Estrategias de crecimiento interno
casos prácticos de la matriz de ansoff
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Estrategias de crecimiento interno: matriz de Ansoff
En las siguientes diapositivas, verás ejemplos reales de las estrategias de crecimiento interno. Tu tarea será identificar cada ejemplo con un tipo de estrategia.
Fuente: Wikipedia
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Respuesta: penetración de mercado
Se intenta incrementar la cantidad de productos actuales en los mercados actuales, por lo que se trata de una penetración del mercado.
Uber y UberEats
Uber, una compañía de alquiler de vehículos con conductor fundada en 2009, creó en 2014 UberEats, dedicada al reparto de comida a domicilio.
Uber y UberEats
Respuesta: diversificación
Se desarrollan productos nuevos (servicio de reparto de comida) en mercados nuevos (nuevos de segmentos de mercado que anteriormente no se cubrían).
Menú Aitana en McDonald's
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Respuesta: DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Se trata de potenciar la venta de productos nuevos (un nuevo menú) en los mercados actuales.
Mercadona
En los últimos tiempos, Mercadona ha iniciado una estrategia de expansión internacional en Portugal
Uber y UberEats
Respuesta: DESARROLLO DEL MERCADO
Se desarrolla la misma marca en mercados nuevos (en este caso, nuevos mercados geográficos).
Matriz de Ansoff
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Created on September 24, 2021
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Estrategias de crecimiento interno
casos prácticos de la matriz de ansoff
EMPEZAR
Estrategias de crecimiento interno: matriz de Ansoff
En las siguientes diapositivas, verás ejemplos reales de las estrategias de crecimiento interno. Tu tarea será identificar cada ejemplo con un tipo de estrategia.
Fuente: Wikipedia
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Respuesta: penetración de mercado
Se intenta incrementar la cantidad de productos actuales en los mercados actuales, por lo que se trata de una penetración del mercado.
Uber y UberEats
Uber, una compañía de alquiler de vehículos con conductor fundada en 2009, creó en 2014 UberEats, dedicada al reparto de comida a domicilio.
Uber y UberEats
Respuesta: diversificación
Se desarrollan productos nuevos (servicio de reparto de comida) en mercados nuevos (nuevos de segmentos de mercado que anteriormente no se cubrían).
Menú Aitana en McDonald's
Petit Suisse: ¡A mí me daban dos!
Respuesta: DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Se trata de potenciar la venta de productos nuevos (un nuevo menú) en los mercados actuales.
Mercadona
En los últimos tiempos, Mercadona ha iniciado una estrategia de expansión internacional en Portugal
Uber y UberEats
Respuesta: DESARROLLO DEL MERCADO
Se desarrolla la misma marca en mercados nuevos (en este caso, nuevos mercados geográficos).