CRACK POW!

CRACK POW!

HAZ QUE LA VIDA SEA UN JUEGO

BRITNEY CATALINA GUERRERO HORTA CRISTHIAN ALBERTO CEDEÑO FIERRO

"Todos los aprendizajes más importantes de la vida, se hacen jugando" - Francesco Tonucci

“Ha habido un factor de competición lúdica más antigua que la propia cultura que impregna toda la vida a la manera de un fermento cultural...La civilización surge con el juego y como juego para no volver a separarse nunca más de él” .

Tesis de Huizinga

INTERACCIÓN SOCIAL HUMANA

Jugar es un derecho y una necesidad que las personas experimentamos, sentimos curiosidad y descubrimos, nos expresamos y aprendemos sin darnos cuenta de ello.

ÁRBOL DE PROBLEMAS

ÁRBOL DE OBJETIVOS

¿En dónde se localizará la empresa?

El área de recreación de Crack Pow se localizará en los alrededores de la ciudad de Neiva, capital del departamento del Huila. Permitiendo tener un lugar con entradas y salidas de fácil acceso para las personas de toda la ciudad y el sur del Huila, dando categoría a la diversión y tranquilidad del cliente/usuario.

Código ciiu

Gestión de instalaciones deportivas

9311

La gestión de instalaciones para eventos deportivos bajo techo o al aire libre.

¿Quién es el protagonista?

JUSTIFICACIÓN

LOCALIZACIÓN

PERFIL

Jugar es un derecho de los niños y una necesidad. Es una herramienta de aprendizaje innata en la que se produce un proceso interactivo y de comunicación con el entorno natural y con otras personas.

La ciudad de Neiva, Departamento del Huila.

Personas con edades entre los 7 y 60 años que les guste divertirse o hacer deporte.

NECESIDADES A SATISFACER

Servicio de muy buena calidad y con múltiples beneficios en la salud.

Servicio que ayude a tener una vida más saludable y más enérgica.

Revitalizar el Cuerpo Física, mental e interiormente.

Ofrecer una alternativa natural, para relacionarse con el medio ambiente y con las demás personas.

Servicio que colabore al mejoramiento físico del cuerpo.

Servicio único, con precios competitivos

¿EXISTE OPORTUNIDAD DE MERCADO?

Los juegos son una parte integral de todas las culturas y es una de las formas más viejas de interacción social humana con actividad física directa y uso de la imaginación inmediata,

Hay múltiples juegos, los juegos más remotos son los juegos con balones. La natación o el waterpolo, NO pueden ser los únicos deportes que se pueden practicar en el agua. El voleibol y el fútbol acuático son una de las categorías más innovadoras que surgió luego de la llegada al mundo de estos juegos tradicionales.

Ahora se les da una vision tecnológica, pero porque no volver a las infancias de tantas generaciones, adaptando modelos de parques acuaticos de paises europeos.

CONCEPTO DEL NEGOCIO: Canchas Recreativas en agua (CRACK POW)

VS

INNOVACIÓN DE PROCESOS

INNOVACIÓN EN PRODUCTOS / SERVICIOS.

Incorporando alteraciones en las especificaciones de los componentes, material y lugar

Nuevos y mejorados procesos de fabricación y logísticas en el diseño de las canchas

COMPONENTE INNOVADOR Y DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Modelos Internacionales

Estudio macro y micro entorno

Análisis de Mercado

Caracteritica del Consumidor

Análisis Nacional

Perfil del Producto.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.

Por ahora es un producto en papel.Los mínimos avances han sido administrativos

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.

NOMBRE: CRACK POW ESLOGAN: HAZ QUE LA VIDA SEA UN JUEGO TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS (S.A.S)

OBJETIVO GENERAL Crear un lugar y fomentar el sano esparcimiento donde las personas puedan crear un ambiente de entretenimiento.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.

MISIÓN: Promover la práctica de actividad física sana y divertida en la Ciudad de Neiva, mediante de alquiler seguro y limpio de canchas inflables como estrategia de apoyo a la salud, el desarrollo y libre esparcimiento humano, brindando los mejores servicios a través de la innovación y la calidad que faciliten una buena experiencia, un bienestar lúdico, positivo, placentero y una diversión multiplicada, cumpliendo el compromiso adquirido con nuestro público.

VISIÓN: Ser reconocidos en brindar el servicio de entretenimiento sano como uno de los mejores promotores deportivos del Sur del país, extendiendo nuestros complejos deportivos por toda Colombia, llegando a ser líderes del mercado, en todo tipo de actividades recreo deportivas, formando personas en el deporte con buena salud física y mental.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.

PRINCIPIOS:

• COMPROMISO DEL SERVICIO

• CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

• RESPONSABILIDAD SOCIAL

• CULTURA DE RESULTADOS

VALORES:

• RESPONSABILIDAD.

• COMPROMISO.

• RESPETO.

• PERSEVERANCIA.

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen su portafolio:

.PROVEEDOR: FABRICACIÓN MUNDO INFLABLE Y SOLUCIONES SAS NIT: 901193878 - 5 COTIZACIÓN No.763-A PRODUCTO ESPECÍFICO: Canchas Inflables Acuáticas Recreativas

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen su portafolio:

.PROVEEDOR: FABRICACIÓN MUNDO INFLABLE Y SOLUCIONES SAS NIT: 901193878 - 5 COTIZACIÓN No.763-A PRODUCTO ESPECÍFICO: Canchas Inflables Acuáticas Recreativas

CARACTERÍSTICAS DEL JUEGO: Se disputan dos equipos, los cuales pueden estar conformados hasta tres jugadores, mixtos e igualitarios. El juego consta de 2 mitades con un tiempo de 15 minutos cada uno, para un total de 30 minutos y un descanso de 5 minutos, con rotación de equipos, brindando dinamismo al mismo juego.

fútbol

ACUÁTICO

SIMILAR AL WATERPOLO

FÚTBOL ACUÁTICO

INFLABLE: acolchonados en el suelo con una tela suave y lisa en los pies a la altura de los tobillos

VALOR AGREGADO: Cuenta con una iluminación, espuma y música de recreación, además de una caracterización por equipos, dispuestos a hacer de una actividad física más fresca y divertida para compartir con amigos y familia. CARACTERISITICAS DEL JUEGO: Se disputan dos equipos, los cuales pueden estar conformados hasta cuatro jugadores, mixtos e igualitarios, diferenciados por un color. El juego consta de 2 mitades con un tiempo de 20 minutos cada uno, para un total de 40 minutos y un descanso de 5 minutos, con rotación de equipos, brindando dinamismo al mismo juego

CONDICIONES ESPECIALES: INDICACIONES POS PANDEMIA

- 37°

Encuesta de regularidad TOMA DE TEMPERATIRA

La canchas solo se reservaran con anterioridad para un grupo de personas que cuenten con su esquema de vacunación completa o de 2 dosis, sin sintomatología en los últimos 8 días, ni estuvieran en aislamiento preventivo.

30 SG

LAVARSE LAS MANOS CON AGUA Y JABÓN DESINFECCIÓN DE ZAPATOS

TAPABOCAS

Deberán portar tapabocas para entrar al establecimiento

OTROS SERVICIOS OFRECIDOS

ASISTENCIA MÉDICA

ILUMINACIÓN

ESTACIONAMIENTO

COMIDAS

SEÑALIZACIÓN

TERCEROS

IV. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?9. ¿Cómo obtendrá ingresos? ¿Describa la estrategia de generación de ingresos para su proyecto?

1. Servicio directo a consumidores: Alquiler de canchas.

Ofrecer los servicios de recreación y brindar experiencias que buscan el beneficio de la salud de nuestros clientes.

2. Venta de comidas: Uso de tiendas para vender los productos secundarios.

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos. CLIENTE

+ PRECIO

CANCHA INFLABLE SIN PISO INFLABLE DE FUTBOL $85.000 CANCHA INFLABLE SIN PISO DE FUTBOL EN BURBUJAS $65.000

¿Cuáles Son Los Volúmenes Y Su Frecuencia De Compra? Nuestros servicios los podrán adquirir a traves de un alquiler , ya sea para organizaciones o grupos de amigos de la ciudad de Neiva, a diario. ¿Qué Características Se Exigen Para La Compra (Ej.: Calidades, Presentación - Empaque)? Se va a tener en cuenta la seguridad, las mejores condiciones y la diversión de las personas, cumpliendo con contribuir al estado mental. Sitio De Compra Será por alquiler para su uso, en el lugar y sitio donde está ubicado el establecimiento. Forma De Pago Los pagos serán en efectivo o por tarjeta para las personas que alquilan.

REQUISITO POS - VENTA

Tener el establecimiento y el inflable en perfectas condiciones y brindar el mejor servicio para obtener el mayor beneficio.

+ GARANTIAS

Materiales en perfectas condiciones Y SERVICIO DE CALIDAD

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos.

+ COMPRA

Los productos los podrán adquirir en Redes Sociales.

CONSUMIDOR ¿Qué Características Se Exigen Para La Compra (Ej.: Calidades, Presentación - Empaque)?El producto debe estar dentro de las normas de salud y seguridad perfectamente presentable con su ficha técnica.

FRECUENCIA DE COMPRA

Jueves, Viernes, Fines de Semana y Festivos

+ PRECIO

CONVENIOS.

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados y señale la forma de pago:

CONVENIOS CON ENTIDADES FORMAS DE PAGO: (Reserva con anterioridad)  En efectivo  Tarjeta  Medios electrónicos (Nequi, Bancolombia)

+ PRECIO

Relativo a las características de las canchas  CANCHA INFLABLE SIN PISO INFLABLE DE FUTBOL $85.000  CANCHA INFLABLE SIN PISO DE FUTBOL EN BURBUJAS $65.000

12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente: Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad.

REGISTRO DE MARCA Cámara de Comercio  Registro Mercantil  Cuenta de Ahorros NORMATIVIDAD EMPRESARIAL Se creará una Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS) Ley 1258 de 2008, constituida por 2 personas naturales, quienes solo serán responsables hasta el monto de sus respectivos aportes. NORMATIVIDAD TRIBUTARIA Se regirá por las reglas aplicables a las sociedades anónimas; es decir, en el impuesto sobre las ventas – IVA

NORMAS DE JUEGO:  Reglas de Juego  Dimensiones de las canchas  Iluminación  SG SST

TIEMPO ASOCIADO: 2 a 4 Meses para la legalización y puesta en marcha del proyecto. PROCESOS LEGALES:

• POT
• Procedimientos de diseño y construcción
• ISO
• Licencia ambiental (ley 99/93)
• LEY 232 DE 1995 (DICIEMBRE 26) “POR MEDIO DE LA CUAL SE DICTAN NORMAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES”

COSTOS:  Pre inversión  Ejecución  Operación y Mantenimiento  Personal  Adecuación

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del negocio.

Las condiciones técnicas necesarias para el funcionamiento de este servicio radica en el manejo y la conservación de los materiales, maquinaria y equipo en las instalaciones adecuadas con buena ventilación, luz, con temperatura templada para el bienestar de los clientes/consumidores, para su tránsito diario, contando con las máquinas para la generación de electricidad, y tratamiento de aguas, a su vez con un espacio libre de contaminantes, en un ambiente fresco y limpio para mayor satisfacción del cliente.

14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación?

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos.

Necesitaremos:

1. Terreno
2. Servicio de parqueadero
3. Baños
4. Casetas de comida

Maquinaria:

• Inflable
• Motor eléctrico, maletín de transporte o almacenamiento, kit de reparación
• Mesas
• Máquina de tratamiento de agua (reutilizar)
• Utensilios varios.

Si es necesario, en este lugar realizaremos toda la operación de nuestros servicios y desde ahí se atenderá a nuestros consumidores y clientes.

14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución de espacios. (Anexar mapa y /o plano).

14.2 Identifique los requerimientos de inversión

Gran parte del dinero saldrá de préstamos por entidades financieras que se nos haga como empresa (jurídica) y/o personas de régimen natural (común) por medio de un concurso.

14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación? (SI / NO, justificación)

14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como: tasa de cambio, reformas tributarias, etc., ¿Cómo financiará este mayor valor? Nosotros asumiremos la diferencia en cualquier incremento.

No, las compras que requerirá la empresa serán hechas en Colombia, sin embargo, estamos abiertos a exportar y adquirir productos innovadores

• MATERIAL: Lona Jumbo 453 y Brigadier 50% pvc y 50% polyester, 100% impermeable, recubrimiento de Scothgard. (Resina de pvc), resistencia a la tensión longitudinal 308 Kg. /f, resistencia a la tensión transversal 327 Kg. /f, resistencia al rasgado 5.0 Kg. /f, resistencia al longitudinal 5.0 Kg. /f, recubrimiento UV, hilo nylon calibre 40 y 20 industrial reforzado con riata de seguridad; CREMALLERA O CIERRE: # 10 diente grueso, en Nylon. • MOTOR: Motor eléctrico, cubierta metálica ventilador de aspas, BLOWER metálico de AMPS, 3600 rpm, Tensión 115 -120 ref. 1.0 hp. • MALETÍN DE TRANSPORTE O ALMACENAMIENTO: fabricado en lona 700 en la parte donde tiene las manijas para mayor agarre, con lona 453 y cremallera, las agarraderas están fabricadas en reata de seguridad. • KIT DE REPARACIÓN, que incluye un cuarto de tela de cada loro utilizado en el inflable, pegante pequeño industrial especial para este tipo de material, carretel con hilo industrial especial. • DOCUMENTACIÓN: Manual de uso y restricciones. • GARANTIA: 24 meses en el inflable, se entrega por escrito y con sello de fábrica.

14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

PROVEEDOR: FABRICACIÓN MUNDO INFLABLE Y SOLUCIONES SAS NIT: 901193878 – 5 PAÍS: Calle 27 B sur No. 38 A-64 Bogotá – Colombia

15 ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?

El servicio deberá ser cancelado un 50% antes de jugar los partidos como forma de reservación, en caso contrario no se podrán prestar el servicio y el 50% restante cuando se llegue al sitio a disfrutar.

16 ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa?

Según (Portafolio , 2019 )* Anualmente, se calcula un crecimiento del 25% de estos centros deportivos. Hoy se calcula que en el país hay más de 1.000 centros deportivos, donde se pueden hallar entre tres y cinco canchas.

. Perfil (formación): Este proyecto empieza con la necesidad de plantear una idea de negocio innovadora dentro de un ejercicio Administrativo, observando la carencia de traer recuerdos, nos devolvió a la niñez, y porque no revivir el futbol pero de una manera segura. La idea se mantuvo en la mente, hasta que por opiniones cercanas nos daban ánimos y el aval seguro de que usarían este servicio, dibujando en sus ojos emociones, en su boca sonrisas que no se han vivido porque su imaginación lo había hecho todo.

17. EQUIPO DE TRABAJO 17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su dedicación?

Rol y Dedicación: A la hora de emprender se sabe que en los primeros meses, son los emprendedores lo que deberán asumir toda la responsabilidad de las tareas y que con ayuda de cercanos avanzaran hacia el mediano plazo cuando no serán los socios fundadores los que desarrollaran las tareas.

17.2 ¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?

V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO? 18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN 1- Apoyo visual, una campaña de marketing de influenciadores de la Ciudad de Neiva y aledaños para generar afluencia de clientes, crear un movimiento digital.

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 1) Ir a cada sector de educación, cada colegio y universidad en la ciudad de Neiva, generar un impacto en masa. 2) Por medio del voz a voz.

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN 1. La gente consume cuando tiene un incentivo, una razón, proponemos que por cada 10 horas acumuladas del uso del servicio puedan ganarse 1 hora gratis de este.

20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?

19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

El periodo improductivo desde el punto de inicio de la actividad productiva, el primer mes de rentabilidad lo estaríamos alcanzando a partir del cuarto mes, en resumen, los periodos improductivos son los primeros tres meses.

Se necesitaran tres (3) meses, eso significa que después de cuatro meses, teniendo el acta de inicio de aprobación damos inicio al proyecto

21. Proyección de ingresos

22. Proyección de costos 23. Proyección de gastos

24. Inversiones

25. Capital de trabajo

26. Resumen fuentes de financiación

El capital de trabajo de parte de nosotros está en la mano de Obra, el cual determinamos que entre los 2 integrantes del proyecto podremos aportar nuestro tiempo, dedicación, trabajo y conocimiento a la empresa, esto implica un ahorro al contratar más personal en los primeros meses de improductividad, por eso disponemos para el primer año 10 millones de pesos, de préstamo de libre inversión diferido a 20 meses, frente a la contratación de terceros. Nuestro trabajo estaría en los primeros 6 meses sin recibir salario alguno, todo es para aportar nuestro capital de trabajo, porque económicamente no contamos con los recursos necesarios para aportar monetariamente.

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO? 27. Riesgos ¿Qué factores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su rol en la ejecución.

El factor externo más crítico para la no ejecución del proyecto es no cumplir con la expectativa de los clientes, y estos busquen la actividad tradicional, teniendo miedo al cambio e innovación.

¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos?

VII. RESUMEN EJECUTIVO Nombre Emprendedores Britney Catalina Guerrero Horta Cristhian Alberto Cedeño Fierro Perfil emprendedor Estudiantes de séptimo semestre de Administración de Empresas

CONCEPTO DEL NEGOCIO Empresa dedicada al alquiler de canchas inflables de fútbol, así como a la organización, dirección y ejecución de todo tipo de actividades recreo deportivas en ellas. Se planea brindar un alto nivel de satisfacción y ofrecer desde el alquiler sencillo del campo hasta la organización de torneos, generando un espacio donde combina juego, diversión y deporte con agua. Una nueva forma de refrescarnos a través de los recuerdos y actividades lúdico recreativas, con agua y espuma, donde las medidas pueden ser variadas y la diversión multiplicada.

¡Gracias!