LINEA DE TIEMPO

LINEA DEL TIEMPO

JORGE ANDRÉS JÁCOME ROMO RUTH CHACÓN VANEGAS EDILBERTO BUITRAGO SALAZAR ANDREA VALENTINA GONZALEZ

Enfoque clásico de la administracion

(1853) Harrington Emerson un ingeniero que simplificó los métodos de trabajo Y Popularizó la administración científica y llevó a cabo los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados. (1931)

Frederick Winslow Taylor EN 1878 INICIO SU VIDA PROFESIONAL COMO OPERARIO EN la Midvale Steel Co

PIONERO DE LA TEORÍA CLÁSICA, ( COMIENZO SIGLO XX)

Frederick Wínslow Taylor

ENTRE 1880 Y 1890 sustitución del capitalismo liberal por los monopolios, se estableció la producción en masa en Estados Unidos

EN 1903 El primer periodo de Taylor, corresponde a la época de publicación de su libro Shop M anagement

Pionero de la Administración CIENTÍFICA, 1856-1915 ( comienzo siglo xx)

(1889) Henry Ford quizá el más conocido de los pioneros de la administración científica, inició su vida como simple mecánico. Proyectó un modelo de automóvil y fundó su primera fábrica de automóviles

(1853) Harrington Emerson un ingeniero que simplificó los métodos de trabajo Y Popularizó la administración científica, llevó a cabo los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados. (1931)

ENTRE 1905 Y 1910 HENRY FORD IMPULSÓ LA GRAN INNOVACIÓN DEL SIGLO XX

1903 fundó la Ford Motor Co su idea era popularizar un producto artesanal, destinado sólo a millonarios

(1868) Frank B Gilbreth era un ingeniero estadounidense que se interesó, junto con Taylor, en la actividad humana com o medio de aumentar la productividad (1924)

1932 Aldous Huxley publicó e! libro Un ’ mundo feliz que retrata la sociedad de! futuRO, donde la tecnología será el amo y el hombre su esCLAVO

(1911)SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR, CORRESPONDE A LA ÉPOCA DE LA PUBLICACIÓN DE SU LIBRO 'PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1914 Henry Ford repartió entre sus empleados una parte del control accionario de su empresa

1926 Henry Fordtenía 88 fábricas

1913 Henry Ford producía 800 automóviles diarios

Teoría de las Relaciones Humanas

Nace refutando los postulados de la administración clásica (Taylor y Fayol). Se pasa del aspecto técnico al psicológico. Se deja de preocupar por la máquina y fija su atención en el ser humano (Énfasis en los empleados no en la tarea y estructura organizacional).

george Elton Mayo

1939

1924

1930

Experimentos fabrica textil. Los operarios rendian más si tenían descansos.

Elton Mayo (1880-1949) Desarrolla la Teoría de las Relaciones Humanas

1939 Fritz J. Roethlisbergery William dickson. Management and the worker

1927-1932

1933

Experimentos en la fábrica de Hawthorne de la Western Electric Company (Chicago). Investiga causas de la fatiga, accidentes de trabajo y rendimiento de labor.

1933 Eltón Mayo publica The human problems of an industrial civilization

Se dividió en 4 Fases Aumenta de la producción por buena iluminación, descansos, recompensas y reconocimiento del empleado y sus intereses.

Se dividió en 4 Fases, entre los principales resultados están: aumento de la producción por buena iluminación, descansos, recompensas y reconocimiento del empleado y sus intereses.

2004

1945

1945 Eltón Mayo publica The social problems of an industrial civilization. evidencia el planteamiento central de las relaciones humanas

2004 se publica Critical Evaluations in Business and Management. descubrimientos de este autor relacionados a la integración y comportamiento de los trabajadores, las dinámicas de grupo, los procesos relacionados al liderazgo y la comunicación, las necesidades psicosociales y motivacionales, y al estudio del grupo informal.

1952

1952 Pierre Janet publica The psychology. fundadores de la psicología y pionero en las disciplinas de psicología, filosofía y psicoterapia.

TEORÍA BUROCRÁTICA

1910

1825

Rober k Merton Encontró difusiones en el modelo de Weber y su conclusión final es que la máxima eficiencia lleva a la deficiencia de la empresa. Modelo burocrático basado en lo imprevisto. Control y exigencia de la organización. Exigencia con previsión del comportamiento. Buena defensa de la organización

Todas las organizaciones se agruparan en categorías según el beneficio principal según estas categorías: Miembros de la organización propietarios o dirigentes clientes de la organización publico en general.

1920 1980

1911

Alvin W Goulder Enfoque de sistema cerrado: Modelos racionales de organización adoptando la estrategia de un sistema cerrado para buscar la certeza y previsión exacta. Modelos naturales de organización adopción de estrategias de un sistema de expectativas ya que contiene mas variables para comprender

Robert Michels Cuando mas grande una organización mas se burocratiza. Genera una dicotomía entre eficiencia y democracia interna La psicología de las masas hace deseable un liderazgo fuerte “Ley de hierro de la oligarquía”

1919

Philip Selznick Contribuye con la interacción de la burocracia y su ambiente como un sistema La burocracia no es rígida ni estática adaptiva y dinámica y esta interactúa intensamente con el ambiente externo. Y se adapta. La burocracia genera consecuencias no previstas implementando la técnica del control.

1940

Maximilian Weber Sociólogo Alemán, describió primeramente el modelo de la Burocracia como estructura organizacional. Ejercicio para controlar las bases del conocimiento. Frase famosa: “El poder se ejemplifica en las organizaciones mediante el control”.

1916- 1991

Reinhard Bendix Teoría estructuralista de la administración.