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L'ORÉAL

Maëlys LUTRAN

Created on November 3, 2021

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Transcript

L'ORÉAL

Environnement internationnal

Maëlys LUTRAN, Marine DESSOLIN, Lucy SORRELL, Océane RICHARD, Romane DECOMBE et Clarisse BOURCIERGroupe 1

Sommaire

Introduction

I- Présentation générale de l'Oréal et de son environnement

II- L'analyse détaillée de sa stratégie d'internationalisation

III- L'analyse détaillée de son marketing mix à l'international

Conclusion

Présentation générale de L'Oréal et de son environnement

2. Son positionnement stratégique

1. Une présentation du secteur d'activité de l'entreprise

Analyse du micro-environnement

Positionnement unique et durable dans le secteur mondial des cosmétiques

4 grands types de produits

483 milliards d'eurosen 2019

La France est le plus gros exportateur

3. Présentation globale de son expansion à l'international

Dates clés :

  • 1920 : Ouverture à l'international
  • 1957 : Arrivée de François Dalle
  • 1966 : Implantation industrielle au Brésil avec 2 usines
  • 1990 : Ouverture des marchés de l'Europe de l'Est
  • 1994 : Ouverture filliale Indienne et Russe
  • 1997 : Ouverture filliale chinoise
  • 2001 : Développement durable et technologique
  • 2012 : Période de rachat de nombreux groupes
  • 2019 : Augmentation du CA de 11%

+ info

II

L'analyse détaillée de sa stratégie d'internationalisation

1. L'analyse des types de stratégies d'internationalisation qu'elle emploie

- Le leader mondial de la beauté avec 27,99 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 85 392 collaborateurs en 2020.- Le groupe est présent dans 150 pays - 12% de son activité réalisée en France - La stratégie repose sur deux grands points - Statégie unique

2. L'analyse de ses modes d'internationalisation

Voici quelques démarches...

Investissements dans plusieurs pays

En 1996, L'Oréal achète Maybelline

L'Oréal a opté pour une stratégie qui lui a permis de vraiment s’implanter dans les marchés : la fusion ou l’acquisition.

Déplacement avec les marchés proches

Partenariat clé avec la Chine

Internationalisation grace à l'Universalisation

But : élargir son portefeuille de marque

3. L'analyse de son organisation à l'international

  • Écoute des consommateur dans chaque ville/pays
  • 8 régions stratégiques

III

L'analyse de son marketing mix à l'international

Standardisation / Adaptation

2. Les prix

1. Les produits

- Asie - Inde - Afrique

- Stratégie d'écrémage- Stratégie de pénétration

3. La distribution

  • Pharmacies
  • Internet
  • Supermarchés
  • Salons de coiffure

4. La communication

  • Spots TV, radios
  • Affichages
  • Réseaux sociaux
  • Partenariats
  • Sponsorings

Merci pour votre écoute