Instituto Tecnológico Superior de EscárcegaLicenciatura En Administración
PROCESOS DE DIRECCIÓN
Docente: Quijano Gutierrez Sagrario Maria Unidad: 4 Actividad: Exposición "Evaluación estratégica" Alumna: Paloma López Jiménez
Grupo: LAMB-7
4.1. Definiciones y propósitos de la evaluación estratégica.
La evaluación es un proceso, ya que se realiza de manera sistemática y contribuye a la transformación de la planificación, de la Organización y de sí misma.
“La Evaluación de la Estrategia Empresarial es el proceso de recogida de información, que permite emitir un juicio de valor acerca de la gestión de la organización al considerar un conjunto de indicadores, variables y criterios dirigidos a la toma de decisiones, con el objetivo de mejorar la gestión empresarial y el propio proceso que se evalúa”.
La evaluación es un proceso sistemático e integral que se implementa para verificar el progreso en el cumplimiento de metas de los objetivos estratégicos y líneas de acción prioritarias. (Wheelen & Hunger, 2012).
Propositos
Las evaluaciones estratégicas tienen un doble proposto:
Fortalecer la rendicion de cuentas
Contribuir al aprendizaje
Ejemplo
Bibliografía
Hill, C., & Jones, G. (2011). Administración Estratégica. México: Cengage Learning Editores .
4.1. Definiciones y propósitos de la evaluación estratégica.
palomajimenez/98
Created on November 8, 2021
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Transcript
Instituto Tecnológico Superior de EscárcegaLicenciatura En Administración
PROCESOS DE DIRECCIÓN Docente: Quijano Gutierrez Sagrario Maria Unidad: 4 Actividad: Exposición "Evaluación estratégica" Alumna: Paloma López Jiménez
Grupo: LAMB-7
4.1. Definiciones y propósitos de la evaluación estratégica.
La evaluación es un proceso, ya que se realiza de manera sistemática y contribuye a la transformación de la planificación, de la Organización y de sí misma.
“La Evaluación de la Estrategia Empresarial es el proceso de recogida de información, que permite emitir un juicio de valor acerca de la gestión de la organización al considerar un conjunto de indicadores, variables y criterios dirigidos a la toma de decisiones, con el objetivo de mejorar la gestión empresarial y el propio proceso que se evalúa”.
La evaluación es un proceso sistemático e integral que se implementa para verificar el progreso en el cumplimiento de metas de los objetivos estratégicos y líneas de acción prioritarias. (Wheelen & Hunger, 2012).
Propositos
Las evaluaciones estratégicas tienen un doble proposto:
Fortalecer la rendicion de cuentas
Contribuir al aprendizaje
Ejemplo
Bibliografía
Hill, C., & Jones, G. (2011). Administración Estratégica. México: Cengage Learning Editores .