Reflexiones sobre los ÓRGANOS DE GOBIERNO
en las empresas familiares
Empresa Transportes Gala
1. ¿Se puede compartir una visión familiar y patrimonial cuando los inte-
grantes tienen diferentes planes de vida?
2. ¿Qué tan importantes son los sistemas de dirección formales en la empresa familiar y por qué?
4. ¿Es posible preservar un legado familiar cuando los integrantes de la familia no comparten visión y valores?
3. ¿Qué hacer cuando los integrantes de una familia tienen un patrimonio independiente al de la empresa?
5. ¿Qué papel deben jugar los parientes políticos en la administración de una empresa familiar?
9. ¿Por qué los órganos de gobierno son una alternativa a las disyuntivas y retos de la empresa familiar?
7. ¿Se puede confiar en terceros que no forman parte de la familia para integrarse a los consejos de decisión y por qué?
6. ¿Qué efectos tiene la equidad en un negocio familiar?
8. ¿Cómo alcanzar la objetividad cuando hay tantos elementos subjetivos rodeando este tipo de negocios familiares?
* Rizo, Mario. (2014). "7 beneficios de poner en orden tu empresa familiar". Forbes México. Recuperado https://www.forbes.com.mx/7-beneficios-de-poner-en-orden-tu-empresa-familiar/* Pavon, Manuel. (2019). "¿Qué entendemos por profesionalización de la empresa familiar ? Parte 1". La empresa familiar. recuperado https://www.laempresafamiliar.com/actualidad/profesionalizacion-de-la-empresa-familiar-parte-1/
Órganos de gobierno en las empresas familiares
iza.gamboalacarra
Created on September 12, 2021
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Reflexiones sobre los ÓRGANOS DE GOBIERNO
en las empresas familiares
Empresa Transportes Gala
1. ¿Se puede compartir una visión familiar y patrimonial cuando los inte- grantes tienen diferentes planes de vida?
2. ¿Qué tan importantes son los sistemas de dirección formales en la empresa familiar y por qué?
4. ¿Es posible preservar un legado familiar cuando los integrantes de la familia no comparten visión y valores?
3. ¿Qué hacer cuando los integrantes de una familia tienen un patrimonio independiente al de la empresa?
5. ¿Qué papel deben jugar los parientes políticos en la administración de una empresa familiar?
9. ¿Por qué los órganos de gobierno son una alternativa a las disyuntivas y retos de la empresa familiar?
7. ¿Se puede confiar en terceros que no forman parte de la familia para integrarse a los consejos de decisión y por qué?
6. ¿Qué efectos tiene la equidad en un negocio familiar?
8. ¿Cómo alcanzar la objetividad cuando hay tantos elementos subjetivos rodeando este tipo de negocios familiares?
* Rizo, Mario. (2014). "7 beneficios de poner en orden tu empresa familiar". Forbes México. Recuperado https://www.forbes.com.mx/7-beneficios-de-poner-en-orden-tu-empresa-familiar/* Pavon, Manuel. (2019). "¿Qué entendemos por profesionalización de la empresa familiar ? Parte 1". La empresa familiar. recuperado https://www.laempresafamiliar.com/actualidad/profesionalizacion-de-la-empresa-familiar-parte-1/