5.5 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN

Instituto tecnologico cd. jimenez

gestión del talento humanoAct. 5

Alumna: Citlaly Elizabth Valdez GalindoDocente: Lic. Ricardo Sánchez Luján fecha: 23/Nov/21

5.5 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN

La auditoría de recursos humanos es una auditoría administrativa y de cumplimiento, que se puede convertir en una estrategia empresarial para lograr una mejor imagen ante terceros y establecerse como una técnica de competitividad en el mercado.

Los beneficios de la auditoría de recursos humanos se pueden enmarcar en los siguientes:

1.-

Identifica las contribuciones del departamento de recursos humanos a la empresa.

2.-

Mejora la imagen profesional del departamento de recursos humanos.

3.-

Permite esclarecer y precisar las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.

4.-

Contribuye en la determinación de identificar problemas de importancia crítica en el departamento y la organización en general.

5.-

Incentiva la uniformidad de políticas y prácticas.

6.-

Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.

7.-

Se alienta al personal de recursos humanos a asumir mayor responsabilidad y actuar en un nivel más alto de profesionalismo.

8.-

Esclarece las responsabilidades, los deberes del departamento de recursos humanos.

9.-

En algunos casos, se puede lograr la reducción de costos de recursos humanos mediante prácticas mejoradas.

10.-

Se promueven los cambios necesarios en la organización.

Sumado a todos los beneficios mencionados, se identifica un beneficio trasversal en todo el proceso de auditoría de recursos humanos, y es la búsqueda por mejorar las condiciones del personal, puesto que este hace parte de los procesos de auditoría y su participación es fundamental para la generación de informe y para la toma de decisiones de la dirección.

La auditoria sobre recursos humanos

Es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado, de los objetivos, las políticas, los sistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización que tiene a su cargo la responsabilidad de los recursos humanos. Es en el área de Recursos Humanos donde la organización esta mas expuesta a invertir fuertes sumas de dinero.

¿Por qué es importante la satisfacción de los empleados en el entorno laboral?

Las auditorias tienen por finalidad

La auditoría a nivel de satisfacciones de los empleados, en consideración de que el departamento de RR. HH., debe velar por la consecución de los objetivos de la organización armonizándolos con los objetivos de los empleados. Si estos no pueden cumplir sus objetivos, se mostrarán insatisfechos, surgirán conflictos que dan lugar al ausentismo laboral, elevadas tasas de rotación, entre otros; esta situación afectará al clima de trabajo, lo que acabará perturbando la productividad.

Apreciar la efectividad de políticas y los programas de recursos humanos. La ubicación de la auditoria de Recursos Humanos esta dentro de la auditoria Administrativa.

la auditoria administrativa es un examen constructivo y amplio de la estructura orgánica de una compañía, institución, o dependencia. Entonces la auditoria de Recursos Humanos es solo una de las áreas que cubre la auditoria administrativa.

¿Cómo realizar una auditoría de recursos humanos?

Informe de auditoría de recursos humanos

Diseño de la estrategia

Análisis

Presentación

Indicar a los trabajadores qué se va a realizar y cuáles son los objetivos. Para comprobar qué funciona mejor o peor, así como ver qué puede mejorarse y cómo es imprescindible contar con la colaboración del equipo.

Los auditores deben recabar información sobre el entorno, tanto interno como externo.deben recabar información interna sobre la empresa, para analizar cómo es el funcionamiento de los trabajadores

Los encargados de realizar la auditoría de recursos humanos, deben diseñar una estrategia que mejore los resultados.

Los auditores deben realizar un informe. En ese informe deben dejar claro cuál es su análisis, cómo debe afrontarse el cambio y cuáles son los resultados esperados.

Ventajas y desventajas de realizar una auditoría de recursos humanos

Desventajas

Ventajas

*Mejorar el funcionamiento del departamento. *Llevar a cabo estrategias más efectivas. *Evitar errores que conllevan consecuencias negativas para la empresa. *Generar confianza en los trabajadores. *Aumentar los resultados económicos.

*Resistencia al cambio de los trabajadores. *Coste de la auditoría. *Aplicar la estrategia y no obtener resultados. *Que el análisis de los auditores no resuelva los problemas. *Desconfianza en los trabajadores.

vs

¡Muchas gracias!