Unidad 1 - Fase 1 - Conceptualización

DISEÑO DE PROYECTOS Unidad 1 - Fase 1 - Conceptualización GRUPO: 102058_33 ESTUDIANTE: NORMA YASMIN GARCIA CÓDIGO: 1116786061 DIRECTOR DE CURSO: LUCIA BOTERO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA – UNAD PROGRAMA LIC. EN ETNO EDUCACIÓN Octubre 2021

Guía básica para crear una presentación genial

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN? Un proyecto de inversión es la asignación de recursos para efectuar iniciativas de inversión en una empresa o cualquier emprendimiento que se quiera llevar a cabo, con el propósito de producir un bien o servicio que la Organización desea realizar.

EJECUCIÓN

En la fase de ejecución del ciclo de vida se asignan las tareas y se construyen los entregables. Estos incluyen documentos, planes, cronograma, presupuesto y el anteproyecto para completar el proyecto. Asimismo, hay un equipo de gestión de la calidad que se centra en los cambios y errores que deben solucionarse. Este análisis ayuda a hacer un ajuste para adaptarse a los alcances del proyecto o compensar los entregables que no cumplieron con el plazo. Además, estos entregables se presentan al cliente antes de que decida aceptarlos o no. Estos pueden ser piezas de diseño como una infografía, por ejemplo, artículos, videos, un sitio web, ¡e incluso una torta! Va a depender de lo que el proyecto sea y a lo que tu empresa se dedique. Generalmente, la fase de ejecución es la fase más larga, pero no se puede definir la duración ya que varía de un proyecto a otro. Finalmente, después de determinar las acciones correctivas, es hora de implementarlas.

¿POR QUE FRACASAN LOS PROYECTOS?

Cuando no hay rigor y racionalidad en los estudios de reinversión: No se hizo una amplia indagación sobre el entorno en el cual se desarrollará el proyecto y el grado de afectación en el área económica, financiera, técnica, institucional, ambiental y social. No hay claridad en los objetivos y las metas a cumplir: Proyectos que no se sabe para donde van, si los objetivos no son claros y permiten la comprensión, las estrategias no tienen sentido. Fallas en el estudio de Mercado: No se indagó profundamente si realmente había un mercado potencial o una necesidad no satisfecha por atender, es decir no se estimó con claridad si el proyecto realmente tenía posibilidades de sostenerse en el mercado con el transcurso del tiempo y si otorgaba más costos que beneficios. VACIOS EN EL A FINANCIERO: Los soportes de análisis financiero se hicieron con información desactualizada, incompleta y poco confiable. Lo cual implica toma de decisiones improvisadas y poco confiable. Lo cual implica toma de decisiones improvisadas y poco precisas sobre la realidad en la cual se desarrollará el proyecto, poniendo en grave riesgo la ejecución de los objetivos del mismo.

FALLAS EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN: No se definió con claridad cuáles eran los propósitos que el proyecto alcanzaría a corto, mediano y largo plazo y que recursos requería para ello, quienes eran los promotores del proyecto, y los responsables en cada una de las fases; igualmente, no se sistematizó el proceso de planeación. Dentro de las razones por las cuales fracasan los proyectos también están las siguientes: - Deficiencia para programar actividades y responsables de las mismas. - Falta de apoyo y compromiso por parte de la alta dirección de la empresa al proyecto. - Objetivos pocos claros.