1.2 Proceso de planeación de Capital Humano

-Información relevante para implantar los programas de capacitación y desarrollo. -Permite una mejor identificación y selección de talento. -Conduce a una valuación estratégica de sueldos. -Lleva a la disminución de costos de rotación.

VENTAJAS

1. Planeación para las necesidades futuras a base de decidir cuánta gente y con qué habilidades necesitará la empresa.2. Planeación para balances futuros a base de comparar el número de empleados necesarios, con el número de empleados contratados de quienes se puede esperar que permanezcan en la organización. 3. Planeación para el reclutamiento o el despido de empleados. 4. Planeación para el desarrollo de los empleados, para asegurarse de que la organización tiene un suministro estable de personal experto y capaz.

Proceso de

ASpectos básicos

Planeación del Capital Humano

-Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos. -Determinación de las competencias básicas de la empresa. -Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.

Funciones