RRPP Cold Stone - Plan de acción
GEOVANNI ALEXANDER FERNANDEZ OLANO
Created on September 16, 2021
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Transcript
Septiembre - 2021
Plan de AcciónCold Stone Creamery
Paola FrancoGeovanni FernandezGerson CerénManuel Mira
Septiembre - 2021
Gracias
Tabla de Contenido
Competidores
Introducción
Producto
Estrategia
Compañía
Objetivos
Target
Introducción
Quiénes somos
Septiembre - 2021
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Introducción
Somos un grupo de estudiantes con ideas modernas e innovadoras, si bien nuestro prestigio nos precede destacamos mayormente por tener planes fuera de lo usual, también convertir lo imposible en algo factible y rentable
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Problemas
En esta oportunidad estudiamos el caso de Cold Stone Creamery una heladería de origen americano que busca mejorar sus ventas a bajo costo y desean brindarle la oportunidad a nuestra consultora para obtener un plan de acción que les ayude a recuperar terreno en contra de sus competidores.
Objetivos
Crear nuevas iniciativas para incrementar las ventas exponencialmente a lo largo de cada mes
General
Específico 2
Fortalecer los medios de comunicación oficiales para interactuar con los clientes potenciales
Específico 1
Implementar una estrategia de marketing efectiva para aumentar la interacción con los clientes de la compañía
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Producto
Su atractivo es el helado Premium, elaborado ante el cliente, con aproximadamente 12–14% de grasa de mantequilla.El reto, por supuesto, consiste en aumentar los ingresos por tienda y la cuota de mercado.Su nicho de mercado proviene del hecho de que los clientes pueden personalizar sus helados.
Redes Sociales
Vídeos cortos e interactivos de los empleados y con los clientes, además realizar vídeos en vivo en situaciones específicas
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Crear un portafolio de productos consumibles y también promocionar ofertas por tiempo limitado que hagan un llamado a la acción
+ Info
Tik Tok
YouTube Ads
Analizar la efectividad e interacción de las personas por medio de las estadísticas de segmentación
Crear campañas publicitarias y segmentar el público objetivo gracias a las herramientas de Facebook for Business
Website
Google Analytics
Facebook Business
Crear anuncios cortos parra que puedan publicitar la marca de manera sutil semanalmente
Transmitir la identidad de la marca, compartir el catálogo de productos y la historia de la compañía
Otras herramientas
Competidores
Público meta
15 a 25 años
Hombres
9 - 15 años
Niños/as
15 - 25 años
Mujeres
Campaña
Realizar un seguimiento mensual que acople todas las ideas que se planea implementar dentro de la empresa como un plan de acción a realizar.Fase 1: Campaña de expectativa Duración: 9 días Fase 2: Manos a la obra, una sorpresa viene en camino Duración: 14 días Fase 3: Será una experiencia inolvidable Duración: 7 días
Ciclo de compra
Nuestra intención es mejorar las condiciones de la sucursal de San Diego, California para hacer del lugar algo llamativo e innovador con las nuevas tendencias que han surgido a partir del uso de redes sociales, colaboraciones con posibles voceros de la marca y actividades dinámicas dentro del área de trabajo en las cuales los participantes pueden ser potencialmente clientes frecuentes o nuevos visitantes de la tienda.
Estrategia
Fase 2: Una sorpresa viene en camino
Factor sorpresa
Realización de helados orgánicos terminados con nitrógeno en vivo
Temáticas diarias
Tener un día de DIY para combinar sabores(Viernes)
Crear valor
Membresía con beneficios
Tendencias
Crear sabores tendencia basados en videojuegos, películas o series (Stranger Things)
Puntos de venta
Crear kioskos de la marca en la playa
Fase 3: Un suceso digno de recordar
Entretenimiento
Ofrecer música en vivo para recaudar fondos
día familiar
Dia de atracciones para niños y juegos inflables
Influencers
Colaboraciones con Tiktoker's en tendencia que le agreguen un valor adquisitivo a la marca
AlianzasEstratégicas
Crear alianzas con universidades y centros escolares para implementación de puntos de venta
Educación
Crear una campaña nutricional del producto bajo en grasa
Pueden contactarnos para enviar el contrato y empezar a trabajar en ello lo más pronto posible
Septiembre - 2021
¡muchasgracias!