Cartographie des Formulaires Pré Diag
Nicolas AUDOIT
Created on February 8, 2022
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www.cap-expertises.fr
Pour faire un premier diagnostic & avoir une compréhension partielle du fonctionnement de votre structure et de vos besoins
Répondre avec honnêteté et franchise, accélérera mon analyse et améliorera le niveau de confiance que nous allons partager
Questionnairesde pré-diagnostic
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
Productivité
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
Achats
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
RH
INFO
INFO
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
HSE
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
Management
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
Commerce
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
Maintenance
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
Qualité
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
Méthodes & Industrialisation
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
Gestion des Stocks
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
INFO
Adresser le bon outil et la bonne stratégie de gestion des stocks
Gestion des Stocks
07
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
06
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
05
pour réduire les écarts d'inventaire
04
pour réduire les mouvements de stockClasse ABC, FIFO, LIFO...
03
pour RESPECTER LES Régles sanitaires (dlc, hygrométrie, T°...)
02
pour réduire les coûts d'immobilisation
01
Pour mieux gérer les risques de rupture
Gérer au mieux les achats, négocier et gérer les obsolescences
Ahats
07
pour anticiper les difficultés d'approvisionnement
06
Pour maitriser les demandes d'approvisionnement et d'achat
05
pour augmenter les marges sur les reventes
04
pour améliorer la rentabilité d'une affaire
03
pour mettre en place une statégie d'achat éco-responsable
02
pour réduire les coûts d'acquisition
01
Pour mieux gérer les risques de rupture
Protéger: les personnes, les biens et l'environnement
HSE
07
pour assurer la veille technologique sur la sécurité et l'environnement
06
Pour maitriser les coûts de gestion des déchets et des epi
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
04
pour sans cesse innover en terme de protection de l'environnement
03
pour maintenir une protection permanente et efficace des biens
02
pour assurer l'application des normes et réglementations
01
Pour protéger le personnel interne et externe à l'entreprise
Gérer le personnel, le RSE et l'évolution des compétences
RH
07
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
06
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
05
pour offrir un cadre de travail rassurant et bienveillant
04
pour respecter et faire respecter les régles de l'entreprise
03
pour suivre les employés et les guider
02
pour appliquer les réglementations et les conventions collectives
01
Pour gérer les compétences internes et externes
Améliorer les processus & les méthodes de travail.Faire évoltion les Foçons de travailler
Méthodes & Industrialisation
07
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
06
Pour faire évoluer le personnel avec la vision et les objectifs
05
pour améliorer les postes de travail et les outillages
04
pour assurer la veille technologique
03
pour trouver des solutions techniques
02
pour réduire les pertes liées au processus
01
Pour améliorer les processus
Gérer et Améliorer la Qualité des produits et les relations Clients INTERNES & EXTERNES
Qualité
07
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
06
Pour répondre et traduire dans les processus, les exigences clients
05
pour assurer les suivis qualitatifs des procécés
04
pour améliorer et péréniser les relations clients internes et externes
03
pour trouver des solutions techniques
02
pour réduire les pertes liées a la non qualité des produits ou des processus
01
Pour améliorer la qualité des produits et services
Maintenir les Outils de Production et de contrôle en état optimal,
Maintenance
07
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
06
Pour mettre en place les maintenances préventives et conditionnelles
05
pour assurer les suivis et le vieillissement du parc machine
04
pour améliorer et péréniser les méthodes de maintenance
03
pour trouver des solutions techniques et gérer l'obsolescence
02
pour réduire les coûts de maintenances
01
Pour assurer le fonctionnement optimal des machines
Assurer un suivi et l'amélioration du niveau de performance des lignes ou machines de productions et assurer la rentbilité de l'entreprise
Productivité
07
pour assurer la formation et les qualifications du personnel
06
Pour mettre en place le bon ratio charge/ capacité
05
pour assurer la performance des flux
04
pour identifier les postes goulets et les améliorer
03
pour mettre en place et suivre les indicateurs
02
pour réduire les coûts de production
01
Pour assurer le niveau de production voulu
Favoriser la visibilité de l'entreprise et la promotion des produits et services
Commerce
07
pour créer une relation de confiance avec les institutions et les politiques
06
Pour assurer la promotion des produits et services
05
pour suivre les clients et anticiper leurs besoins
04
pour identifier les prospects et les partenariats
03
pour connaitre la vision du marché et son évolution
02
pour apporter du chiffre d'affaire et des opportunités
01
Pour assurer la visibilité de l'entreprise
Assurer le suivi des objectifs et garantir la communication des valeurs et visions de l'entreprise à tous les niveaux
Management
07
pour fédérer autour d'un projet commun tous les niveaux hiérarchiques
06
Pour remonter et traiter les problèmes à son niveau
05
pour assurer la communication intrerne et externe aux services
04
pour conduire les changements
03
pour appliquer et faire appliquer les régles et la vision de l'entreprise
02
pour gérer les activités de chaque service
01
Pour assurer l'évolution du personnel