Principales pasos en el uso del método tambor-amortiguador- cuerda

Instituto Tecnológico Superior de libres Materia: Gestión de la Producción II Tema: Principales Pasos en el uso del método tambor-amortiguador-cuerda Profesor: Saul Serrano Viveros Grado: SÉptimo Grupo: A

EQUIPO 1, Integrantes: 18940267_Elsa Aburto Zayas 18940268_Gina Valeria Aguilar Hernández 18940273_Dalilia Bernardino Sotero 18940275_Ali Noeli Carmona Hernández C16940329_Jorge Erick Carmona Ortiz 18940278_Maria del Carmen Castañeda Ramos 18940363_Alexandro Dominguez Lopez

Fecha: 9 de Noviembre de 2021

"Principales pasos en el uso del método tambor-amortiguador-cuerda"

Índice

07. Referencias

04. Análisis TOC

01. Definición

08. Agradecimientos

05. Ejemplos

02. Definiciones

06. Conclusión

03. Pasos

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Definición

El método Tambor-Amortiguador-Cuerda establece que la restricción dictará la velocidad de producción de toda la planta.

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Definiciones

Cuerda

TAMBOR

Amortiguador

Se denomina así al programa de producción de dicho recurso, que marca el paso de los materiales para todos los centros de trabajo de la compañía.

Los amortiguadores se miden en términos de tiempo en vez de la cantidad de material para asegurar que el proceso fluya y que se priorice de acuerdo al tiempo.

Es un “enlace” un flujo de información del tambor para la programación de liberación de materia prima, para que la restricción se mantenga siempre alimentada con la cantidad justa de trabajo.

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Pasos en el uso del método

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Analizar las operaciones y seleccionar el método preferible para explotar la restricción

Desarrollar un diagrama de Gantt para la operación de restricción

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Identificar la restricción

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Pasos en el uso del método

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Calcular el tamaño apropiado de los amortiguadores

Desarrollar un programa de liberación de materia prima

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Determinar la fecha de envío de productos

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Un análisis TOC comienza con identificar la causa principal de los problemas

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Ejemplos...

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Conclusión

El sistema tambor, amortiguador y cuerda funciona como guía para gestionar los cuellos de botella de tus proyectos. Trabajando con estos tres elementos y siguiendo el orden establecido en la planificación puedes tener un control bastante fiable de los cuellos de botella de tus proyectos.

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Referencias

Peña, T. L. (2013). Principales pasos en el uso del método tambor-amortiguador-cuerda. México. López, P. (21 de Marzo de 2016). Teoría de Restricciones. Obtenido de Teoría de Restricciones: http://teoriaderestricciones.info/2016/03/21/dbr-drum-buffer-rope-tac-tambor-amortiguador-cuerda/ GOLDRATT, E. (21 de junio de 2018). Estrategia Focalizada. Obtenido de Estrategia Focalizada: https://www.estrategiafocalizada.com/produccion-sincronizada/dbr-el-tambor-amortiguador-cuerda

Gracias porsu atención