Infografia BPMN

INFOGRAFIA

BPMN

¿Qué es BPMN y para qué sirve?

Es un estándar de modelado de negocios que consiste en una serie de diagramas y notaciones que nos ayudan a modelar de manera gráfica y más entendible los procesos de negocio, es similar o equivalente a herramientas como UML y los Diagramas de Actividad que vimos en el módulo anterior. Y nos sirve como su nombre lo indica para modelar los procesos de cualquier negocio, mostrándolos de una manera gráfica, clara y contextual (tiempos y formas) a través de una serie de notaciones que ayudaran a desglosar los procesos complejos (macro procesos) en procesos y subprocesos detallados e identificar cuáles son los procesos claves de la empresa brindando una perspectiva clara de sus actores, actividades e interacciones

¿Cuál es el objetivo principal del BPMN?

El objetivo principal del BPMN es proporcionar una herramienta con la cual podamos modelar los procesos de negocio de manera entendible, grafica y explicita, a través de una notación estandarizada, la cual pueda ser leída e interpretada por todo aquel que tenga conocimiento de la notación e incluso puede llegar a ser muy sencilla de explicar para personas no entrenadas o estudiadas en las practicas de modelado de procesos o sistemas.

¿Por qué es importante modelar con BPMN?

La importancia principal de modelar con BPMN, es que se puede documentar un proceso de negocio completo de una manera estandarizada. Esto ayudara a evitar malas interpretaciones por el equipo de trabajo, ya que al ser un estándar se habla del mismo lenguaje para las definiciones y modelado de los procesos, con la misma simbología y notaciones.

¿Cuáles son los beneficios de aplicar BPMN en una empresa?

Simbología y notaciones estandarizados.

Estándar adoptado a nivel internacional por el OMG.

Modelar de manera grafica y notaciones explicitas los procesos del negocio, facilitando su entendimiento.

Se puede modelar el negocio a detalle partiendo de macroprocesos a subprocesos mas manejables

Contextualización del modelado de los procesos de negocio.

Orquestación de Procesos, Actividades y Eventos.

Source

Se adapta muy bien a los paradigmas de tecnologías actuales como POO y la orientación a eventos y microservicios

Nos permite identificar los procesos clave del negocio , asi como atomizarlos y detallarlos.