Vraiou faux
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Les partenariats sociaux et professionnels pour gérer les questions sociales
1/5
Résoudre les questions sociales est la mission première des SIAE. Sans cela, les salarié.e.s n'atteindront jamais l'emploi durable.
faux
vrai
1/5
Gérer les questions sociales n’est pas l’objectif premier de la SIAE mais plutôt un moyen d'atteindre l’emploi durable. Résoudre les questions sociales n'est pas une condition préalable à l'emploi. Dans certains cas, c'est même en travaillant que le ou la salarié.e trouvera des solutions à ses questions sociales.
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FAUX
2/5
Les acteurs sociaux et de l'emploi (comme Pôle Emploi) peuvent devenir de véritables partenaires face aux questions sociales.
faux
vrai
2/5
Les partenaires sociaux ou professionnels peuvent être utiles pour renforcer l’appui qu'offre la SIAE aux salarié.e.s face à des obstacles en lien avec le logement, la santé ou la mobilité par exemple.
Suivant
vrai
3/5
Les entreprises n'embaucheront jamais un.e salarié.e qui risque de ne pas venir au travail à cause de problèmes de santé ou par manque de mobilité.
faux
vrai
3/5
Certains employeurs partenaires de SIAE SEVE Emploi ont même organisé des solutions de covoiturage ou fait appel à la médecine du travail, pour s'assurer que les salarié.e.s nouvellement en poste puissent travailler dans de bonnes conditions.Mais pour cela, il a fallu franchir un pas essentiel : parler avec l'employeur des problèmes sociaux des salarié.e.s.
Suivant
faux
4/5
Les autres acteurs du territoire ne voudront pas organiser de partenariats avec les SIAE, car ils sont en compétition.
faux
vrai
4/5
Il ne faut plus raisonner en termes de "territoire" ou de "propriété". Au contraire, il faut prouver aux autres acteurs que leurs actions et celles des SIAE sont complémentaires et peuvent même se renforcer mutuellement.Par exemple, une SIAE SEVE a proposé aux jeunes d'une mission locale de participer à un job café, et cela a ouvert de nouvelles opportunités !
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faux
5/5
Construire un partenariat, ça demande du temps et de l'organisation.
faux
vrai
5/5
Pour un partenariat réussi, il faut des points réguliers avec chaque partenaire. Cela permet de s'accorder sur des objectifs communs, suivre les avancées de chacun, réfléchir ensemble aux difficultés à surmonter et trouver des solutions, ajuster les missions de chaque partie si besoin etc.
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vrai
Vrai ou faux partenariats
sarah.albert
Created on August 12, 2021
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Résoudre les questions sociales est la mission première des SIAE. Sans cela, les salarié.e.s n'atteindront jamais l'emploi durable.
faux
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Gérer les questions sociales n’est pas l’objectif premier de la SIAE mais plutôt un moyen d'atteindre l’emploi durable. Résoudre les questions sociales n'est pas une condition préalable à l'emploi. Dans certains cas, c'est même en travaillant que le ou la salarié.e trouvera des solutions à ses questions sociales.
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Les acteurs sociaux et de l'emploi (comme Pôle Emploi) peuvent devenir de véritables partenaires face aux questions sociales.
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Les partenaires sociaux ou professionnels peuvent être utiles pour renforcer l’appui qu'offre la SIAE aux salarié.e.s face à des obstacles en lien avec le logement, la santé ou la mobilité par exemple.
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Les entreprises n'embaucheront jamais un.e salarié.e qui risque de ne pas venir au travail à cause de problèmes de santé ou par manque de mobilité.
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Certains employeurs partenaires de SIAE SEVE Emploi ont même organisé des solutions de covoiturage ou fait appel à la médecine du travail, pour s'assurer que les salarié.e.s nouvellement en poste puissent travailler dans de bonnes conditions.Mais pour cela, il a fallu franchir un pas essentiel : parler avec l'employeur des problèmes sociaux des salarié.e.s.
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Les autres acteurs du territoire ne voudront pas organiser de partenariats avec les SIAE, car ils sont en compétition.
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Il ne faut plus raisonner en termes de "territoire" ou de "propriété". Au contraire, il faut prouver aux autres acteurs que leurs actions et celles des SIAE sont complémentaires et peuvent même se renforcer mutuellement.Par exemple, une SIAE SEVE a proposé aux jeunes d'une mission locale de participer à un job café, et cela a ouvert de nouvelles opportunités !
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Construire un partenariat, ça demande du temps et de l'organisation.
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Pour un partenariat réussi, il faut des points réguliers avec chaque partenaire. Cela permet de s'accorder sur des objectifs communs, suivre les avancées de chacun, réfléchir ensemble aux difficultés à surmonter et trouver des solutions, ajuster les missions de chaque partie si besoin etc.
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