ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA II

Formula e implementa la estrategia de la organización

Proceso de evaluación sistemática de un negocio

Se encarga de generar una ventaja competitiva con respecto a la competencia.

Define los objetivos a largo plazo e identifica metas y objetivos

Características

Definición

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Contempla aspectos internos y externos de la organización

Desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

Administración estratégica

Características y tipos de estrategias.

Análisis ambiental: econocimiento de las fortalezas y debilidades de la organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e industrial

Analizar tanto su entorno externo como el interno

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Formulación e implementación de estrategia: contiene las razones, los objetivos, las estrategias y las políticas con las que trabajará la empresa. Así mismo, la puesta en marcha del plan elaborado en el paso anterior

Definir su visión y su misión y formula su estrategia

Elementos esenciales

Proceso

Tomar medidas para lograr la competitividad estratégica y obtener rendimientos superiores al promedio

Evaluación y control: considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del desempeño