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Metodología Crystal Clear

Juan Grillasca

Created on November 21, 2021

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Transcript

Metodología

Crystal Clear

Integrantes del equipo: José Manuel Rangel Alvarez Karla Fernanda Garcia Osorio Kevin Javier Garcia Garcia Miguel Angel Alonso Cruz Juan Eduardo Grillasca López

Empezar

UNIVERSIDAD MADERO Ingeniería de Software NUEVAS METODOLOGÍAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE Profesor: Eduardo Fong Dubon Fecha de entrega: 22/11/2021

ÍNDICE

¿Qué es?

Historia

Características

Propiedades

Elige tu destino

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

¿Qué es Crystal clear?

¿Qué es?

Historia

Crystal es una metodología de desarrollo de software agil y mas que una metodología se le considera una familia de metodologías ya que esta se subdivide en distintos tipos de metodologías en función a la cantidad del personal que esté en el proyecto.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Historia

¿Qué es?

Historia

El creador de de la metodología fue Alistair Cockburn, Alistair la creó en base al análisis de distintos proyectos de desarrollo de software y su propia experiencia.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Características

¿Qué es?

Historia

Puntos de estudio son:

Características

Aspecto humano del equipo Tamaño de un equipo (número de componentes) Comunicación entre los componentes Distintas políticas a seguir Espacio físico de trabajo

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Características

¿Qué es?

Establece un conjunto de propiedades, principios y tecnicas que sirven de guía para la toma de decisiones. La caracterización de los proyectos según 2 dimensiones: tamaño y complejidad.

Historia

Características

Propiedades

Fases

Crystal Clear

Crystal Orange

Crystal Red

Crystal Yellow

Crystal Diammond

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Proyectos especiales

51 a 100 personas

1 a 8 personas

21 a 50 personas

9 a 20 personas

Referencias

ÍNDICE

Características

¿Qué es?

Historia

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Cuanto más oscuro un color, más “pesado” es el método. Cuanto más crítico es un sistema, más rigor se requiere.

Referencias

ÍNDICE

Características

¿Qué es?

Historia

Principios

Eficiencia en el desarrollo: Los proyectos sean económicamente rentables. Seguridad en lo que se entrega Habitabilidad: Todos los miembros del equipo se adopten y sigan las convenciones de trabajo.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

tecnicas

Conclusión

Reuniones Diarias Reuniones de reflexión periódicas

Referencias

ÍNDICE

Propiedades

¿Qué es?

Historia

Frecuencia en las entregas (entre 2 semanas)

Características

Comunicación osmótica (pizarrones, pizarras y espacios)

Propiedades

Mejora reflexiva (permitan crecer y hacernos más eficientes)

Fases

Seguridad personal (sentirse cómodo)

Roles

Concentración (entregas frecuentes)

Ventajas y desventajas

Fácil acceso a usuarios clave (sea una parte más del equipo)

Conclusión

Entorno técnico con testing automatizado e integración frecuente

Referencias

ÍNDICE

Fases

¿Qué es?

Historia

  1. Puesta en escena.
  2. Revisiones.
  3. Monitoreo.
  4. Paralelismo y flujo.
  5. Estrategia de diversidad holística.
  6. Técnica de puesta a punto de la metodología.
  7. Puntos de vista de usuario.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Fases

¿Qué es?

Historia

Puesta en escena: El equipo seleccionará los requerimientos necesarios para que sean implementados en el incremento y lo planificaran. Revisiones: Cada incremento tiene varias iteraciones y cada interacción incluye las actividades de construcción, demostración y resumen de objetivos del incremento.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Fases

¿Qué es?

Historia

Monitoreo: Los progresos son monitoreados a partir de las diferentes entregas. El proceso se mide con los hitos clave y la estabilidad de las fases. Paralelismo y flujo: Cuando la fase de monitoreo nos brinda un estado suficientemente estable podremos pasar a la siguiente etapa.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Fases

¿Qué es?

Historia

Estrategia de diversidad holística: Se utiliza para dividir grandes equipos funcionales en equipos multifuncionales. Técnica de puesta a punto de la metodología: Se basa en entrevistas y talleres para elaborar una metodología específica para el proyecto.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Fases

¿Qué es?

Historia

Puntos de vista de usuario: Dependiendo del color de la metodología Crystal que se elija se recomienda la opinión de dos usuarios por cada versión del producto, también tres revisiones por parte del cliente en cada iteración.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Crystal Clear

Crystal Orange

Crystal Red

Crystal Yellow

Crystal Diammond

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Roles

¿Qué es?

Historia

Características

Propiedades

Diseñador Programador

Usuario experto

Lider de diseño

Patrocinador

Experiencia en el desarrollo de software y modelo a seguir para el equipo

Produce pantallas de baja resolución, diagramas, código fuente, pruebas

Fases

Permite la realización del proyecto. Otorga financiamiento

Conoce los procedimientos operativos del sistema

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Experto en negocios

Verificador

Escritor

Coordinador

Referencias

Realiza reportes del proyecto en desarrollo

Redacta el manual de usuario

Conoce las reglas y políticas del negocio e indica las estrategias o políticas a arreglar

Se encarga de manejar el proyecto

ÍNDICE

Ventajas y desventajas

¿Qué es?

Historia

Ventajas:

  • Es apropiada para entornos ligeros
  • Al estar diseñada para el cambio experimenta reducción de costo.
  • Presenta una planificación más transparente para los clientes.
  • Se definen en cada iteración cuales son los objetivos de la siguiente.Permite tener una muy útil realimentación de los usuarios.
Desventajas
  • Delimita el alcance del proyecto con el cliente.
  • Puede no ser factible para proyectos muy grandes.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Relación con el proyecto

¿Qué es?

Historia

Crystal Clear

Características

Tamaño del proyecto:

Propiedades

Fases

Roles:Patrocinador: KevinUsuario experto: Kevin Lider de diseño: Yo Programador: Manuel Experto en negocios: Miguel Coordinador: Karla Verificador: Manuel Escritor: Miguel

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Conclusión

¿Qué es?

Historia

En conclusión, la metodología Crystal se puede dividir en colores o secciones dependiendo del tamaño del proyecto o equipo. Entre más oscuro el color, número de personas implicadas en el desarrollo y tamaño del proyecto la necesidad de control en el proceso es mayor. Esta metodología hace prioridad a la buena comunicación entre los miembros del equipo de trabajo, apuntando a lograr eficiencia, habitabilidad y confianza en los miembros del equipo para poder en reducir la documentación.

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

ÍNDICE

Referencias

¿Qué es?

Historia

  • Alejandro Gonzalo Stabile. (2015, enero 5). Desarrollo ágil de software: Crystal Clear. Folder IT. https://folderit.net/es/blog/desarrollo-agil-de-software-crystal-clear-es/
  • Barreto, G. (s. f.). Ingenieria de Soporte Logico—Crystal Clear. Recuperado 22 de noviembre de 2021, de https://sites.google.com/site/ingsoportelogico/desarrollo-%C3%A1gil-de-software/crystal-clear
  • EcuRed. (2019). Crystal—EcuRed. https://www.ecured.cu/Crystal
  • gabs106. (2015, septiembre 17). METODOLOGÍA AGIL CRYSTAL - VENTAJAS Y DESVENTAJAS. METODOLOGÍA AGIL CRYSTAL. https://iswugaps2crystal.wordpress.com/2015/09/17/ventajas-y-desventajas/
  • jgarzas. (2012, septiembre 25). Las metodologías Crystal. Javier Garzas. https://www.javiergarzas.com/2012/09/metodologias-crystal.html
  • juancarruthers. (2018, abril 9). Metodología Agil: Crystal. Ingenieria de Software I. https://isi2018.wordpress.com/2018/04/09/metodologia-agil-crystal/
  • METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR - Funcionamiento. (2014, septiembre 2). Metodología ágil Crystal Clear. https://vencees.wordpress.com/funcionamiento/
  • METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR - Roles. (2014, septiembre 12). METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR. https://iswugaps2crystalclear.wordpress.com/roles/
  • Pelón, S. E. (2016, enero 27). ¿Todo depende del Crystal con que se mira? Scrum está Pelón , donde solo importa compartir experiencias. https://scrumestapelon.wordpress.com/2016/01/27/todo-depende-del-crystal-con-que-se-mira/
  • Unknown. (2016, septiembre 25). Ingeniería de Software I - Abril Hdez: Metodología Crystal. Ingeniería de Software I - Abril Hdez. http://ingenieriaabril.blogspot.com/2016/09/crystal-clear.html

Características

Propiedades

Fases

Roles

Ventajas y desventajas

Conclusión

Referencias

Terminar

¡GRACIAS!

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