MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACIÓN

la ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es un proceso que permite a una organización a alcanzar sus objetivos. El proceso se inicia con el análisis y diagnóstico del entorno interno y externo, considerando las ventajas competitivas de la empresa para aprovechar oportunidades o defenderse de amenazas.

Pacheco (2020) indica que la administración estratégica es un proceso que evalúa de forma sistemática un negocio, define sus objetivos a largo plazo, desarrolla estrategias e identifica metas para alcanzarlos

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Es una administración que se enfoca en la integración de la administración, las finanzas, la producción, las operaciones, la contabilidad y el desarrollo

El proceso de esta administración que es dinámico por naturaleza, se encuentra compuesto por un conjunto de decisiones, compromisos y actos

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Importancia de la Administración estratégica (AE)

es la que define el rumbo a seguir en una empresa. Esta toma diversas decisiones que aportan valor a la compañía y aseguran su prosperidad y supervivencia a largo plazo.

Elementos de la administración estratégica

El análisis ambientalLa formulación de la estrategia La implementación de las estrategias. Evaluación y control

La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos.

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implementacíon de la estrategia

Análisis Ambiental

Formulación de la estrategia

Evaluación y control

Se trata del reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa en diversos ámbitos como el ambiente industrial y social en conjunto con sus recursos, estructura y cultura

incluye desarrollar la visión y la misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para la organización, determinar las fortalezas y debilidades internas, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir.

Es la etapa final de la administración estratégica. Los directores necesitan saber de inmediato que ciertas estrategias no están funcionando bien y la evaluación de la estrategia es el principal medio para obtener esta información.

requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule políticas, motive a los empleados y destine recursos para llevar a la práctica las estrategias.

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Características de la administración estratégica

• Su plan estratégico se encuentra respaldado económicamente por un capital.

• Motiva a los componentes de la organización para lograr un mayor desempeño

• Integra distintas estrategias de producción, administración, motivación y crecimiento.

• Se rige previa una planificación y pasos a seguir en orden cronológico.

Beneficios de la administración estratégica

• Facilita la detección de oportunidades y clasificarlas por prioridad para poder explotarlas.

Determina los cambios externos, oportunidades y amenazas; para que la empresa esté preparada y diseñe las estrategias adecuadas.

Establece canales de comunicación formales, vinculando a todos los niveles de la organización en la ejecución de estrategias.

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• Estimula e incorpora la conducta de las personas para un mayor esfuerzo.

• Concede una base con la finalidad de delimitar las responsabilidades de forma individual.

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Su finalidad

Es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas y diferentes para el futuro; en contraste, la planeación a largo plazo busca optimizar para el mañana las tendencias de hoy.Y en cuanto a su aplicabilidad lo podemos ver en la competencia que se puede encontrar en cualquier institucion o empresa. Por lo tanto deben estar en busca y creacion de distintas estrategias que les permita tener mejoras en su administración gestión y productividad