Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Blossom Project
sandra delannoy
Created on January 18, 2022
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Corporate Christmas Presentation
View
Business Results Presentation
View
Meeting Plan Presentation
View
Customer Service Manual
View
Business vision deck
View
Economic Presentation
View
Tech Presentation Mobile
Transcript
Loïc Branco
Béatrice Sambar
Sandra Pila-Delannoy
Sandrine Verrier
Comment favoriser l'engagement collaborateur
et en faire un axe de performance majeur ?
Suivez nous ! Nous allons vous expliquer...
Comment mesurer l'engagement?
L'engagement collaborateur / les enjeux
L'engagement: un avantage pour votre banque
Un saut dans le temps
Les enjeux externes / internes pour votre banque
Concluons ensemble
Comment mobiliser les compétences?
Wooclap interactif
klaxoon interactif
Qu'est ce que l'engagement ?
Pourquoi est-ce important ?
EMOTION
PENSEE
REACTION
- Accroissement performance des collaborateurs
- Augmentation fidélisation des collaborateurs
DEMISSIONS S. Oxford Handbook
87%
- Plus grande satisfaction des collaborateurs
53%
Des employés dans le monde se sentent engagés au TravailS. Qualitrics
- Meilleure expérience client
- Augmentation des revenus
Un peu d'histoire...
l'évolution du rôle du manager et de l'engagement collaborateur
> 1995
Management DELEGATIF (Génération Z)
1961-1980
Management PERSUASIF (Génération X)
Manager
- Responsable
- Catalyseur de l'innovation
- Garant de l'engagement
- Responsable de l'esprit d'équipe
- Garant du développement et du savoir de ses collaborateurs
2022
Aspirent aujourd'huià un Manager COACH
1981- 1995
Management PARTICIPATIF (Génération Y)
1945-1960
Management DIRECTIF (Baby -Boomers)
- Développeur de talents
Les Enjeux internes & externes de la banque
Les enjeux externes
- 6 facteurs de l'engagement :
- Facteurs externes :
Les enjeux internes
- Impact des collaborateurs (NPS)
- Manager leader avec son équipe.
"Un collaborateur engagé amène de la satisfaction client"
Conditions de Travail
MobilitéInterne
Communication
Onboarding
Formation
Reconnaissance
Comment faire de l'engagement... un axe majeur de performance ?
02
03
01
Compétences relationnelles du manager
Comment faire de l'engagement un axe majeur de performance?
Pyramide de l'engagement
- Fournir un rôle clair et défini
- Le faire travailler en équipe
- Faire preuve de reconnaissance
- Le laisser s'exprimer "empowerment"
- Evolution de carrière
- Lien entre objectifs collaborateur et entreprise
- Adopter une meilleure écoute
- Le bien-être
- L'alignement des valeurs
- La Satisfaction sur le lieu de travail
- Les relations avec les collègues
- L'importance du feedback
- La reconnaisssance
- La fonction d'ambassadeur
+ info
+ info
"Pour être bon sur le marché, vous devez d'abord être bon sur le lieu de travail"
Comment mesurer l'engagement collaborateur ?
Indicateurs essentiels
... sociaux
... de performance
... mais aussi le PNB
Effort discrétionnaire
Fierté dans l'entreprise
Participation au travail
L'intention de rester
Evaluer pour agir selon les profils collaborateurs
"Il ne vaut la peine de mesurer et d’analyser le ressenti des employés que si vous êtes prêt à partager les résultats et à conduire des actions" Marina Pearce, responsable de l’analyse des talents chez Ford
Profils collaborateurs
- 4 profils collaborateurs
- Levier du manager
L'engagement collaborateur...
un avantage pour votre banque
Valeurs et Raison d'être Transformation organisationnelle Affectio-societatis
Avantage gagnant-gagnant
- Implication
- Fidélité
- Sentiment d'appartenance
- Différenciation concurrentielle
- Meilleure productivité
- Prise d'initiatives plus larges
- Capacité à résoudre des problèmes
- Attractivité
Besoins collaborateurs satisfaits = transformation réussie
"Ne laissez pas vos collègues et vos employés travailler pour vous.Laissez les plutôt travailler pour un objectif commun" Jack Ma - Pdg et co-fondateur d'Alibaba group
Merci de votre attention