Scrum Presentación
La metodología Scrum es un proceso o método de trabajo en equipo a partir
de interacciones o sprints, tratándose de una metodología ágil cuyo objetivo será
controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en los
que la incertidumbre será elevada.
Empezar
MetodologíaScrum
01
Características
.Entre las características que particularizan esta metodología, destacan:
- Se trata de un desarrollo incremental, por lo que cada etapa se inicia una vez
ha sido realizada y evaluada la anterior.
- Los equipos de trabajo deben realizar una auto organización.
- Se centra en el producto final, y en la calidad del mismo, así como en las
necesidades reales y expectativas de los clientes.
- Se trata de un proceso que no es para nada secuencial, sino que se realiza
sobre la marcha.
- Es un método de trabajo indicado para proyectos en entornos complejos en los
que se necesita obtener resultados lo más rápido posible, donde los requisitos
son cambiantes y poco definidos, y en los que la innovación, la competitividad,
la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
Proceso
Cuando desarrollamos un proyecto lo
hacemos mediante la ejecución de ciclos temporales cortos que, además, tienen una
duración fija que suele ir desde 1 semana como mínimo, a un máximo de 4 semanas.
Cada ciclo temporal que conforma el proceso recibe el nombre de interación o sprint, y
debe proporcionar un resultado completo.
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una
metodología Scrum son:
01
Planificación de la interación
Inicia a partir de una lista de los objetivos y requisitos que debe
cumplir el producto o servicio de nuestro plan de proyecto.
Estos objetivos y requisitos deben priorizarse, de modo que
ello nos permita dividir el proyecto en etapas y marcar. Esta planificación inicial puede ser modifica.
Nombre Autor
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una
metodología Scrum son:
02
Ejecución de la interación
En la ejecución de cada etapa o sprint, los equipos de trabajo deberán analizar el trabajo hecho hasta el momento, tanto el suyo como el del resto de grupos, de modo que puedan ver y conocer en qué punto del proyecto se encuentran, los obstáculos a los que se han hecho frente y los posibles problemas que puedan aparecer.
Este primer análisis permitirá conocer la situación hasta el momento, y
permitir hacer adaptaciones que sean necesarias con el fin de cumplir con
la previsión y lograr los objetivos marcados.
Nombre Autor
Preguntas que deben hacerse en esta fase de análisis: - ¿Qué he hecho hasta el momento para ayudar al equipo a lograr los objetivos?
- ¿Qué haré, a partir de ahora, para ayudar al equipo a cumplir los objetivos?
- ¿Qué tipo de impedimentos tengo, o creo que voy a tener, que me impidan
cumplir con los objetivos?
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una
metodología Scrum son:
03
Inspección y adaptación
Esta es una etapa de revisión donde se debe comprobar que los requisitos han sido
desarrollados según lo previsto y ofrecen los resultados que esperábamos , también se debe analizar la manera cómo se ha trabajado
frente a los problemas que han surgido, que permita ver si estamos
trabajando de la mejor manera posible o si se puede cambiar alguna pautas o
actuacion que permita trabajar mejor.
En conclusión se trata de un proceso en el que el análisis y la evaluación son fundamentales.
Nombre Autor
Roles en Scrum
Development team member:
Master Scrum o facilitador
Project Owner
Son los encargados de crear el producto para que
pueda estar listo, cumpliendo siempre con los requisitos necesarios. Se
recomienda que dicho grupo sea de carácter multidisciplinario, y que no esté
formado por más de 10 personas, aunque ello dependerá del tipo de proyecto.
Es el líder del equipo de trabajo, cuya función es
eliminar aquellos obstáculos que impiden que el equipo cumpla con sus
objetivos. Motiva al grupo de modo
que todos trabajen en una misma dirección.
Es la persona que debe asegurar que el proyecto se está
desarrollando acorde con la estrategia del negocio.
Equipo
Lucía Faraldo
Melissa Duarte
Maria Clara Saucedo
Natalia González
Gustavo Duarte
Maria Eugenia Hernández
Natalia González
¡Gracias!
PRESENTACIÓN SCRUM
Natalia González
Created on August 8, 2021
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Scrum Presentación
La metodología Scrum es un proceso o método de trabajo en equipo a partir de interacciones o sprints, tratándose de una metodología ágil cuyo objetivo será controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en los que la incertidumbre será elevada.
Empezar
MetodologíaScrum
01
Características
.Entre las características que particularizan esta metodología, destacan: - Se trata de un desarrollo incremental, por lo que cada etapa se inicia una vez ha sido realizada y evaluada la anterior. - Los equipos de trabajo deben realizar una auto organización. - Se centra en el producto final, y en la calidad del mismo, así como en las necesidades reales y expectativas de los clientes. - Se trata de un proceso que no es para nada secuencial, sino que se realiza sobre la marcha. - Es un método de trabajo indicado para proyectos en entornos complejos en los que se necesita obtener resultados lo más rápido posible, donde los requisitos son cambiantes y poco definidos, y en los que la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
Proceso
Cuando desarrollamos un proyecto lo hacemos mediante la ejecución de ciclos temporales cortos que, además, tienen una duración fija que suele ir desde 1 semana como mínimo, a un máximo de 4 semanas. Cada ciclo temporal que conforma el proceso recibe el nombre de interación o sprint, y debe proporcionar un resultado completo.
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una metodología Scrum son:
01
Planificación de la interación
Inicia a partir de una lista de los objetivos y requisitos que debe cumplir el producto o servicio de nuestro plan de proyecto. Estos objetivos y requisitos deben priorizarse, de modo que ello nos permita dividir el proyecto en etapas y marcar. Esta planificación inicial puede ser modifica.
Nombre Autor
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una metodología Scrum son:
02
Ejecución de la interación
En la ejecución de cada etapa o sprint, los equipos de trabajo deberán analizar el trabajo hecho hasta el momento, tanto el suyo como el del resto de grupos, de modo que puedan ver y conocer en qué punto del proyecto se encuentran, los obstáculos a los que se han hecho frente y los posibles problemas que puedan aparecer. Este primer análisis permitirá conocer la situación hasta el momento, y permitir hacer adaptaciones que sean necesarias con el fin de cumplir con la previsión y lograr los objetivos marcados.
Nombre Autor
Preguntas que deben hacerse en esta fase de análisis: - ¿Qué he hecho hasta el momento para ayudar al equipo a lograr los objetivos? - ¿Qué haré, a partir de ahora, para ayudar al equipo a cumplir los objetivos? - ¿Qué tipo de impedimentos tengo, o creo que voy a tener, que me impidan cumplir con los objetivos?
Las diferentes actividades que conforman el proceso de una metodología Scrum son:
03
Inspección y adaptación
Esta es una etapa de revisión donde se debe comprobar que los requisitos han sido desarrollados según lo previsto y ofrecen los resultados que esperábamos , también se debe analizar la manera cómo se ha trabajado frente a los problemas que han surgido, que permita ver si estamos trabajando de la mejor manera posible o si se puede cambiar alguna pautas o actuacion que permita trabajar mejor. En conclusión se trata de un proceso en el que el análisis y la evaluación son fundamentales.
Nombre Autor
Roles en Scrum
Development team member:
Master Scrum o facilitador
Project Owner
Son los encargados de crear el producto para que pueda estar listo, cumpliendo siempre con los requisitos necesarios. Se recomienda que dicho grupo sea de carácter multidisciplinario, y que no esté formado por más de 10 personas, aunque ello dependerá del tipo de proyecto.
Es el líder del equipo de trabajo, cuya función es eliminar aquellos obstáculos que impiden que el equipo cumpla con sus objetivos. Motiva al grupo de modo que todos trabajen en una misma dirección.
Es la persona que debe asegurar que el proyecto se está desarrollando acorde con la estrategia del negocio.
Equipo
Lucía Faraldo
Melissa Duarte
Maria Clara Saucedo
Natalia González
Gustavo Duarte
Maria Eugenia Hernández
Natalia González
¡Gracias!