Le diagnostic stratégique

le diagnostic stratégique

Thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs Question 2.2 : Comment élaborer le diagnostic stratégique ?

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· Définitions

· Le diagnostic stratégique

· Comment élaborer un diagnostic stratégique ?

Sommaire

· Activité n°1

· Pourquoi effectuer un diagnostic stratégique?

· Activité n°2

01

Définitions

Le diagnostic stratégique, aussi appelée l’analyse stratégique, est une phase importante à mettre en pratique avant de déployer les activités d’une entreprise.

Le diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique fait intervenir des notions techniques comme l’analyse SWOT et la matrice PESTEL. Il s’agit d’outils de diagnostic qu’un entrepreneur doit savoir utiliser.

Comment élaborer un diagnostic stratégique?

Activité n°1

• Réalisez l'activité ci-dessous:

Il permet par exemple de :- Procéder à une analyse du marché - Prendre connaissance des éléments clé du marché sur lequel l’entrepreneur souhaite s’implanter ; - Synthétiser les informations afin de concevoir des outils d’aide à la décision qui soient objectifs ; - Identifier les opportunités d’affaires et de développement d’activités au sein d’un marché ; - Anticiper le comportement du marché en face d’éléments similaires à ceux de son étude et orienter sa stratégie d’action.

Pourquoi effectuer un diagnostic stratégique ?

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Activité n°2

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