LIDERAZGO

Liderazgo burocrático • Los líderes burocráticos hacen todo según “el libro”. • Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. • Es muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Liderazgo autocrático • Los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. • Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. • Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. • A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. • Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

UNIDAD V

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Liderazgo participativo o democrático • A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. • Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. • Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica. • Ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado.

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Liderazgo carismático • Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. • Los líderes carismáticos tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.

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TIPOS DE LIIDERAZGO

HABILIDADES DIRECTIVAS II