PRESENTACIÓN MINIMAL

PASOS de la Transformación cultural Julio 2021

Indice

• Qué es la Transformación cultural. Nuestro objetivo
• Los colectivos a los que nos dirigimos:

- CODIR - N-1 / Director@s - Managers - Colaboradores

• Acciones realizadas por colectivo 2020/2021
• Foco en las acciones para impulsar el liderazgo transformador
• Proyectos para 2022

La Transformación cultural

Toda transformación es un cambio en cómo hacemos las cosas. No hay transformación estratégica sin transformación cultural, sin una evolución de nuestros comportamientos y de la manera de actuarNuestro objetivo es trasladarle a todos los actores de la empresa que la transformación empieza en cada uno de nosotros, en nuestro compromiso. Este es un resumen de las acciones desarrolladas en la declinación de la Transformación cultural en 2020-2021

Los 4 colectivos a los que nos dirigimos

N-1 / DIRECTOR@S

CODIR

MANAGERS

COLABORADORES

ACCIONES DESARROLLADAS

01

Sesion conjunta

CODIR

Abril 2020

• Alinearse en equipo
• Plantear los proyectos globales pais

02

SESION EN EQUIPO

Abril 2020

• Alinearse en equipo a la Transformación .Diagnóstico.
• Conocer en qué consiste la Transformación cultural y qué cambios debemos efectuar
• Establecer los Objetivos del equipo: dónde estamos y dónde queremos estar en la transformación
• Seguimiento semestral

N-1 / DIRECTOR@S

SESION Individual

Julio-Agosto 2020

• Alinearse individualmente a la Transformación. Autodiagnóstico.
• Aprender a recibir Feedback.
• Sesión de Codesarrollo

GRUPOS DE CODESARROLLO

Enero-Junio 2021

• En el marco de la Transformación se realizan 19 grupos durante 5 meses con 127 participantes
• Objetivo: utilizando esta metodología action learning, desarrollar la colaboración, romper silos, para ampliar la visión y aprender de los otros

03

SESION EN EQUIPO

Enero-Marzo 2021

• Objetivo : dar a conocer a los equipos de dirección el proyecto y declinar la Transformación
• Se analizan las inflexiones y se crean dinámicas en los equipos para practicarlas en el día a día.
• Autodiagnóstico individual.

MANAGERS

04

ANIMACIÓN POR REGIONES

Septiembre-Octubre 2021

• Construimos un Mapa de la Transformación para "guiar" a los colaboradores en el descubrimiento de la transformación
• Participarán 10.000 colaboradores en 90 grupos de 30'
• Objetivo: dar a conocer a los colaboradores lo que significa la TC para el desarrollo de la empresa y lo que significa para cada uno de nosotros

COLABORADORES

Foco en las acciones puestas en marcha para impulsar el Liderazgo transformador (20/21)

Julio 2020

Enero- Junio 2021

Lanzamiento MentoringAuchan

Grupos de codesarrollo

Enero-Junio 2021

Julio-Agosto 2020

Coaching Individualpara los actores de la TC

Sesión individual N-1 /Director@s

Noviembre 2020

Entrenamiento para la declinación a los Managers

LOS PROYECTOS PARA EL 2022 que avanzan en el liderazgo transformador

01

TEAM COACHING

Enero-Junio

• Dirigido a Equipos de dirección de la ZdV mixtas + RH /Performance de la ZdV
• Objetivo : crear espíritu de equipo / sentar las bases de la dinámica del equipo / establecer objetivos como equipo. Compartir un proyecto

EQUIPOS ZdV

02

Multiplicar el Codesarrollo

Enero-Marzo

• Formación dirigida a Managers, RRHH y participantes en programas de desarrollo interesados en conocer la herramienta para utilizarla y animarla en su entorno.
• Esta metodología facilita explorar en grupo otros puntos de vista y ampliar perspectivas.

Codesarrollo

ALINEADOS, FOCALIZADOS, EXIGENTES para: construir una empresa de futuro, sólida y sostenible. que desarrolle ahora y mañana los mejores talentos. ABIERTOS, CONECTADOS CON EL CLIENTE y lo LOCAL Y APASIONADOS DEL FOOD porque: queremos ser una marca conectada que ofrece a los clientes las mejores soluciones para una buena alimentación que favorece las relaciones sociales , el bienestar individual, la salud y el placer de vivir.

talentos.