GPEC

et des Compétences

des Emplois

Prévisionnelle

Gestion

PRESENTATION

GPEC

CONCLUSION

OBJECTIFS

LIMITES

PRINCIPES

APPORTS

DEFINITION

SOMMAIRE

La GPEC, est un processus que doivent mettre en place les entreprises afin d’améliorer la gestion des emplois qu’elle propose, des talents dont elle dispose en son sein et des effectifs qu’elle doit avoir afin de fonctionner dans des conditions optimales.

definition

• Un dispositif qui prend en compte les enjeux de tous les acteurs

• Un dispositif concerté voire négocié
• Un dispositif articulé à la stratégie
• Un dispositif d'anticipation avant toutUn dispositif à distinguer du Plan Social d'Entreprise (PSE)

Il faut comprendre ici que le plan de GPEC est une projection à long mais aussi à moyen terme permettant de comparer les besoins et ressources en personnel dans l’objectif de préparer l’entreprise aux évolutions économiques.C’est en cela que la Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences représente un enjeu fort pour toute structure ou organisation dans le temps.

les principes de la gpec

• Sécurité de l'emploi
• Fidélisation
• Valorisation des competences

INFO

INFO

APPORTS DE LA GPEC AUX SALARIES

• Atouts stratégiques
• Adaptabilité accrue
• Gestions des ressources humaines
• Gain d'attractivité auprès des candidats
• maitrise des coûts

APPORTS DE LA GPEC AUX ENTREPRISES

Les limites organisationnelles -Réorganisation fréquente-La GPEC doit s'appuyer sur des prévisions fiables.Les limites sociales de la GPEC Le recours au travail précaire donne à l’entreprise de la flexibilité mais maintient le salarié dans une situation non motivante et crée à l’intérieur de l’entreprise ou de l’organisation des distorsions sociales qui peuvent être facteurs de tension.-Objectifs différents-Problèmes d'évolution des compétencesAinsi, si la GPEC est un enjeu fort pour votre entreprise, il est nécessaire de traiter la question à la fois avec méthodologie, exigence et cohérence pour la rendre efficace.

LES LIMITES DE LA GPEC

THANKS