Modelos de planeación de personal

Integrantes:

• Barrera Castillo Gerardo.
• Campa Rodríguez Paulina.
• Ceceña García Katia Isabel.
• Cosetl González Yicel. Alejandra.
• Cruz López Sandra Paola.

Modelos de Planeacion de Personal

MODELO BASADO EN LA DEMANDA ESTIMADA DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Las necesidades del personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o del servicio.Se orienta hacia el nivel operacional de la organización, no tiene en cuanta posibles hechos imprevistos, como estrategias de competidores, huelgas, etc

MODELO BASADO EN SEGMENTOS DE CARGOS

MODELO BASADO EN EL FLUJO PERSONAL

MODELO DE SUSTITUCIÓN DE PUESTOS CLAVE.

• Se centra en el nivel operacional de la organización. • Esta técnica de planeación de RH se utiliza en muchas empresas de gran tamaño.

• Organizaciones estables y sin planes de expansión.

Se basa en un mapa del flujo de las personas en el interior, a través y hacia fuera de una empresa.

Las empresas utilizan un modelo denominado mapas de sustitución u organigramas de carrera los cuales son una representación visual de quien sustituye a quién en la organización

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1. volumen de producción planeado.
2. cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal.
3. condiciones de oferta y demanda, y comportamiento de la clientela.
4. planeación de carreras en la organización.

MODELO DE PLANEACIÓN INTEGRADA

El modelo de planeación integrada de recursos humanos es el que mejor se alinea a los objetivos organizacionales, ya que tiene en cuenta cuatro factores o variables

Chiavenato, I. (2001). Administración de recursos humanos. (5ta ed.). Colombia. Lyly Solano Arévalo.

Referencia: