GPEC

des Emplois

Prévisionnelle

GPEC

Gestion

et des Compétences

PRESENTATION

SOMMAIRE

OBJECTIFS

PRINCIPES

DEFINITION

CONCLUSION

LIMITES

APPORTS

definition

La GPEC, est un processus que doivent mettre en place les entreprises afin d’améliorer la gestion des emplois qu’elle propose, des talents dont elle dispose en son sein et des effectifs qu’elle doit avoir afin de fonctionner dans des conditions optimales.

les principes de la gpec

Il faut comprendre ici que le plan de GPEC est une projection à long mais aussi à moyen terme permettant de comparer les besoins et ressources en personnel dans l’objectif de préparer l’entreprise aux évolutions économiques.C’est en cela que la Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences représente un enjeu fort pour toute structure ou organisation dans le temps.

• Un dispositif qui prend en compte les enjeux de tous les acteurs

• Un dispositif concerté voire négocié
• Un dispositif articulé à la stratégie
• Un dispositif d'anticipation avant toutUn dispositif à distinguer du Plan Social d'Entreprise (PSE)

APPORTS DE LA GPEC AUX ENTREPRISES

• Atouts stratégiques
• Adaptabilité accrue
• Gestions des ressources humaines
• Gain d'attractivité auprès des candidats
• maitrise des coûts

INFO

APPORTS DE LA GPEC AUX SALARIES

• Sécurité de l'emploi
• Fidélisation
• Valorisation des competences

INFO

LES LIMITES DE LA GPEC

Les limites organisationnelles -Réorganisation fréquente -La GPEC doit s'appuyer sur des prévisions fiables. Les limites sociales de la GPEC Le recours au travail précaire donne à l’entreprise de la flexibilité mais maintient le salarié dans une situation non motivante et crée à l’intérieur de l’entreprise ou de l’organisation des distorsions sociales qui peuvent être facteurs de tension. -Objectifs différents -Problèmes d'évolution des compétences Ainsi, si la GPEC est un enjeu fort pour votre entreprise, il est nécessaire de traiter la question à la fois avec méthodologie, exigence et cohérence pour la rendre efficace.

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