans les processus, les exigences clients
03
07
pour trouver des solutions techniques
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour améliorer et péréniser les relations clients internes et externes
Maintenance
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
01
05
pour assurer les suivis et le vieillissement du parc machine
Pour assurer le fonctionnement optimal des machines
02
06
pour réduire les coûts de maintenances
Pour mettre en place les maintenances préventives et conditionnelles
03
07
pour trouver des solutions techniques et gérer l'obsolescence
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour améliorer et péréniser les méthodes de maintenance
Productivité
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
01
05
pour assurer la performance des flux
Pour assurer le niveau de production voulu
02
06
pour réduire les coûts de production
Pour mettre en place le bon ratio charge/ capacité
03
07
pour mettre en place et suivre les indicateurs
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour identifier les postes goulets et les améliorer
Commerce
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
01
05
pour suivre les clients et anticiper leurs besoins
Pour assurer la visibilité de l'entreprise
02
06
pour apporter du chiffre d'affaire et des opportunités
Pour assurer la promotion des produits et services
03
07
pour connaitre la vision du marché et son évolution
pour créer une relation de confiance avec les institutions et les politiques
04
pour identifier les prospects et les partenariats
Management
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
01
05
pour assurer la communication intrerne et externe aux services
Pour assurer l'évolution du personnel
02
06
pour gérer les activités de chaque service
Pour remonter et traiter les problèmes à son niveau
03
07
pour appliquer et faire appliquer les régles et la vision de l'entreprise
pour fédérer autour d'un projet commun tous les niveaux hiérarchiques
04
pour conduire les changements
Cartographie des Formulaires Pré Diag
Nicolas AUDOIT
Created on February 8, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Fill in Blanks
View
Countdown
View
Stopwatch
View
Unpixelator
View
Break the Piñata
View
Bingo
View
Create a Secret Code
Explore all templates
Transcript
Questionnairesde pré-diagnostic
Pour faire un premier diagnostic & avoir une compréhension partielle du fonctionnement de votre structure et de vos besoins
Répondre avec honnêteté et franchise, accélérera mon analyse et améliorera le niveau de confiance que nous allons partager
www.cap-expertises.fr
HSE
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
Achats
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
RH
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
Méthodes & Industrialisation
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
Gestion des Stocks
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
INFO
INFO
INFO
Productivité
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
INFO
INFO
Qualité
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
Management
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
Commerce
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
Maintenance
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
Gestion des Stocks
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
01
05
Pour mieux gérer les risques de rupture
pour réduire les écarts d'inventaire
02
06
pour réduire les coûts d'immobilisation
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
03
07
pour RESPECTER LES Régles sanitaires (dlc, hygrométrie, T°...)
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
04
pour réduire les mouvements de stockClasse ABC, FIFO, LIFO...
Ahats
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
01
05
pour augmenter les marges sur les reventes
Pour mieux gérer les risques de rupture
02
06
pour réduire les coûts d'acquisition
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
03
07
pour mettre en place une statégie d'achat éco-responsable
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
04
pour améliorer la rentabilité d'une affaire
HSE
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
01
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
Pour protéger le personnel interne et externe à l'entreprise
02
06
pour assurer l'application des normes et réglementations
Pour maitriser les coûts de gestion des déchets et des epi
03
07
pour maintenir une protection permanente et efficace des biens
pour assurer la veille technologique sur la sécurité et l'environnement
04
pour sans cesse innover en terme de protection de l'environnement
RH
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
01
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
Pour gérer les compétences internes et externes
02
06
pour appliquer les réglementations et les conventions collectives
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
03
07
pour suivre les employés et les guider
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour respecter et faire respecter les régles de l'entreprise
Méthodes & Industrialisation
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
01
05
pour améliorer les postes de travail et les outillages
Pour améliorer les processus
02
06
pour réduire les pertes liées au processus
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
03
07
pour trouver des solutions techniques
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour assurer la veille technologique
Qualité
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
01
05
pour assurer les suivis qualitatifs des procécés
Pour améliorer la qualité des produits et services
02
06
pour réduire les pertes liées a la non qualité des produits ou des processus
Pour répondre et traduire dans les processus, les exigences clients
03
07
pour trouver des solutions techniques
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour améliorer et péréniser les relations clients internes et externes
Maintenance
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
01
05
pour assurer les suivis et le vieillissement du parc machine
Pour assurer le fonctionnement optimal des machines
02
06
pour réduire les coûts de maintenances
Pour mettre en place les maintenances préventives et conditionnelles
03
07
pour trouver des solutions techniques et gérer l'obsolescence
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour améliorer et péréniser les méthodes de maintenance
Productivité
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
01
05
pour assurer la performance des flux
Pour assurer le niveau de production voulu
02
06
pour réduire les coûts de production
Pour mettre en place le bon ratio charge/ capacité
03
07
pour mettre en place et suivre les indicateurs
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
04
pour identifier les postes goulets et les améliorer
Commerce
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
01
05
pour suivre les clients et anticiper leurs besoins
Pour assurer la visibilité de l'entreprise
02
06
pour apporter du chiffre d'affaire et des opportunités
Pour assurer la promotion des produits et services
03
07
pour connaitre la vision du marché et son évolution
pour créer une relation de confiance avec les institutions et les politiques
04
pour identifier les prospects et les partenariats
Management
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
01
05
pour assurer la communication intrerne et externe aux services
Pour assurer l'évolution du personnel
02
06
pour gérer les activités de chaque service
Pour remonter et traiter les problèmes à son niveau
03
07
pour appliquer et faire appliquer les régles et la vision de l'entreprise
pour fédérer autour d'un projet commun tous les niveaux hiérarchiques
04
pour conduire les changements