Componentes del análisis FODA

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Componentes del análisis FODA

Fortalezas

Capacidad de la empresa para usar eficientemente sus recursos internos y su habilidad para combinarlos en productos y procesos competitivos.

Debilidades

Limitaciones que dificultan el progreso de una empresa en una determinada dirección.

Amenazas

Situaciones desfavorables en el entorno de la organización y que pueden ser potencialmente perjudiciales a su estrategia.

Oportunidades

Elementos en el entorno externo que dan beneficios a las organizaciones.

Componentes del análisis FODA

• Recuerde que la parte fundamental de análisis FODA es traducir el diagnóstico de la situación en acciones que apoyen la estrategia y las perspectivas de negocios de la organización, emitir conclusiones sobre la situación de una organización y sus consecuencias para el mejoramiento de la estrategia.
• Generalmente se suele realizar un FODA cruzado de la siguiente manera (la siguiente imagen es de referencia, debe ser elaborada en la imagen interactiva).

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Estrategias ofensivas (Fortaleza + Oportunidad)

Estrategias defensivas (Fortaleza + Amenaza)

Estrategias de reorientación (Debilidad + Oportunidad)

Estrategias de supervivencia (Debilidad + Amenaza)

Referencia bibliográfica

Barragán, C., González G, J. N., y Aimée, E. (2020). Análisis FODA como elemento de la planeación estratégica. Daena: International Journal of Good Conscience, 15(1), 222–229.

Imágenes e ilustraciones

Shutterstock, Freepik y Vecteezy.