ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Transparencia
Los objetivos y los resultados de cada uno de los departamentos se conocen por toda la empresa, lo que favorece la ayuda entre unos y otros
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Cooperación
Se desprende del anterior punto. Al existir transparencia, los equipos de trabajo comparten información. Los OKR fomentan la colaboración, no la competencia. La consecucion de resultados no se liga a una remuneración
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Ambición
Se fijan unos resultados cuantificables que están ligeramente por encima de las posibilidades reales de la empresa, lo que motiva y estimula a los equipos y les permite establecer metas muy atrevidas
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Agilidad
Los objetivos se fijan a tres meses vista con reuniones periódicas cada una o dos semanas, lo que permite ajustes rápidos y centra los esfuerzos de los trabajadores en periodos cortos de tiempo
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Alineación
Para fijar los objetivos se ha de tener en cuenta la estrategia global de la empresa, incluso la visión y la misión. Aunque cada departamento presente sus propios OKR, todos se dirigen en la misma dirección
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Transversalidad
Los líderes de los proyectos escuchan a sus empleados. No se trata de dar órdenes y encargar tareas sino de configurar de forma conjunta los OKR para involucrar a la plantilla al completo desde el inicio.
Resumen de las ventajas y los beneficios de la metodología OKR
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Created on January 18, 2022
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ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Transparencia
Los objetivos y los resultados de cada uno de los departamentos se conocen por toda la empresa, lo que favorece la ayuda entre unos y otros
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Cooperación
Se desprende del anterior punto. Al existir transparencia, los equipos de trabajo comparten información. Los OKR fomentan la colaboración, no la competencia. La consecucion de resultados no se liga a una remuneración
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Ambición
Se fijan unos resultados cuantificables que están ligeramente por encima de las posibilidades reales de la empresa, lo que motiva y estimula a los equipos y les permite establecer metas muy atrevidas
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Agilidad
Los objetivos se fijan a tres meses vista con reuniones periódicas cada una o dos semanas, lo que permite ajustes rápidos y centra los esfuerzos de los trabajadores en periodos cortos de tiempo
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Alineación
Para fijar los objetivos se ha de tener en cuenta la estrategia global de la empresa, incluso la visión y la misión. Aunque cada departamento presente sus propios OKR, todos se dirigen en la misma dirección
ventajas Y beneficios de la metodología OKR
Transversalidad
Los líderes de los proyectos escuchan a sus empleados. No se trata de dar órdenes y encargar tareas sino de configurar de forma conjunta los OKR para involucrar a la plantilla al completo desde el inicio.