Negocio de piñatas

Producto final Negocio de piñatas

Dirección y gestión de empresas

EMPEZAR

Índice

Alcances

Identificación de los riesgos

Calidad

Estimaciones

Factores de exito

Evaluación de riesgos identificados

Recursos humanos y organización

Limitaciones o restricciones

Adquisiciones

Planificar las adquisiciones

Trabajo - Actividades - Tarea

Organigrama del proyecto

Probabilidad de ocurrencia

Cronograma del proyecto

Work Breakdown Structure (WBS)

Matriz de asignación de responsabilidades

Impacto

Presupuesto de ingresos y egresos

Secuencia y red

Riesgos

Exposición

ALCANCES

• Tener en tiempo y forma la licencia del establecimiento para el inicio del negocio• Determinar la zona en donde se va a colocar nuestro negocio

FACTORES DE EXITO

• Encontrar una buena localización que nos ayude a tener buenas ventas futuras. • Tener todos los documentos que se necesitan puede facilitar los trámites en cuanto a permisos. • Comprar el establecimiento para ahorrar pagos de renta y depósitos.

Limitaciones o restricciones

• únicamente se presentará la licencia del establecimiento • Se encontrará la ubicación exacta donde se establecerá el negocio • No se modificará la ubicación puesto que se hará la compra del local

Trabajo, actividades y tareas

1. Licencias del funcionamiento 2. permisos 3. localización de zona

PIÑATAS

Licencias de funcionamiento

Localización de la zona

Permisos

Aviso de funcionamiento delegacional

Buscar ubicación del lugar

Certificado de uso de suelo

Analizar la zona para determinar si existe mas competencia

Programa interno de protección civil

Inscripción ante la SHCP

Anuncio exterior

Comprar el lugar elegido

SECUENCIA DE RED

ESTIMACIONES

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

Negociador

Mercadologo

Abogado

Abogado

1 persona para el trámite (papeles) de la adquisición del bien

1 persona para el análisis mercadológico y para determinar la zona en que se va a comprar

1 persona para pactar el precio de compra

1 personas, más su auxiliar para el trámite de licencias y permisos.

Organigrama del proyecto y Matriz de responsabilidades

Director del proyecto

César Yael Torres López

Administrador Financiero

Encargada de logistica

Representante juridico

Nallely Elizabeth Cruz Gómez

Jesús Eduardo Torres SanJuan

Alexia Romero Pérez

Riesgos

1- Que no se cuente con las licencias y permisos a tiempo, para poder abrir en la fecha establecida. 2- Que en la zona no existan establecimientos en venta. 3- Que en la zona exista mucha competencia. 4- Que la documentación de la compra del inmueble no esté en regla. 5- No contar con los requisitos completos que pida protección civil

Calidad

¿Como se evaluaran las actividades?

• Las licencias y permiso se entregarán en tiempo y forma • Para determinar la zona se realizará un análisis previo antes de tomar cualquier decisión. • Se realizará un estudio mercadológico para verificar si la zona es rentable

Adquisiciones

Requisitos materiales

Requisitos tecnologicos

• Hojas • Folders • Carpetas • Tóner • Engrapadoras • Perforadoras • Clip, broches

• Internet • Computadora • Impresora • Teléfonos

Planificación de adquisiciones

Ingresos

Egresos

• Compra de inmueble
• Honorarios de notario e impuestos
• Licencias y permisos para puesta en marcha del proyecto
• Artículos de papelería utilizados para el proyecto
• Recursos tecnológicos utilizados en el proyecto

Total de egresos

$655,000 $ 65,500 $ 15,000 $ 7,000 $ 38,000 $780,500

$600,000 $200,000 $800,000

• Aportaciones de socios
• Creditos bancaríos

Total de ingresos

Recurso financiero

Esto nos dice que las aportaciones de socios representan un 75% del recurso financiero mientras que los créditos bancarios representan el resto con un 25%

Cronograma del proyecto

Las actividades se realizaran conforme a lo que se presenta.

Info

Cruz Gómez Nayeli Elizabeth

Romero Pérez Alexia

Torres SanJuan Jesús Eduardo

Torres López César Yael

¡Gracias!

Equipo no. 5Plantel Ecatepec